汪志波
(中國煙草科技信息中心,鄭州 450001)
基于AHP-灰色關(guān)聯(lián)度模型的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
汪志波
(中國煙草科技信息中心,鄭州 450001)
文章基于系統(tǒng)理論和技術(shù)創(chuàng)新流程的視角,認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是“創(chuàng)新需求-創(chuàng)新構(gòu)思-技術(shù)支撐-資源投入-研究開發(fā)-成果產(chǎn)出-效益實(shí)現(xiàn)”的七階段過程體系,并構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新能力要素概念模型。根據(jù)概念模型,提出技術(shù)創(chuàng)新能力是技術(shù)支撐能力、技術(shù)創(chuàng)新載體、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新成果產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新效益和技術(shù)創(chuàng)新管理等多維能力要素構(gòu)成的協(xié)同系統(tǒng)。研究設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用AHP-灰色關(guān)聯(lián)度模型,實(shí)證分析檢驗(yàn)了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型的可行性。
技術(shù)創(chuàng)新;概念模型;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;AHP-灰色關(guān)聯(lián)度模型
建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,進(jìn)行客觀的系統(tǒng)評(píng)價(jià),有利于企業(yè)準(zhǔn)確定位優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制訂及技術(shù)創(chuàng)新能力提高具有重要理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文在借鑒已有研究基礎(chǔ)上,提出技術(shù)創(chuàng)新能力是技術(shù)支撐能力、技術(shù)創(chuàng)新載體、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新成果產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新效益和技術(shù)創(chuàng)新管理等構(gòu)成的多維能力的協(xié)同系統(tǒng)。
技術(shù)創(chuàng)新具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)造、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和擴(kuò)散,以提升企業(yè)技術(shù)知識(shí)構(gòu)成和技術(shù)水平的過程,這其中所依賴和展示的能力就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。本文從技術(shù)創(chuàng)新流程的視角,提出技術(shù)創(chuàng)新是“創(chuàng)新需求-創(chuàng)新構(gòu)思-技術(shù)支撐-資源投入-研究開發(fā)-成果產(chǎn)出-價(jià)值實(shí)現(xiàn)”七階段過程體系,構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力要素概念模型,如圖1所示,技術(shù)創(chuàng)新能力要素之間相互協(xié)同、共同作用于技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施完成,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平呈螺旋式前進(jìn)上升。技術(shù)創(chuàng)新能力要素主要包括如下幾個(gè)方面。(1)企業(yè)擁有創(chuàng)新意識(shí),分析市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢,在與企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的交互作用中產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)思,提出創(chuàng)新需求。(2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的成長具有延續(xù)性,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累和技術(shù)儲(chǔ)備為基礎(chǔ),企業(yè)技術(shù)積累和技術(shù)儲(chǔ)備是根植于創(chuàng)新人才而存在的,因此,技術(shù)支撐能力主要體現(xiàn)在技術(shù)積累和創(chuàng)新人才上。(3)根據(jù)創(chuàng)新需求,結(jié)合技術(shù)支撐能力,企業(yè)選擇與自身創(chuàng)新能力相匹配的技術(shù)自主創(chuàng)新模式如原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和集成創(chuàng)新等,進(jìn)行項(xiàng)目選題、立項(xiàng),構(gòu)建把創(chuàng)新需求、創(chuàng)新構(gòu)思轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新知識(shí)、新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新載體。