文/蘇守玉陳凱

岱莊煤礦：“四字真經(jīng)”御“嚴(yán)冬”

文/蘇守玉陳凱

自去年6月份以來(lái)，煤炭市場(chǎng)從“黃金十年”驟變?yōu)椤皣?yán)冬”。很多煤礦企業(yè)因自身抵抗力不強(qiáng)而“感冒”，出現(xiàn)了生產(chǎn)成本倒掛，員工工資下調(diào)，甚至有些單位還出現(xiàn)了靠貸款發(fā)工資的現(xiàn)象。而坐落在孔孟之鄉(xiāng)—山東濟(jì)寧的山東能源淄礦集團(tuán)岱莊煤礦，細(xì)念“堵、降、提、創(chuàng)”四字真經(jīng)，不斷提升應(yīng)對(duì)“嚴(yán)冬”能力，呈現(xiàn)出生產(chǎn)成本逐月下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月月完成公司指標(biāo)，職工收入不減的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

堵——堵塞漏洞

煤炭“黃金十年”不僅讓煤炭企業(yè)蒸蒸日上，同時(shí)，也讓很多企業(yè)在生產(chǎn)管理中養(yǎng)成了“大手大腳”的不良習(xí)性。應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的急劇變化，岱莊煤礦做的第一件事就是眼睛向內(nèi)，認(rèn)真查找生產(chǎn)管理中存在的漏洞，變“大手大腳”為“斤斤計(jì)較”?！坝新┒矗陀辛魇?。只有查找漏洞、堵塞漏洞，才能最大限度地提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。”岱莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)層如此強(qiáng)調(diào)。

過(guò)去圖省勁怕麻煩，岱莊煤礦購(gòu)進(jìn)的散裝水泥、砂子、石子等材料都是采取量方計(jì)算噸位的方式進(jìn)行。為了堵塞漏洞，岱莊煤礦變量方為過(guò)磅，從而使進(jìn)貨數(shù)量精確到了公斤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年在各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)不減的情況下，與去年同期相比，水泥、砂子和石子的用量，分別降低了137噸、210噸和590多噸。

“全礦2000多人，只要人人都查漏洞、堵漏洞，全礦就不會(huì)有洞可漏?！贬非f煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。今年1至7月份，在全礦干部職工的共同努力下，岱莊煤礦共堵塞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上的各種漏洞37處。只要職工發(fā)現(xiàn)漏洞，礦就隨之組織人員分析并制定堵漏措施。岱莊煤礦膏體充填工藝中，制作充填料漿用的粉煤灰分為白灰和黑灰兩種，今年6月份，膏體充填隊(duì)技術(shù)員通過(guò)化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，用黑灰比用白灰每立方米料漿可少用0.22噸粉煤灰。針對(duì)這一問(wèn)題，岱莊煤礦及時(shí)制定了粉煤灰管理規(guī)定，從6月份開(kāi)始，只用黑灰不用白灰，僅此一項(xiàng)，每月節(jié)約費(fèi)用80多萬(wàn)元。

降——降低成本

“煤炭?jī)r(jià)格我們不能左右，但是我們能左右生產(chǎn)成本?！边@是岱莊煤礦應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格下滑提出的工作理念。技術(shù)設(shè)計(jì)不合理造成的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。為降低生產(chǎn)成本，岱莊煤礦在采場(chǎng)設(shè)計(jì)方面，實(shí)行各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)口集中會(huì)審制度，確保了設(shè)計(jì)更加精準(zhǔn)周密；在采場(chǎng)接續(xù)方面，盡量實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中生產(chǎn)，提高人均工效、設(shè)備功效；在保證安全的前提下，合理優(yōu)化巷道斷面及支護(hù)方式，降低支護(hù)材料的使用量。在1345輔助皮帶順槽，岱莊煤礦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巖層變化，在滿足設(shè)備行人運(yùn)輸、通風(fēng)及支護(hù)的條件下，將巷道凈高由2.7米降低為2.4米，兩幫支護(hù)由每排4棵錨桿減為3棵錨桿。同時(shí)，根據(jù)頂幫變化，及時(shí)調(diào)整支護(hù)排距，并將錨桿排距由0.8米加大到0.9米，通過(guò)采取以上措施，掘進(jìn)大單價(jià)每米環(huán)比降低了53元。在優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，岱莊煤礦還大力踐行“投入精當(dāng)、控制精細(xì)”的成本理念，進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”分析，精細(xì)預(yù)算編制，完善管控制度。將各種材料費(fèi)預(yù)算壓縮5%，并將指標(biāo)細(xì)化分解到崗位，嚴(yán)格考核抓兌現(xiàn)，提高了全員參與成本管理的主動(dòng)性。

