徐兆林 高彩梅
(1.寶應(yīng)工業(yè)學校 江蘇 寶應(yīng) 225800;2.寶應(yīng)商貿(mào)學校 江蘇 寶應(yīng) 225800)
江蘇省《關(guān)于組織開展全省職業(yè)學校“五課”教研工作和“兩課”評比活動的通知》的下發(fā),旨在推動職業(yè)教育課堂教學研究活動的有效開展,提升教師的專業(yè)化水平,從而全面提高職業(yè)學校教學質(zhì)量。各級各類學校組織開展了“備課”、“上課”、“說課”、“聽課”、“評課”的“五課”教研工作,實現(xiàn)了職業(yè)教育發(fā)展思路從規(guī)模向內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變。
5W1H六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創(chuàng)造技法,是對選定的項目從原因(何因why)、對象(何事 what)、地點(何地where)、時間(何時 when)、人員(何人 who)、方法(何法 how)六個方面提出問題進行思考。
筆者用“5W1H六何”分析法對在百度中搜索出的36506195個“五課”教研結(jié)果進行分析,結(jié)果可分為以下幾類:(1)通知類:是省、市、縣、校關(guān)于“五課”教研的要求或評比通知。這些基本是上級的通知,只提要求,具體如何做(何法)則由各校去實施。(2)新聞類:是各地針對“五課”教研活動的開展或評比結(jié)果的新聞發(fā)布和宣傳,也沒有涉及如何實施的方法。 (3)方案類:這是“何法”的體現(xiàn),但查看了若干學校關(guān)于 “五課”教研的實施方案,基本是:指導思想——“何因”;組織機構(gòu)——“何人”;五課教研——“何事”;時序安排——“何時”、“何地”。卻找不到“何法”,即使有“何法”,也是如何評比。 (4)成果類:“五課”教研的開展,促進了教師研究備課、上課,進而形成了各類成果,有如何 “備課”、“上課”、“說課”、“聽課”、“評課”,可是并沒有涉及如何實施“五課”教研活動,促進全校教師參與教研,并迅速提升教師的專業(yè)化水平。
開展課堂教學為中心的 “五課”教研活動旨在促進教師的專業(yè)成長,是提高課堂教學質(zhì)量的有效途徑和方法。對于“五課”教研,我們不僅要從“五何”去實施、思考,更需要從“何法”去研究如何組織實施“五課”教研活動才能真正實現(xiàn)“五課”教研的活動宗旨。對“五課”教研活動所呈現(xiàn)出來的“綜合癥”,我們應(yīng)給予重視。
對活動方式的曲解 出現(xiàn)了為教研而教研的現(xiàn)象?!拔逭n”教研不僅是一種教學管理模式,更重要的是在實施過程中孕育一種教研意識,引發(fā)教學方式的變革。
學校層面上相關(guān)制度落實不到位 學校沒有建立完善的 “五課”教研制度和與之相關(guān)的保障制度,不能通過制度建設(shè)來保證“五課”教研活動有序高效地實施。學校還缺乏整體研究的氛圍,活動難以達成預(yù)期的效果。
教師層面上主體地位缺失 許多教師缺乏教研習慣,對新的教學模式和課改理念把握不準,遇到問題不是通過理論學習、合作研討、實踐反思的途徑尋找問題的解決方案,而是憑個人經(jīng)驗,導致偏差;另外,就是本身工作任務(wù)繁重,參與“五課”教研的積極性不高。
“五課”的關(guān)系如圖1。
備課 備課是上好課的先決條件,只有備好課才能上好課。需要完成以下幾項工作:鉆研教材(懂、透、化),了解學生并考慮教法。
說課 在教學設(shè)計的基礎(chǔ)上,把所設(shè)計章節(jié)的教材分析、學況分析、教學要求、教學過程、板書設(shè)計、主要設(shè)計意圖,根據(jù)需要用準確的語言具體地向其他教師及有關(guān)人員表述的過程。
上課 上課是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,一堂好課的基本特征包括目的明確、內(nèi)容正確、方法恰當、組織較好和積極性高。
