劉 哲
(中國青年政治學(xué)院 黨委辦公室,北京 100089)
青年領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)導(dǎo)群體中的特殊人群,其領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮狀況和領(lǐng)導(dǎo)成效越來越得到關(guān)注,青年領(lǐng)導(dǎo)力在激勵團(tuán)隊成員有效完成組織目標(biāo),促進(jìn)社會變革發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的作用。進(jìn)行青年領(lǐng)導(dǎo)力問題的討論研究,自然要涉及青年領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)問題,要全面提升青年領(lǐng)導(dǎo)力,就需要把青年領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與青年領(lǐng)導(dǎo)者的隊伍建設(shè)有機地結(jié)合起來,就需要把青年領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與青年領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用有機地結(jié)合起來,就需要把青年領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)能力的創(chuàng)新有機地結(jié)合起來。面對轉(zhuǎn)型時代的要求,在實施有效領(lǐng)導(dǎo)的過程中,更多地展現(xiàn)青年人遠(yuǎn)見、正直和激情的元素,真正樹立立足本職、放眼世界的領(lǐng)導(dǎo)理念。
青年領(lǐng)導(dǎo)者是在一個青年組織群體中處于核心和橋梁地位,掌握并支配該組織群體的資源和內(nèi)外關(guān)系,規(guī)劃并致力于該組織群體生存和發(fā)展的資源擁有者、引領(lǐng)者、驅(qū)動者、決策者。他們是社會精英的一部分,是正處于青年時期的高素質(zhì)人才,是為完成某項事業(yè)、實現(xiàn)某種政治理想而甄別挑選出的后備力量和接班人,其領(lǐng)導(dǎo)力量并不局限于具體的職位權(quán)力,而以知識、智慧、情商為主導(dǎo)因素[1]。
從領(lǐng)導(dǎo)活動的成效上看,青年領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)可能是不全面的、不夠成熟的、不夠穩(wěn)定的,作用的范圍可能也是有限的。但是,青年領(lǐng)導(dǎo)者所具有的希望作用、開拓作用、持續(xù)作用、層階作用、純潔作用以及對青年群體的帶動作用,相對其它類型的領(lǐng)導(dǎo)者具有特殊性,這必然會使青年領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生不可替代的影響。
與一般青年相比較,青年領(lǐng)導(dǎo)者可能在某一領(lǐng)域(精神或文化的影響力上)具備了更多的技能和特征,比如思維敏捷、表達(dá)能力強、反應(yīng)快、眼光獨特、有干勁等;青年領(lǐng)導(dǎo)者自我調(diào)控的能力高于一般青年;青年領(lǐng)導(dǎo)者對社會聲望、社會影響、生命價值,在現(xiàn)實中的作用發(fā)揮等方面的渴望獲得遠(yuǎn)高于一般青年;青年領(lǐng)導(dǎo)者較之于一般青年而言,可能具有更優(yōu)越的教育背景,更有利的成長環(huán)境,更能理解和支持他的家庭氛圍;同樣青年領(lǐng)導(dǎo)者比一般青年人更自信、更自尊、更有追求;當(dāng)然,青年人的少保守、有思想、敢創(chuàng)新、富激情也為青年領(lǐng)導(dǎo)者的作用發(fā)揮,奠定了一定的領(lǐng)導(dǎo)情境,使得從青年中脫穎而出的先進(jìn)分子有條件、有能力、有膽識去成功領(lǐng)導(dǎo),從而創(chuàng)造歷史,引領(lǐng)潮流。
執(zhí)政能力是一個執(zhí)政黨所表現(xiàn)出來的綜合實力,它需要自上而下的培植,需要各個層面的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)作用充分顯現(xiàn)和不斷提高,與時俱進(jìn)來體現(xiàn),而這其中青年領(lǐng)導(dǎo)力的作用和發(fā)展則是黨的政改能力的重要體現(xiàn),更是對黨的執(zhí)政能力建設(shè)的長遠(yuǎn)考慮。
我們黨歷來重視和發(fā)揮青年領(lǐng)導(dǎo)力的作用,突出青年領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)發(fā)展。毛澤東同志早在建國初期就提出:“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量,要堅定地相信青年、依靠青年,充分發(fā)揮青年在各項事業(yè)中的先鋒作用和突擊作用?!嗄晔歉锩聵I(yè)的未來和希望?!钡拇_,青年領(lǐng)導(dǎo)者作為社會中最富活力、最富有開拓精神的力量之一,承載著革命建設(shè)事業(yè)的希望和未來。