楊培東

【摘 要】在物流行業(yè)當(dāng)中，物流設(shè)備維護(hù)管理有著十分重要的地位，具體而言，物流設(shè)備維護(hù)管理就是指對(duì)物流設(shè)備的運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行有效的組織和控制，保證整個(gè)物流系統(tǒng)的有效運(yùn)作。本文主要針對(duì)物流設(shè)備的維護(hù)管理進(jìn)行研究與分析。

【關(guān)鍵詞】物流設(shè)備；維護(hù)；管理

一、物流設(shè)備的重要性

（1）隨著時(shí)代的進(jìn)步，物流行業(yè)現(xiàn)代化程度也越來(lái)越高，物流設(shè)備作為生產(chǎn)力要素，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)；（2）物流設(shè)備貫穿于物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。就物流功能的角度而言，物流系統(tǒng)主要包含了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：包裝、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存等，在這些環(huán)節(jié)之中，都會(huì)或多或少的運(yùn)用到相關(guān)的物流設(shè)備。物流設(shè)備在其中發(fā)揮了十分重要的作用；（3）物流設(shè)備是有效提高物流系統(tǒng)效率的重要手段。事實(shí)證明：先進(jìn)的物流設(shè)備和先進(jìn)的物流管理是提高物流能力，推動(dòng)現(xiàn)代物流迅速發(fā)展的兩個(gè)車輪，缺一不可；（4）物流設(shè)備是構(gòu)筑物流系統(tǒng)的主要成本因素。在物流系統(tǒng)的總價(jià)值之中，物流設(shè)備占有很大的比重。物流設(shè)備的費(fèi)用對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的投入產(chǎn)出分析有著重要的影響?；谏厦孢@些因素的分析，物流設(shè)備具有十分重要的地位與作用，因此做好相應(yīng)的維護(hù)與管理工作很有必要。

二、物流設(shè)備的配置與使用

物流設(shè)備的配置與使用具有一定的規(guī)律性，就配置而言，需滿足以下原則：（1）合理性，設(shè)備先進(jìn)程度、數(shù)量多少要以合理適用為主，使設(shè)備性能滿足系統(tǒng)要求，以保證設(shè)備充分利用，防止設(shè)備浪費(fèi)閑置。合理配置應(yīng)以保證系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)為目標(biāo)；（2）標(biāo)準(zhǔn)化，特別是選用標(biāo)準(zhǔn)化集裝單元器具，有利于裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存作業(yè)的統(tǒng)一化，有效降低設(shè)備購(gòu)置和管理費(fèi)用；（3）靈活性與適應(yīng)性，即物流設(shè)備能夠?qū)Ω鞣N復(fù)雜的物流環(huán)境

與物流任務(wù)有效的適應(yīng)，并滿足使用方便、符合人體工程學(xué)原理等要求；（4）充分利用空間，在進(jìn)行購(gòu)置時(shí)，需要對(duì)其空間的利用率進(jìn)行充分考慮；（5）減少人力搬運(yùn)。購(gòu)置時(shí)就要考慮是否能夠?qū)Π徇\(yùn)、裝卸以及距離等因素進(jìn)行一定程度的減少。就使用而言，需滿足以下原則：（1）嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程、按照正確的使用方法進(jìn)行操作；（2）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)；（3）對(duì)于物流系統(tǒng)中十分重要的物流設(shè)備，要采取定人定機(jī)、教育培訓(xùn)、持證上崗并嚴(yán)肅處理設(shè)備事故等措施；（4）實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)正確使用并有效維護(hù)設(shè)備的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)個(gè)人操作失誤造成設(shè)備損壞的人員進(jìn)行懲罰。

三、物流設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

分為日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)。（1）日常保養(yǎng)。它是全部維護(hù)工作的基礎(chǔ)，特點(diǎn)是經(jīng)常性與制度化。一般情況下包含三個(gè)環(huán)節(jié)：班前保養(yǎng)、班后保養(yǎng)、運(yùn)行中的保養(yǎng)。一般由設(shè)備操作人員進(jìn)行，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，注意觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器、儀表，通過(guò)聲音、氣體等發(fā)現(xiàn)異常情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)并采取有效措施排除，并做好相應(yīng)故障記錄。一般情況下，主要包含以下內(nèi)容：保持設(shè)備清潔；檢查潤(rùn)滑情況；檢查是否漏油、漏電等；檢查各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置及操縱機(jī)構(gòu)、變速機(jī)構(gòu)是否靈敏可靠；緊固易松動(dòng)的螺絲和零部件等。（2）定期保養(yǎng)。它是設(shè)備運(yùn)行管理和狀態(tài)維修管理的重要組成部分，是使設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)的預(yù)防性措施，特點(diǎn)是定期性與強(qiáng)制性。一般由操作人員和保養(yǎng)人員共同進(jìn)行，主要包含以下內(nèi)容：對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和擦洗；檢查、調(diào)整、緊固各操縱、傳動(dòng)、連接機(jī)構(gòu)的零部件；對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行檢查、注油或清洗換油；調(diào)整和檢查安全保護(hù)裝置，保證其靈敏可靠；更換已磨損的零部件等，并做好檢測(cè)記錄。

四、物流設(shè)備的檢查與修理

檢查分為日常、定期和專項(xiàng)。日常檢查是每日通過(guò)感官檢查設(shè)備運(yùn)行中關(guān)鍵部位的聲響、振動(dòng)、溫度、油壓等，并記錄在交接班記錄中；定期檢查是通過(guò)對(duì)重要設(shè)備的檢查確定設(shè)備的性能狀況、設(shè)備的缺陷、隱患及設(shè)備的劣化程度，為設(shè)備的大修、項(xiàng)修方案提供依據(jù)；專項(xiàng)檢查是有針對(duì)性地對(duì)物流設(shè)備的某些特定項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，通常用專用的儀器工具，在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行。修理分為大修、項(xiàng)修和小修。三種修理都具有恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能和使用性能的功效，但具體工作內(nèi)容和范圍各不相同。大修是整機(jī)全面恢復(fù)的修理，項(xiàng)修是局部性調(diào)整與恢復(fù)的修理，小修是排除故障性的修理。

五、物流設(shè)備維護(hù)管理的作用和意義

做好物流設(shè)備的維護(hù)管理不僅能確保設(shè)備安全運(yùn)行，而且能使設(shè)備得到合理的使用，有效提高設(shè)備的完好率和利用率，降低整個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)作成本，對(duì)物流設(shè)備的維護(hù)管理水平是物流系統(tǒng)能否提供滿意服務(wù)的重要標(biāo)志。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]文智，邵琦.現(xiàn)代郵政物流企業(yè)中的設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量管理研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化.2007（12）

[2]何星球.湖南省設(shè)協(xié)召開(kāi)座談會(huì)探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下加強(qiáng)設(shè)備管理的有效途[J].中國(guó)設(shè)備工程.1994（8）