(4)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新載體開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施過程中,對(duì)投入的創(chuàng)新資源進(jìn)行生產(chǎn)、加工,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。(5)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施完成后,產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新成果,創(chuàng)新成果產(chǎn)出包括專利、論文、獎(jiǎng)勵(lì)、鑒定或驗(yàn)收科技成果。(6)通過成果轉(zhuǎn)化,使創(chuàng)新要素的潛在價(jià)值得到有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的效益和目的,創(chuàng)新效益主要包括創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售額、創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額占企業(yè)銷售收入的比例、單位產(chǎn)品原料成本節(jié)約等。(7)技術(shù)創(chuàng)新管理貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的全過程,企業(yè)管理層創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新執(zhí)行力等都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的有效開展具有重要影響,通過協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外涉及技術(shù)創(chuàng)新的各環(huán)節(jié)、各部門工作,在一定程度上減少創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
圖1 技術(shù)創(chuàng)新能力要素概念模型
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力要素概念模型,圍繞技術(shù)創(chuàng)新能力的分解及其構(gòu)成,結(jié)合指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則,對(duì)各指標(biāo)間的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)整合與集成,構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層三層構(gòu)成的遞階層次結(jié)構(gòu),其中目標(biāo)層由準(zhǔn)則層反映,準(zhǔn)則層由具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)層反映。(1)目標(biāo)層U:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)值作為目標(biāo)層的綜合指數(shù),在總體上反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的水平。(2)準(zhǔn)則層U(i一級(jí)指標(biāo)):由六個(gè)指標(biāo)模塊構(gòu)成,具體為技術(shù)支撐能力(U1)、技術(shù)創(chuàng)新載體(U2)、創(chuàng)新資源投入(U3)、創(chuàng)新成果產(chǎn)出(U4)、技術(shù)創(chuàng)新效益(U5)、技術(shù)創(chuàng)新管理(U6)。(3)指標(biāo)層(二級(jí)指標(biāo)體系):由30個(gè)指標(biāo)構(gòu)成,如表1所示。
表1 技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
本文采取AHP-灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法。AHP法是一種定性和定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法,其基本原理是把一個(gè)復(fù)雜問題的各個(gè)指標(biāo)通過劃分相互間的關(guān)系,使其分解為若干個(gè)有序遞階層次?;疑P(guān)聯(lián)度分析是一種多因素統(tǒng)計(jì)方法,以各評(píng)價(jià)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)為依據(jù),用灰色關(guān)聯(lián)度來描述指標(biāo)因素之間的強(qiáng)弱、大小和次序,與傳統(tǒng)的多因素分析法相比,灰色關(guān)聯(lián)度分析對(duì)數(shù)據(jù)要求較低且計(jì)算量較小,客觀性較強(qiáng),廣泛應(yīng)用于有關(guān)領(lǐng)域的綜合評(píng)價(jià)。
設(shè)系統(tǒng)有m個(gè)待評(píng)價(jià)的企業(yè)組成評(píng)價(jià)對(duì)象集,有n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)集,每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)每一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)的評(píng)判用指標(biāo)特征值表示,則系統(tǒng)有n×m階指標(biāo)特征值矩陣:
式中Xij(i=1,2,3…,n;j=1,2,3…,m)為第 j個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)在第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)下的指標(biāo)特征值。