鄧小平同志就指出:“不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子,要有不同年齡區(qū)段的領(lǐng)導(dǎo)人組成,形成老中青結(jié)合的以優(yōu)秀中青年干部為主體的梯次結(jié)構(gòu)……讓比較年輕的同志走上一線,老同志當(dāng)好他們的參謀,支持他們的工作,這是保證黨和政府正確領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性,穩(wěn)定性的戰(zhàn)略措施”[2]。黨的十四屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》也明確指出:“切實加強對縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部的培養(yǎng)教育。要根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律,采取多種形式,放手讓他們在實踐中鍛煉。對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,要加緊培養(yǎng)。”多年以來,各級黨組織根據(jù)青年干部成長的規(guī)律和特點,突出和深化了青年領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的青年干部脫穎而出,保證了黨和國家的事業(yè)后繼有人、充滿活力。
然而,隨著全球化時代的到來,在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,利益的多元化、目標(biāo)的多樣化,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)行為更為復(fù)雜,如何實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的有效性,不僅是學(xué)界關(guān)注的問題,更是各級黨組織、各級政府需要研究和面對的問題。同樣,對青年領(lǐng)導(dǎo)力的有效發(fā)揮,更是提出了挑戰(zhàn)。如何使青年領(lǐng)導(dǎo)行為更加符合時代的要求,更加成功有效,這是青年領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要課題,也是每個青年領(lǐng)導(dǎo)者必須解決好的問題。美國華盛頓州布萊恩市前市長阿倫博士認(rèn)為,21世紀(jì)給城市及其他政府領(lǐng)導(dǎo)者帶來了挑戰(zhàn)和機遇,需要他們轉(zhuǎn)變固有的技能,以應(yīng)對和解決某些大難題,需要他們實施一種基于可持續(xù)發(fā)展原則的新范式——經(jīng)濟(jì)繁榮、社會公正、環(huán)境管理三位一體的創(chuàng)新戰(zhàn)略[3]。
筆者認(rèn)為,青年領(lǐng)導(dǎo)者尤其應(yīng)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面有所作為,準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型時期領(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變的大背景,善于處理好執(zhí)政與市場的關(guān)系,處理好執(zhí)政與公眾的關(guān)系,處理好執(zhí)政與社會的關(guān)系,處理好依法行政與合理行政的關(guān)系。全面提升管理經(jīng)濟(jì)的能力,提升公共服務(wù)的能力、管理社會的能力、依法行政的能力,以扎實鞏固和提高黨的執(zhí)政能力。
歷史的經(jīng)驗說明,領(lǐng)導(dǎo)活動的創(chuàng)新始終與社會轉(zhuǎn)型相伴始終,同時又以不同的方式推進(jìn)、引領(lǐng)著社會的變革。毫無疑問,當(dāng)今中國的各級領(lǐng)導(dǎo)者正以其獨特智慧和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)著全社會進(jìn)行一次從觀念到實踐、從部分到整體、從表層到體制的全方位的創(chuàng)新,開創(chuàng)一條符合中國實際、具有中國特色的發(fā)展道路和模式。根據(jù)青年領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)特征,特別是青年領(lǐng)導(dǎo)力所包含的學(xué)習(xí)力、適應(yīng)力、協(xié)調(diào)力、決斷力、創(chuàng)新力五個方面的要求,作為青年領(lǐng)導(dǎo)力的擁有者——青年領(lǐng)導(dǎo)者而言,尤其需要有針對性地強化領(lǐng)導(dǎo)力。
思維方式是人們思考問題、認(rèn)識事物的方式,是一定時代生產(chǎn)方式的反映,又體現(xiàn)著一定民族性格和精神。新時期的青年領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代社會發(fā)展的需要,努力實現(xiàn)思維方式的創(chuàng)新。青年領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)開放性思維的能力,從所處的環(huán)境、面對的具體對象入手,多層次、多角度拓展思路,多管齊下尋找解決問題的途徑方法?