趙海軍 陳 曉

（中國(guó)工商銀行股份有限公司濟(jì)源分行，河南 濟(jì)源459000；鄭州大學(xué)，河南 鄭州 450000）

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高端科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，給這個(gè)時(shí)代帶來(lái)了很多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的社會(huì)需求。

一 、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的，是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，也是以現(xiàn)在的科技為核心進(jìn)行的生產(chǎn)、使用、分配和消費(fèi)等的經(jīng)濟(jì)。

從籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期，到現(xiàn)在的投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期，經(jīng)過(guò)不斷的演變，財(cái)務(wù)管理發(fā)生了不少變化，越來(lái)越國(guó)際化、電算化、精準(zhǔn)化和網(wǎng)絡(luò)化。高新技術(shù)研究經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的發(fā)展，引導(dǎo)出一種嶄新的建立在知識(shí)之上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

（一）競(jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的傳播速度和科技發(fā)展的速度明顯加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也加劇了。另外，信息網(wǎng)絡(luò)化、科技綜合化以及經(jīng)濟(jì)一體化需要各行各業(yè)加強(qiáng)相互溝通和協(xié)作。因此，財(cái)務(wù)人員在日常管理中，要善于把握機(jī)會(huì)，靈活處理合作關(guān)系，確保競(jìng)爭(zhēng)合作相互統(tǒng)一。

（二）信息理財(cái)觀念

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要以快速、準(zhǔn)確、全面的信息為主導(dǎo)，信息戰(zhàn)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段，隨著 “媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”等載體的出現(xiàn)，信息的傳播速度更加快速，交易決策在瞬間完成。因此，財(cái)務(wù)管理要借助網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。

（三）知識(shí)理財(cái)觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鮮明特征就是知識(shí)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)過(guò)程中扮演越來(lái)越重要的角色，甚至知識(shí)也成為有些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素，因此，財(cái)務(wù)管理要培養(yǎng)知識(shí)理財(cái)觀念，把知識(shí)、技術(shù)運(yùn)用到日常的常務(wù)管理過(guò)程中，不斷創(chuàng)新，不斷和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)相適應(yīng)。

（四）人力資源觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)將時(shí)代將更加注重人的發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理中，要樹(shù)立“以人為本，柔性管理”的理念。圍繞人的價(jià)值管理開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧發(fā)展，促進(jìn)科技發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、我國(guó)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

面對(duì)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理觀念，樹(shù)立國(guó)際化戰(zhàn)略思想，實(shí)現(xiàn)資本的多元化配置和企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。

（一）財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

在以前，企業(yè)的發(fā)展多是依賴設(shè)備、資金、廠房等有形資產(chǎn)，許多企業(yè)低估了無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，財(cái)務(wù)管理也多是對(duì)有形資產(chǎn)的管理。但是，隨著科技的創(chuàng)新，知識(shí)、技術(shù)、人力資本等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的成長(zhǎng)中起到至關(guān)重要的作用，并且以知識(shí)為核心的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)比重將會(huì)大大提高。這些知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展，加倍地服務(wù)于生產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)了更多的資本和價(jià)值。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，20 世紀(jì)90 年代，眾多科技企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)已占企業(yè)總資產(chǎn)的60%，居于主導(dǎo)地位。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)的主要資產(chǎn)形式，企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織方式的日益柔性化，而知識(shí)的可轉(zhuǎn)移性和共享性克服了物質(zhì)資源的稀缺性和排他性。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論中，企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，知識(shí)資本所占比重上升，物質(zhì)資本所占比重相對(duì)下降，并且其他要素的地位也發(fā)生了相對(duì)的改變。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須走出“投資與籌資”的管理模式，實(shí)現(xiàn)“籌知與投知”。因此，財(cái)務(wù)管理要考慮多方相關(guān)利益者，積極調(diào)動(dòng)各方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及行業(yè)和諧發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)核算核心的轉(zhuǎn)變

以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是以企業(yè)的資本為基礎(chǔ)，但無(wú)法衡量具有知識(shí)的人的積極性和創(chuàng)造性。人在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著主觀能動(dòng)的作用，技術(shù)的發(fā)展離不開(kāi)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新思維。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利潤(rùn)分配應(yīng)該把人力資本核算在內(nèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，不僅要滿足使用者對(duì)企業(yè)物質(zhì)資本等財(cái)務(wù)資源的增長(zhǎng)和創(chuàng)造，更要滿足其對(duì)知識(shí)資本的信息需求。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，人力資本的收益和分配等，也將成為會(huì)計(jì)核算的核心內(nèi)容。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用各種資源，從管理目標(biāo)、管理模式、人力資本等方面進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，不能只“看見(jiàn)”物質(zhì)資本和金融資本，更要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，認(rèn)清知識(shí)資本和市場(chǎng)價(jià)值的密切關(guān)系，重視和利用知識(shí)資本，使企業(yè)保持持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。這是得創(chuàng)痛的財(cái)務(wù)管理必須有新的發(fā)展，也就是要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式加以改革和創(chuàng)新。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是緊密相連的，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展的多元化，因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)由“一元化向多元化”橫向發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的不斷累積、創(chuàng)新以及應(yīng)用，都影響著企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)，必須向高層次演變。知識(shí)最大化是實(shí)現(xiàn)有形資本和無(wú)形資本有機(jī)結(jié)合的有效手段。另外，知識(shí)資本所帶來(lái)的科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，可以解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代因技術(shù)問(wèn)題而無(wú)法解決的外部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理模式只有從過(guò)去的局部分散的管理向集中管理方式轉(zhuǎn)變，才能及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，總覽全局，從整個(gè)宏觀層面上做出正確的財(cái)務(wù)決策，回避高速運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。管理模式的創(chuàng)新，即可輕松實(shí)現(xiàn)集中式管理，又能集中資金調(diào)配，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，就需要整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的密切聯(lián)系，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新

