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        電子制造服務(wù)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理存在問題及解決對(duì)策

        2013-08-19 23:55:56蔡榮章
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理供應(yīng)商

        蔡榮章

        【摘 要】質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會(huì)失去市場。本文對(duì)于電子制造服務(wù)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理存在問題及解決對(duì)策進(jìn)行簡要的分析。

        【關(guān)鍵詞】電子制造服務(wù)企業(yè);供應(yīng)商;質(zhì)量管理

        一、供方產(chǎn)品質(zhì)量的重要性與市場現(xiàn)狀

        X集團(tuán)是我國一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),制造電子產(chǎn)品所用的各種零部件都是靠外界供應(yīng)商提供的,可見,外界供應(yīng)商零部件質(zhì)量的好壞直接影響×集團(tuán)的電子產(chǎn)品質(zhì)量的高低。所以,為了降低生產(chǎn)電子產(chǎn)品零部件的成本,減少浪費(fèi),電子制造服務(wù)企業(yè)的供應(yīng)商應(yīng)該在零部件質(zhì)量上把好關(guān)。另外,作為電子制造企業(yè)的×集團(tuán),也應(yīng)該制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制,以便篩選出聲譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量高的供應(yīng)商。X集團(tuán)在評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo),包括信譽(yù)、聲譽(yù)、零部件質(zhì)量,為評(píng)分較高的供應(yīng)商建立質(zhì)量評(píng)價(jià)檔案,方便自己需要零部件時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

        二、供方質(zhì)量控制的主要方面

        供應(yīng)商的質(zhì)量控制涉及到很多環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、緊密配合的,如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會(huì)影響零部件的質(zhì)量。主要環(huán)節(jié)包括:材料的采購環(huán)節(jié)、材料入庫檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、零部件的制造環(huán)節(jié)、出廠檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。下面,筆者將對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量控制的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,希望可以為廣大供應(yīng)商在質(zhì)量控制方面提供參考性資料。針對(duì)供方質(zhì)量控制,主要可以從以下幾個(gè)方面入手,如圖1所示:

        (1)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高與控制。零部件的設(shè)計(jì)質(zhì)量是保證零部件質(zhì)量的前提。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、做好控制工作要求供應(yīng)商應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:首先,做好市場調(diào)研。通過對(duì)電子制造企業(yè)進(jìn)行訪談、問卷調(diào)查,了解電子制造企業(yè)最需要什么樣的零部件;其次,根據(jù)市場需求,設(shè)計(jì)具有特定功能、形狀、尺寸的零部件;再次,設(shè)計(jì)過程中最好使用先進(jìn)的產(chǎn)品分析軟件,以便減輕設(shè)計(jì)壓力、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;最后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙生產(chǎn)少量的試驗(yàn)品,然后根據(jù)出現(xiàn)的問題對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)修改,直到客戶滿意為止。(2)與供應(yīng)商技術(shù)協(xié)議的完整統(tǒng)一。電子制造企業(yè)在選定供應(yīng)商后,會(huì)與供應(yīng)商簽訂采購合同,同時(shí),為了保證供應(yīng)商提供的電子零部件符合自己的生產(chǎn)要求,電子制造企業(yè)通常還會(huì)跟供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議。技術(shù)協(xié)議包含的內(nèi)容一般較多,也非常全面,比如制造零部件材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程要求、規(guī)格尺寸要求、檢驗(yàn)設(shè)備和技術(shù)要求、外包裝要求。技術(shù)協(xié)議之所以包含這么多的內(nèi)容在于:首先,讓供應(yīng)商全面了解企業(yè)的需求。其次,聽取供應(yīng)商的建議,雙方達(dá)成一致意見。企業(yè)將零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供給供應(yīng)商,主要是想聽取供應(yīng)商的意見,只有雙方在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成一致意見,才能保證雙方合作愉快。(3)標(biāo)準(zhǔn)及流程執(zhí)行的準(zhǔn)確性、有效性。企業(yè)在與供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議之后,還應(yīng)跟蹤監(jiān)督供應(yīng)商對(duì)技術(shù)協(xié)議的執(zhí)行情況。要保證供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)及流程執(zhí)行的準(zhǔn)確性,雙方應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一,要求供應(yīng)商充分認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)對(duì)零部件的技術(shù)要求;第二,如果供應(yīng)商沒有按照企業(yè)要求進(jìn)行零部件設(shè)計(jì)或制造,企業(yè)方應(yīng)及時(shí)說明,并督促其糾正;第三,如果供應(yīng)商的流程不完善,導(dǎo)致零部件質(zhì)量不高,企業(yè)方應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商找到完善流程的措施。供應(yīng)商流程的有效性是指,零部件制造流程必須完善,并且保證每個(gè)零部件必須在流程中得以記錄。(4)檢測驗(yàn)證方法的合理性,統(tǒng)一性。零部件生產(chǎn)完工并不代表著萬事大吉,還需要經(jīng)過最后一道質(zhì)量控制環(huán)節(jié),那就是零部件的檢測。檢測標(biāo)準(zhǔn)一般包括如下內(nèi)容:關(guān)鍵零部件的尺寸、零部件數(shù)量、零部件制造工序等。只有采用統(tǒng)一的檢測方法,才能保證零部件檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,盡量減少誤差。

        電子產(chǎn)品制造的特點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商的零部件質(zhì)量提出較高的要求,稍有疏忽,都可能會(huì)造成零部件的作廢,如果供應(yīng)商的零部件質(zhì)量出現(xiàn)問題勢必會(huì)影響企業(yè)電子產(chǎn)品的質(zhì)量,所以,電子制造企業(yè)應(yīng)該和供應(yīng)商簽訂完整的技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]李洪雷.淺談供應(yīng)商的選擇與管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)(學(xué)術(shù)版).

        2009(1)

        [2]徐麗彥.關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009(4)

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