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)所具有的社會化、國際化特點,在本質(zhì)上是一種全方位的開放經(jīng)濟(jì),這是青年領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新的必然要求,強調(diào)遵循開放性思維的基本特征,遇到問題能夠舉一反三,隨機應(yīng)變,融會貫通。在錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)活動中,感到無路可走、無計可施的情況是經(jīng)常發(fā)生的,只有運用開放性思維,才能從困境中找出一條新路。可以說,開放性思維是青年領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性思維的重要形式,而青年領(lǐng)導(dǎo)者教育背景的開放性,思想觀念的開放性,工作環(huán)境的開放性也推動了其思維方式的開放。
客觀事物的運動發(fā)展變化,決定了領(lǐng)導(dǎo)者的思維也應(yīng)該是一種運動的、吐故納新、權(quán)衡利弊的思維方式?,F(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會,青年領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)不斷變化的環(huán)境、條件轉(zhuǎn)變自己的思維習(xí)慣、思維方式,從而達(dá)到優(yōu)化思維的效果。必須善于用發(fā)展性思維方式來指導(dǎo)實際工作,堅持用聯(lián)系的、變化的、發(fā)展的觀點認(rèn)識問題、分析問題、解決問題。
要善于運用超前思維,假想將來可能出現(xiàn)的情況與困難,以便對現(xiàn)實做法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,立足實際,著眼未來,用未來的尺度衡量現(xiàn)在,將風(fēng)險降到最低,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,實踐證明,缺乏超前思維,不重視對未來的預(yù)見,工作起來就會一盤散沙,缺少章法,事業(yè)就可能遭到挫折,所以青年領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)具備這種周密、長遠(yuǎn)的思維能力[4]。
從事物的相反方向去尋找解決問題的有效途徑,出奇創(chuàng)新,在實踐中表現(xiàn)為不同凡響、獨具慧眼。在現(xiàn)代社會工作中,青年領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會面對各種困難,錯綜復(fù)雜的情況,按照常態(tài)化的思維,往往難以找到解決問題的辦法,倘若打破舊的思維定式,另辟蹊徑,逆向入手,用于探索嘗試看似不可能的想法,反而會收到事半功倍的效果。
我們面對的是一個正在發(fā)生深刻變革和不斷創(chuàng)新的時代,一個地方?jīng)]有創(chuàng)新能力,就沒有生機和活力,一個青年干部沒有創(chuàng)新能力,成長進(jìn)步就沒有希望和后勁。青年干部承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,迫切要求不斷強化創(chuàng)新變革的勇氣,創(chuàng)新既要有高度的責(zé)任感、事業(yè)心,也要有系統(tǒng)性、持續(xù)力;既要有勇氣,也要有智慧。創(chuàng)新就必須以解放思想為前提,思想和觀念都要與時俱進(jìn);必須以實事求是為原則,客觀實際是我們創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,要落實到求真務(wù)實這個操作層面上來,而不能停留在觀念或思路上;必須主攻創(chuàng)新的關(guān)鍵點,創(chuàng)新的關(guān)鍵點是薄弱環(huán)節(jié),熱點、難點和基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作內(nèi)容。從變革的方法、變革的目標(biāo)、變革的環(huán)境、變革的風(fēng)險和變革的時機上去把握創(chuàng)新變革的要求。既要有面對挑戰(zhàn)的毅力和決心,又要有解決挑戰(zhàn)的智慧和方法,準(zhǔn)確判斷和把握實施變革的方向和走勢,循序漸進(jìn)地推進(jìn)創(chuàng)新變革,確保社會穩(wěn)定和諧。
青年領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒認(rèn)識到轉(zhuǎn)型條件下社會活動的豐富性和利益訴求的復(fù)雜性特點,高效、果敢地實施領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)決策力、統(tǒng)御力、協(xié)調(diào)力,始終圍繞組織目標(biāo),將組織目標(biāo)分解細(xì)化,落實為組織行動的具體指南;奇妙使用謀略,在不斷發(fā)展變化的特殊環(huán)境下組織領(lǐng)導(dǎo)成員有效實施組織戰(zhàn)略;提高自身的學(xué)習(xí)能力、思維能力,繼承人文修養(yǎng),培育過硬的心理素質(zhì),堅定信心,腳踏實地,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。