知識(shí)的不斷更新，技術(shù)的高速發(fā)展，要求每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員必須具備全新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)有全面的了解，科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。此外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)資本包括人力資本進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，需要管理人員具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性及超前性。所以，企業(yè)要定期更新知識(shí)，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，促使提高企業(yè)整體理財(cái)水平。

縱上所述，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充滿信心，主動(dòng)抓住財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)遇，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，建立健全會(huì)計(jì)信息及財(cái)務(wù)管理信息相結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化管理體系。從財(cái)務(wù)管理的觀念、理論、模式等方式進(jìn)行創(chuàng)新，借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理模式，使財(cái)務(wù)管理有效地貫穿于整個(gè)企業(yè)。

四、我國(guó)高端財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

談到財(cái)務(wù)管理，不得不提到銀行服務(wù)。目前，財(cái)務(wù)管理服務(wù)已悄然崛起。簡(jiǎn)單的講，當(dāng)前銀行服務(wù)可以分為三大類：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)、私人業(yè)務(wù)服務(wù)以及財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理就是通過(guò)銀行的一些專業(yè)服務(wù)人員向顧客提供系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或者財(cái)務(wù)管理服務(wù)，完成理財(cái)目標(biāo)。盡管不容銀行對(duì)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)不進(jìn)行同，但是總體來(lái)說(shuō)，覆蓋的方面還是比較廣泛的。其中包括：保險(xiǎn)、抵押、基金、信托、信用卡和貸款等金融衍生品。對(duì)銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)是為客戶提供專業(yè)的理財(cái)分析，擔(dān)當(dāng)投資顧問(wèn)的角色。以特定的服務(wù)群體或著目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，介紹和推廣投資產(chǎn)品、理財(cái)服務(wù)、理財(cái)計(jì)劃，或者代客戶進(jìn)行賬戶管理或者投資操作等服務(wù)。

客戶需求的核心是價(jià)值的要求，也就是要求財(cái)產(chǎn)的保值增值。因此，安全妥善地保管財(cái)物，并且使之合法而且有效的保值增值，成為高端財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因?yàn)楦叨素?cái)務(wù)管理可以為銀行帶來(lái)相對(duì)較高的利潤(rùn)，近年來(lái)已成為各種金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。一些商業(yè)銀行已經(jīng)意識(shí)到這一潛在的商機(jī)，逐漸把高級(jí)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)收費(fèi)作為銀行中間業(yè)務(wù)的一種具有戰(zhàn)略性的項(xiàng)目。一方面，不斷完善銀行的服務(wù)質(zhì)量，整合銀行的資源，吸引大批具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才，滿足不同客戶的財(cái)務(wù)管理需求；另一方面，積極營(yíng)銷銀行的優(yōu)質(zhì)客戶，建立良好的服務(wù)關(guān)系，同時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，把非利息收入作為銀行盈利的主導(dǎo)地位。隨著我國(guó)的飛速發(fā)展，我國(guó)已成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的富裕人口逐漸增多，從數(shù)量上看，成為亞洲第一的國(guó)家，這就為高端財(cái)務(wù)管理奠定了客戶基礎(chǔ)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)⒊蔀橹型忏y行競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域。

從外部環(huán)境來(lái)看，全球化的發(fā)展已經(jīng)影響到富裕人士的生活和家庭，導(dǎo)致公司持股的國(guó)際流動(dòng)和分散化的國(guó)家投資，合理避稅與財(cái)務(wù)規(guī)劃的市場(chǎng)需求逐漸增大，技術(shù)創(chuàng)新很大程度上便利了高級(jí)投資戰(zhàn)略的采用。國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)蕩，金融危機(jī)的發(fā)生，引發(fā)了人們對(duì)能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的衍生品的需求，刺激投資者對(duì)于新型投資產(chǎn)品的胃口，例如互助基金、對(duì)沖基金、期權(quán)等，國(guó)際方面的高級(jí)財(cái)務(wù)管理也逐漸興起。所有的這些，都為發(fā)展高端財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

[1]劉軍.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003(01).

[2]李瓊.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2006(05).

[3]侯海平.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2002(03).

[4]石文亞. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2002(06).

[5]孫煥民，連建輝.私人銀行業(yè)務(wù)：高端財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2006(01).