通過規(guī)格化使指標(biāo)無量綱化,使指標(biāo)值離散分布在[0,1]之間,本文采用效益型和成本型指標(biāo)規(guī)格化矩陣,效益型指標(biāo)規(guī)格化矩陣計(jì)算公式如下:
成本型指標(biāo)規(guī)格化矩陣計(jì)算公式如下:
顯然,0≤rij≤1,其值越大表示第j個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)的第i個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)越優(yōu),值越小表示第j個(gè)企業(yè)的第i個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)越差。
序列差:Δij=r0i-rij,i=1,2,3…,n;j=1,2,3…,m,r0是矩陣每一行的最大值組成的列向量。
最大差:Δ(max)=maxmax{Δij},是指序列差值陣中的最大值。最小差:Δ(min)=minmin{Δij},是指序列差值陣中的最小值。
2.5.1 確定參考數(shù)據(jù)列
從被評(píng)價(jià)企業(yè)中的指標(biāo)數(shù)據(jù)列中選取最佳值,組成最優(yōu)參考向量G:G=(g1,g1,…,gn)=(r11∨r12∨…r1m,…,rn1∨rn2…rnm),式中:∨為取大運(yùn)算符,又記第j個(gè)待評(píng)企業(yè)組成的向量為R=(r1j,r2j,…,rnj),j=1,2,3…,m
2.5.2 計(jì)算關(guān)系系數(shù)
利用灰度關(guān)聯(lián)度公式求得第j個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)Rj與最優(yōu)向量G的關(guān)聯(lián)系數(shù)ξi(Rj,G):
ξi(Rj,G)={Δ(min)+ρΔ(max)}/{Δij+ρΔ(max)},其中ρ是分辨系數(shù),在(0,1)內(nèi)取值,一般情況下根據(jù)數(shù)據(jù)情況在0.1至0.5之間取值,其越小越能提高關(guān)聯(lián)系數(shù)之間的差異。
2.5.3 計(jì)算關(guān)聯(lián)度
D(Rj,G)= ∑ωi×ξi(Rj,G),式中ωi為第j個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)的第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。根據(jù)關(guān)聯(lián)度值的大小即可描述評(píng)價(jià)指標(biāo)的表現(xiàn)。
使用AHP法計(jì)算確定指標(biāo)權(quán)重,即通過專家意見法和9級(jí)標(biāo)度法,按一定標(biāo)準(zhǔn),以上層某指標(biāo)元素為準(zhǔn)則對(duì)各個(gè)指標(biāo)層中要素的相對(duì)重要性進(jìn)行兩兩比較,得出量化的判斷矩陣R=(bi)j,計(jì)算其最大特征值與對(duì)應(yīng)的特征向量,從而得到每層要素相對(duì)于該層準(zhǔn)則的權(quán)重,并作一致性檢驗(yàn)。根據(jù)AHP要求,制作指標(biāo)體系各層次各模塊指標(biāo)之間重要性的判斷矩陣調(diào)查表,對(duì)10位有關(guān)專家進(jìn)行權(quán)重調(diào)查,經(jīng)過數(shù)據(jù)計(jì)算,得到技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各指標(biāo)權(quán)重,如表1。以5家企業(yè)技術(shù)支撐能力一級(jí)指標(biāo)為例,說明評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法的計(jì)算分析過程。
根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中技術(shù)支撐能力模塊的數(shù)據(jù),求得技術(shù)創(chuàng)新能力U在技術(shù)支撐能力U1上的特征向量矩陣,通過規(guī)格化使指標(biāo)無量綱化,按照rij=Xij/maxXij規(guī)格化指標(biāo)特征向量,得到規(guī)格化矩陣:
從被評(píng)價(jià)企業(yè)中的指標(biāo)數(shù)據(jù)列中選取最佳值,組成可求得技術(shù)創(chuàng)新能力U在技術(shù)支撐能力U1上的最優(yōu)參考向量 G:G=(g1,g1,…,g5)=(r11∨r12∨…r15,…,r51∨r52…r55)=(1,1,1,1,1)
根據(jù)關(guān)系系數(shù)計(jì)算公式ξi(Rj,G)={Δ(min)+ρΔ(max)}/{Δij+ρΔ(max)},取ρ=0.5公式,可求得技術(shù)創(chuàng)新能力U在技術(shù)支撐能力U1上的關(guān)聯(lián)系數(shù)矩陣ξ1為
根據(jù)D(Rj,G)=∑ωi×ξi(Rj,G),可求得技術(shù)創(chuàng)新能力U在技術(shù)支撐能力U1上的關(guān)聯(lián)度D1=(0.467,0.628,0.876,0.660,0.656)。同理可求得技術(shù)創(chuàng)新能力U在技術(shù)創(chuàng)新載體、創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新成果產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新效益和技術(shù)創(chuàng)新管理上的關(guān)聯(lián)度,如表2所示,以及技術(shù)創(chuàng)新能力總關(guān)聯(lián)度及排名,如表3所示。
表2 各準(zhǔn)則層的關(guān)聯(lián)度
表3 技術(shù)創(chuàng)新能力總關(guān)聯(lián)度及排名