應(yīng)對公共危機的管理,是對青年領(lǐng)導(dǎo)力的一種特殊考驗。轉(zhuǎn)型條件下,社會矛盾易于激化,利益訴求多元,文化思維交織沖撞,信息傳播渠道豐富、復(fù)雜,極易導(dǎo)致公共危機事件的爆發(fā)。在當(dāng)今歷史條件下,各級黨政機關(guān)是危機管理的主體,而領(lǐng)導(dǎo)者就是危機管理的核心。公共危機狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力與常規(guī)管理下的領(lǐng)導(dǎo)力在時間和空間上有著典型的差異性。危機狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)行為是“非常態(tài)”管理,既考量領(lǐng)導(dǎo)者的預(yù)測力、研判力,也考量領(lǐng)導(dǎo)的決斷力、統(tǒng)御力,更考量領(lǐng)導(dǎo)駕馭力與協(xié)調(diào)力。需要通過及時、準(zhǔn)確地掌握信息,科學(xué)、迅速進(jìn)行研判,有效、全面控制事態(tài),果斷、堅決進(jìn)行決策,以應(yīng)對危機。決策過程更多地要求領(lǐng)導(dǎo)者憑借知識、經(jīng)驗、和智慧,遵循決斷時機的合理性和時效性原則,審時度勢,當(dāng)斷則斷;要有良好的平衡能力,通過協(xié)調(diào)各方因素,將危機牢牢限于可控范圍內(nèi),讓危機處理過程緊張有序,以此形成應(yīng)對危機的最佳合力。
改革開放之初,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)過程是強硬的和粗放的,但在推進(jìn)社會變革和進(jìn)步中取得了很大成效,同時也傷害了被領(lǐng)導(dǎo)群體的相關(guān)利益。變革時期,情況變得更為復(fù)雜了,不同利益群體會經(jīng)常站在被領(lǐng)導(dǎo)者的角度來思考和批判領(lǐng)導(dǎo)行為的合法性、合理性,以及運用權(quán)力的科學(xué)性。這就對青年領(lǐng)導(dǎo)者亦或是未來的領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)理念上提出要求,不僅要將被領(lǐng)導(dǎo)者看作是實施領(lǐng)導(dǎo)的對象,更要看作是實現(xiàn)目標(biāo)的力量和領(lǐng)導(dǎo)過程的合作者,要對他們心懷敬意。正如胡錦濤同志所說,黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位都不是一勞永逸、一成不變的,過去先進(jìn)不等于現(xiàn)在先進(jìn),現(xiàn)在先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)先進(jìn);過去擁有不等于現(xiàn)在擁有,現(xiàn)在擁有不等于永遠(yuǎn)擁有[5]。這是嚴(yán)厲的警示。我們要有憂患意識,始終保持清醒的頭腦,清醒地認(rèn)識到眼前的和潛在的困難,居安思危,早作準(zhǔn)備。青年領(lǐng)導(dǎo)干部要有“慎獨”意識,自律意識,敬畏歷史,力爭使所作所為經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗;要敬畏人民,讓“權(quán)力由人民賦予”的意識根值與平時的點點滴滴;敬畏人生,不虛度光陰,不貪圖安逸,不滿足現(xiàn)狀。在未來的領(lǐng)導(dǎo)活動中,各種價值觀念相互交織,各方面利益關(guān)系更加復(fù)雜,矛盾隱患無處不在,誘惑如影隨形。青年領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)牢記“有所畏才能有所為”的道理,敬畏之心不可丟,絕不能滿足于已有的成績,沾沾自喜,恣意妄為,止步不前。
在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)型時期我國正處在全面發(fā)展的良好時期,各個層面的組織均在構(gòu)想跨越式的發(fā)展戰(zhàn)略,更多的組織制定了追求卓越的目標(biāo),這不但為廣大青年領(lǐng)導(dǎo)者提供了施展才華貢獻(xiàn)智慧的平臺,更給青年干部提出了新的要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)有效性的規(guī)律,青年領(lǐng)導(dǎo)者在自身的組織活動領(lǐng)域能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展,并且造就卓越的團(tuán)隊組織,關(guān)鍵是看這些青年領(lǐng)導(dǎo)者是否具備和能否不斷提升自己的戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力,通過策劃構(gòu)想組織各個時期的愿景,來激勵推動組織的活動和追求;明確地規(guī)劃和提出組織的發(fā)展戰(zhàn)略以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)路徑,促使整個組織行動統(tǒng)一、信心倍增、發(fā)展加速;善于構(gòu)建起具有戰(zhàn)略性眼光的組織結(jié)構(gòu),推動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的增強;能夠處理和平衡好利益相關(guān)者的利益,使組織肌體健康而形成合力;同時能連續(xù)地為組織的持續(xù)發(fā)展謀求更高一級的設(shè)計等等[6]。由此我們可以看出,任何一個青年領(lǐng)導(dǎo)者,如果希望自己成為某一級組織的頂層領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)起一個地方的各方面發(fā)展的責(zé)任,必須努力提升自己的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,這是對青年領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn),更是其夢想。