此外，岱莊煤礦在全礦大力實(shí)施修舊利廢，鼓勵(lì)基層自主維修。加強(qiáng)廢舊材料的回收、管理和復(fù)用考核，實(shí)行分類(lèi)集中碼放、集中鑒定、集中轉(zhuǎn)運(yùn)復(fù)用。

通過(guò)采取一系列行之有效的降成本措施，上半年岱莊煤礦的噸煤制造成本比去年同期平均降低36.19元。

提——提高質(zhì)量

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠的就是產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量，而岱莊煤礦受地質(zhì)構(gòu)造影響，煤炭質(zhì)量很不穩(wěn)定。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，岱莊煤礦在強(qiáng)化煤質(zhì)管理方面，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，在源頭采取好煤質(zhì)工作面和較差煤質(zhì)工作面進(jìn)行配采的同時(shí)，還組織采煤隊(duì)對(duì)厚薄煤層、長(zhǎng)短壁工作面進(jìn)行合理配采，以此來(lái)平衡煤質(zhì)。在運(yùn)輸途中，杜絕雜物上皮帶并對(duì)所有的降塵設(shè)施進(jìn)行改造優(yōu)化，最大限度地降低煤流中的水分。在地面以洗煤廠為依托，在加大洗煤加工力度的同時(shí)，實(shí)行好煤、劣煤分倉(cāng)儲(chǔ)存，配煤銷(xiāo)售。為加大煤質(zhì)的檢測(cè)和管控力度，岱莊煤礦還分別購(gòu)置了三套在線灰分檢測(cè)儀和皮帶秤，將其安裝到各回采工作面的皮帶運(yùn)輸機(jī)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

同時(shí)，以內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式為載體，實(shí)施煤質(zhì)階梯單價(jià)收購(gòu)制，凡是生產(chǎn)單位生產(chǎn)的煤質(zhì)達(dá)不到考核要求，就給予處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年因煤質(zhì)問(wèn)題，岱莊煤礦累計(jì)罰款27萬(wàn)多元。

“一分耕耘，一分收獲”。通過(guò)實(shí)施多種措施，今年上半年岱莊煤礦生產(chǎn)出的煤質(zhì)平均發(fā)熱量達(dá)到了4800大卡/千克左右，與去年同期相比噸煤發(fā)熱量提高了近300大卡/千克。

創(chuàng)——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)

“三創(chuàng)三越”是岱莊煤礦的品牌，也是岱莊煤礦近年來(lái)工作的真實(shí)寫(xiě)照。通過(guò)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)卓越、超越、跨越。這既是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，也是一個(gè)周而復(fù)始的過(guò)程。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，岱莊煤礦堅(jiān)持“資源有限、創(chuàng)新無(wú)限”這一理念，以“三創(chuàng)三越”創(chuàng)新文化為引領(lǐng)，激發(fā)全礦干部職工積極開(kāi)展創(chuàng)新。

過(guò)去岱莊煤礦為最大限度降低因采煤而導(dǎo)致的塌陷影響，采取的是寬條帶回采工藝，每回采一段煤炭就必須留下一段煤柱作為支撐，該工藝導(dǎo)致50%的煤炭資源無(wú)法回采。為最大限度回采資源，岱莊煤礦創(chuàng)新實(shí)施了膏體充填遺留煤柱回采技術(shù)，該項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅多回收了煤炭資源，而且能延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限5至8年。與此同時(shí)，岱莊煤礦還充分利用內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制和科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制發(fā)揮職工的聰明才智，掌握了“旋轉(zhuǎn)回采”“薄厚煤層無(wú)煤柱對(duì)接回采”“不規(guī)則回采”等多項(xiàng)技術(shù)。為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，保證礦井的穩(wěn)定發(fā)展，岱莊煤礦還探索優(yōu)化施工工藝，在2160集中軌道大巷創(chuàng)新采用了“開(kāi)拓巷‘三掘一噴’快速掘進(jìn)作業(yè)法”，改變了過(guò)去“兩掘一噴”的作業(yè)方式，進(jìn)尺由原來(lái)的月進(jìn)90米提高到現(xiàn)在的135米，掘進(jìn)效率提高了44%，打破了集團(tuán)公司月進(jìn)132米的最好記錄。

此外，岱莊煤礦還大力實(shí)施管理創(chuàng)新，著重實(shí)施崗位價(jià)值精細(xì)管理，努力實(shí)踐“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”的理念，將集團(tuán)公司下達(dá)的下半年噸煤降本46元的任務(wù)，核算到了班組、崗位；持續(xù)開(kāi)展群眾性小改小革活動(dòng)，僅7月份，全礦就完成群眾創(chuàng)新項(xiàng)目21項(xiàng)，為企業(yè)健康發(fā)展注入了活力。

（作者單位：山東能源淄礦集團(tuán)岱莊煤礦）

（責(zé)任編輯：龐永厚）

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