根據(jù)灰關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)結(jié)果,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力大小依次為企業(yè)3、企業(yè)2、企業(yè)5、企業(yè)4、企業(yè)1,結(jié)合各準(zhǔn)則層的關(guān)聯(lián)度,給出提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的如下建議:(1)在技術(shù)支撐能力方面,企業(yè)3最高,企業(yè)1最低,主要是企業(yè)技術(shù)積累和高層次研發(fā)人才數(shù)差異所致,企業(yè)1應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)水平和比較優(yōu)勢,加大高層次研發(fā)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供技術(shù)和人才儲(chǔ)備。(2)在技術(shù)創(chuàng)新載體方面,排名較高的是企業(yè)3、企業(yè)5,企業(yè)4排最低,主要原因是企業(yè)4的省部級(jí)、三年期以上項(xiàng)目數(shù)較少,企業(yè)4應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的選題立項(xiàng)水平,加強(qiáng)與科研院所進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的合作研發(fā),吸收外部創(chuàng)新資源為企業(yè)所用,提出更高層次、更大體量的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。(3)在創(chuàng)新資源投入方面,企業(yè)2最高,企業(yè)1最低,企業(yè)1的R&D經(jīng)費(fèi)投入、技術(shù)引進(jìn)消化吸收經(jīng)費(fèi)支出和人均科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出都偏低,一方面,企業(yè)1應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),重視對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、再創(chuàng)新,另一方面,應(yīng)提高R&D的投入,實(shí)現(xiàn)由模仿創(chuàng)新到技術(shù)自主創(chuàng)新的跨越式轉(zhuǎn)變。(4)此外,在創(chuàng)新成果產(chǎn)出方面,企業(yè)1和企業(yè)4應(yīng)注重專利質(zhì)量,提高發(fā)明專利的申請(qǐng)量和授權(quán)率,實(shí)現(xiàn)專利從量到質(zhì)的提高;在技術(shù)創(chuàng)新效益方面,企業(yè)5應(yīng)提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率,重視創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),使技術(shù)成果真正發(fā)揮作用和效益,體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值。在技術(shù)創(chuàng)新管理方面,企業(yè)4和企業(yè)1應(yīng)該加強(qiáng)管理層的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新傾向,提高創(chuàng)新執(zhí)行力和創(chuàng)新機(jī)制效率。
本文在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新能力要素概念模型,設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有一定的創(chuàng)新性,并且較好地反映了技術(shù)創(chuàng)新的能力內(nèi)涵,應(yīng)用AHP-灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)模型對(duì)5家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了案例分析,計(jì)算得到的各企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力灰色關(guān)聯(lián)度數(shù)值和排名,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)提供了理論依據(jù),具有一定的可信度和可比性,通過分析各指標(biāo)數(shù)值,分析存在的問題,尋找內(nèi)在的原因,對(duì)采取有針對(duì)性的措施、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有一定啟示作用。
[1]Burgelman R.Strategic Management of Technology and Innovation[M].New York:McGraw-Hill,2004.
[2]王章豹,孫陳.基于主成分分析的產(chǎn)業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2009,26(12).
[3]王芳,劉永安,何家林.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(6).
[4]吳雷,陳偉.基于DEA的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)研究[J].科技管理研究,2009,(6).
[5]楊東奇,杜軍.基于因子分析的黑龍江省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究[J].科技管理研究,2009,(12).
F272.5
A
1002-6487(2013)04-0051-03
中國煙草總公司鄭州煙草研究院科技項(xiàng)目(602009CZ0470)
汪志波(1978-),男,山西定襄人,碩士,工程師,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新與科技評(píng)估。
(責(zé)任編輯/亦 民)