第一,組織的重視培養(yǎng)是青年領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的前提。青年領(lǐng)導(dǎo)者成長需要組織有計劃、有目標(biāo)地進(jìn)行培養(yǎng),尤其是作為組織領(lǐng)頭人的青年領(lǐng)導(dǎo)者的健康成長,更是組織精心培養(yǎng)的結(jié)果。實際情況也證明,凡是能夠及時得到組織關(guān)心、幫助、引導(dǎo)的青年干部,其成長進(jìn)步一般較快,走上更高一級領(lǐng)導(dǎo)崗位的可能性較大。
第二,科學(xué)地規(guī)劃青年領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步發(fā)展是青年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵。青年領(lǐng)導(dǎo)者成長不同階段,有不同的的特點,有其客觀規(guī)律可循,如能進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計,查漏補缺,清除不利于成長的障礙桎梏,這對青年領(lǐng)導(dǎo)人才的健康快速成長大有裨益。筆者認(rèn)為,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外關(guān)于人才培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)研究成果、理念方法與嘗試探索,對于新形勢下青年領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實踐有著重要的指導(dǎo)意義。在成長期,要多讓青年干部下基層鍛煉、實踐,增長才干,提升綜合素質(zhì);在成熟期,要通過公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)提拔、組織安排等途徑使其及時走上合適的崗位。根據(jù)不同青年干部的潛質(zhì)和條件,幫助其規(guī)劃最適合的成長路徑,做到低耗高效,保質(zhì)保量,因人而異,各取所需等等。
第三,加大培養(yǎng)力度是青年領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要保證。擴大組織培養(yǎng)路徑,一方面豐富完善現(xiàn)有的理論培訓(xùn)、實踐鍛煉、交流換崗等方式;另一方面重點開辟艱苦環(huán)境工作、關(guān)鍵崗位錘煉,承擔(dān)重大建設(shè)項目組織、專人聯(lián)系培養(yǎng)、上級領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶、參加重大突發(fā)事件處理等;可以通過個性化培養(yǎng)方式,針對不同青年干部的成長經(jīng)歷、性格特征、知識文化、工作能力、發(fā)展?jié)摿Φ葼顩r,設(shè)計不同的組織培養(yǎng)模式和方法,做到因人而異、個性化成長;也可以實施多樣化培養(yǎng),不僅要在黨政部門選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部,也應(yīng)擴大視野,面向企業(yè)、高校、科研機構(gòu)及社會各個領(lǐng)域,主要以德才為標(biāo)準(zhǔn)、看學(xué)歷、資歷;更看品行、看效果。通過公開選拔、動態(tài)管理等途徑,加大后備青年人才隊伍建設(shè)。
第四,加強對青年領(lǐng)導(dǎo)者的價值取向教育是青年領(lǐng)導(dǎo)力形成的動力。一項事業(yè)能否實現(xiàn),干部隊伍是關(guān)鍵,青年領(lǐng)導(dǎo)干部都是在強國富民、推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的事業(yè)發(fā)展中成長起來的,而干部在事業(yè)的打拼中方能成就自身價值。其成長的根本動力源自堅定的信仰、遠(yuǎn)大的理想。這就要求青年領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立正確的價值取向。一個人如果胸懷寬廣、志存高遠(yuǎn),成長的動力就大,成功的概率就高。青年領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中實現(xiàn)人生價值。要通過激勵機制的引導(dǎo),健康社會氛圍的影響,增強青年領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任感和使命感,鼓勵他們更好地立足本職崗位,無愧于自己、無愧于時代,作出成績,揮灑青春。同時,對動機不純、價值偏離的青年干部應(yīng)及時調(diào)整,引導(dǎo)其重新回到正確的軌道上來。
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