聽課 有利于總結(jié)和推廣先進的教學經(jīng)驗,促進教師特別是青年教師的學習、提高和成長,同時促進教學改革深入有效地進行。
評課 本著發(fā)展性原則、民主性原則、針對性原則和多元化原則,對課堂教學行為作出中肯的分析和評估。
圖1 “五課”關(guān)系圖
利用數(shù)字化教學手段,讓所有教師參與到“五課”教研活動中,既能做到“人人參與,促進教研,提升水平”,又能 “層層選拔,以賽促研”,是本方案或建議的出發(fā)點和立足點?!拔逭n教研”活動實施流程如圖2。
圖2 “五課教研”活動實施流程圖
備課的展示與評比 利用數(shù)字化校園平臺,充分宣傳和發(fā)動,并邀請專家對教學設(shè)計或備課進行指導,讓所有教師進行教學設(shè)計并上傳到校園網(wǎng)中,讓全體教師和專家進行評價和海選。這樣,在專家引領(lǐng)下,既能全員參與、互相學習、人人提高,又可以組織篩選,為后續(xù)教研和再評比做準備。詳見表1。
表1 備課展示與評比表
表2 分組教研表
分組教研 在備課評比的基礎(chǔ)上,分成若干“五課教研組”(根據(jù)學校特點,建議分成6個組,為后續(xù)觀摩與評比組織提供方便),研究評選出的教學設(shè)計,進一步推敲和優(yōu)化,并不斷摩課(說課和上課),做好評比準備。要做到專家引領(lǐng),人人參與,研究學習。詳見表2。
說課、上課、聽課、評課的觀摩與評比 為了充分體現(xiàn)全員參與教研的思想宗旨,利用數(shù)字化校園場地或技術(shù),將說課、上課和評課場景全面展示在所有教師面前,并將說課、上課、聽課、評課同時實施,以供觀摩和評比。(1)位置安排。在多功能廳,主席臺上布置教室(學生桌椅、教師講臺、黑板及多媒體投影設(shè)備等),所有教學活動均在主席臺上完成。這樣,讓全部場景展示在評委和所有教師面前,對實訓課等不能搬到多功能廳主席臺上的課程,可利用電視直播或錄像播放的形式,將教學場景展示在評委和所有教師面前。主席臺的下面,專家評委和全校教師評委就坐,進行觀摩和評價活動。位置安排見圖3。(2)流程安排。首先是說課。教師對上課內(nèi)容從設(shè)計層面進行說課,接受專家評委和全校教師評委的評價(10~15分鐘)。 接著是上課,按說課(教學設(shè)計)的方法和過程進行上課(45分鐘)。同時,開展聽課和評課評比活動,評委教師聽課,并做好記錄。其次是答辯,由上課教師或項目小組接受專家的提問(5分鐘左右)。再次是評課,由專家評委對說課和上課進行點評(10分鐘左右)。
圖3 說課、上課、聽課、評課、答辯現(xiàn)場模擬圖
這樣,通過1.5小時左右的時間,完成說課、上課、聽課、答辯、評課活動,并使整個教研活動由教師全員參與、全面參與,以達到教研、學習、提升的目的。
“五課”教研的根本宗旨是推動教學常規(guī)工作的創(chuàng)新和教學質(zhì)量提升,是立足課堂、面向現(xiàn)場的教學研究,引導教師在崗學習和校本研究,提升專業(yè)化水平。評比僅是一個手段,各級各類學校切不可為了評比而評比,或是隨意選派幾名教師參加評比而敷衍了事。
建議學校在實施“五課”教研活動的基礎(chǔ)上,以教學工作為切入點,開展校本教研活動,從方法上多研究、多思考,真正實現(xiàn)全員參與、全面參與教研,促進全體教師專業(yè)化水平的提升,促進教學質(zhì)量的提升,進而深化教學改革,強化內(nèi)涵建設(shè)。
[1]李福初.“5W1H”與“PDCA”在審核工作中的運用[J].中國質(zhì)量,2004(6).
[2]耿一波.開展“五課”教研工作和“兩課”評比活動學習輔導材料 [OL].[2011-10-02].http://wenku.baidu.com/view/2c150c67783e0912a 2162a3a.html.
[3]盱眙職教集團.以“五課”教研“兩課”評比為契機 推動教師專業(yè) 發(fā) 展 [OL].[2011-05-24].http://www.jsve.edu.cn/newsshow.asp?pid=5800&fid=2.