袁偉峰 ,劉 明 ,劉 媛
(1.上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,上海 201199;2.上海市閔行區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理站,上海201100)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是我們黨在新形勢下從政治和全局高度提出的指導(dǎo)全面建設(shè)小康社會的大思路、大戰(zhàn)略[1]。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一項長期任務(wù),必須堅持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體原則。目前,全國很多地區(qū)正在大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,政府主導(dǎo)作用發(fā)揮比較充分而農(nóng)民群眾積極性有待發(fā)揮的現(xiàn)象已成為工作推進中的共性問題,需要加強研究,予以逐步改進,否則會影響統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的實際成效。2007年,時任上海市委書記的習(xí)近平同志在閔行區(qū)調(diào)研時提出了閔行有條件、有能力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,要率先破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的要求。閔行區(qū)近年來大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,目前城鄉(xiāng)一體化水平已處于上海市各區(qū)縣前列。本文以正在大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的上海市閔行區(qū)為例,研究探索在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中如何充分調(diào)動農(nóng)民群眾積極性的問題,以期能提供一定的理論和實踐參考價值。
閔行區(qū)作為上海市的近郊,經(jīng)濟實力較強,以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的條件和能力較為充分。閔行區(qū)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作進行強有力組織領(lǐng)導(dǎo),目前已成為新一輪全國農(nóng)村改革試驗區(qū),農(nóng)民收入實現(xiàn)連續(xù)九年兩位數(shù)增長、連續(xù)九年增幅超過城鎮(zhèn)居民,城鄉(xiāng)居民收入比縮小為1.49∶1,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平處于全市區(qū)縣前列,城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平基本接近,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得積極成效。
區(qū)“三農(nóng)”工作主管部門牽頭組織協(xié)調(diào)其他區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,貫徹中央和市委、市政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的會議及文件精神,主要聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部意見后,對全區(qū)幾年內(nèi)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作提出計劃。2007年以后,閔行區(qū)相繼制訂出臺了 “閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展指導(dǎo)意見”、“閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展三年行動計劃”、“閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”等整體性計劃,對農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收、農(nóng)村改革、農(nóng)村基層組織建設(shè)等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作任務(wù)作出安排。
閔行區(qū)在全市率先設(shè)立工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)專項資金用于農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等“三農(nóng)”支出,認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)事業(yè)費法定增長要求,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)部分“三農(nóng)”政策補貼資金,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作提供了有力的財政資金支持。2008年至2012年,閔行區(qū)共安排統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重點工作項目5大類240個,涉及“生態(tài)精品”都市農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟薄弱村扶持、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)民長效增收機制建設(shè)、農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)等方面,安排財政資金約54億元,用于對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項目進行補貼、財政投入等。
區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)“閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展指導(dǎo)意見”、“閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展三年行動計劃”、“閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展‘十二五’規(guī)劃”,對每年度的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作進行細(xì)化、具體化,落實為若干個具體的工作項目,并明確每個項目的責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員、工作進度、資金保障,從而將責(zé)任落實到相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對每個工作項目的進展進行每個季度全區(qū)通報,并不定期地進行實地督促、檢查。閔行區(qū)將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作列入每年區(qū)政府對職能部門的年終考核、區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共性考核及個性化考核,督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作。
政府的主導(dǎo)作用和農(nóng)民的積極性有效結(jié)合,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展才能持續(xù)有效地推進。閔行區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中農(nóng)民主體作用有待充分發(fā)揮、農(nóng)民積極性有待進一步調(diào)動。
閔行區(qū)是上海近郊,“三農(nóng)”比重不大,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的宣傳相對不足,特別是進村入戶的宣傳較少。因此,廣大農(nóng)民知道得不多。2010年至2011年間,委托社會第三方機構(gòu)開展的閔行區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展第三方評估顯示,農(nóng)民的知曉度不高,其中,對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村生活環(huán)境改善、農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的知曉度分別為61.2%、58.6%、49.7%、46.9%、64.1%、79.1%、81.0%、65.7%。
部分農(nóng)民觀念落后,缺乏長遠(yuǎn)目光和大局意識,本位思想太嚴(yán)重,只考慮一家一戶的利益得失,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中對自己有利的就執(zhí)行,對自己不利的就阻撓。部分農(nóng)民等、靠、要思想突出,認(rèn)為政府會給他們資金、幫他們建房子、替他們建新村莊,自己等著。閔行區(qū)青壯年基本都進入城市從事二三產(chǎn)業(yè),留在農(nóng)村的基本是五十歲以上的中老年人,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域吸納本地農(nóng)民只有約6850人且年齡偏大,3個勞動力加起來超過200歲的現(xiàn)象比較普遍。農(nóng)村留守農(nóng)民年齡偏大,參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作的主動性、積極性和能力明顯不足。
少數(shù)干部在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中,重物輕人,更多地注重對物的投入,在提高農(nóng)民綜合素質(zhì)方面相對不足,這會制約農(nóng)民和農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展。少數(shù)干部為應(yīng)對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作限期考核、督查,趕時間、趕進度、趕驗收,缺乏工作耐心,不注重對農(nóng)民的引導(dǎo),使農(nóng)民對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的知情、參與和決策比較有限。在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展過程中,政府在農(nóng)業(yè)政策補貼、扶持經(jīng)濟薄弱村政策補貼、村集體經(jīng)濟改造和回購及開發(fā)經(jīng)營性物業(yè)銀行貸款貼息等扶持方面,缺乏獎優(yōu)罰劣機制,只要是符合條件的農(nóng)民或合作社及行政村,每年都能獲得政策補貼,自身主觀能動性得不到激發(fā),少數(shù)農(nóng)民獲得涉農(nóng)補貼后變成懶漢,少數(shù)合作社不重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、只重農(nóng)業(yè)補貼,一些經(jīng)濟薄弱村不思進取。
由于受到規(guī)劃控制、基本農(nóng)田保護、動遷、經(jīng)營失誤等影響,閔行區(qū)還存在一些經(jīng)濟薄弱村和經(jīng)濟相對困難村,這些村缺乏經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的空間,普遍存在村民福利保障不足、公共管理服務(wù)不到位、干群關(guān)系不融洽等問題,導(dǎo)致村民對村干部信任度下降、村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強等問題。
農(nóng)民的積極性發(fā)揮得怎么樣,將直接影響統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作成效、持續(xù)推進[2]。因此,作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展主導(dǎo)力量的閔行區(qū)區(qū)委和區(qū)政府,需要加強引導(dǎo)和扶持,充分發(fā)揮農(nóng)民在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的主體作用、激發(fā)其積極性。
要深入農(nóng)村多渠道宣傳。一是注重宣傳政策。要采取多種形式加大宣傳力度,特別要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,對農(nóng)民進行深入細(xì)致的思想發(fā)動,通過宣傳統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意義、任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容和有關(guān)政策,轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,提高農(nóng)民的認(rèn)識水平,將黨中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展村集體經(jīng)濟的自覺行動[3]。二是注重典型帶動。要大力宣傳成功經(jīng)營農(nóng)業(yè)的合作社、成功自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民、成功改變經(jīng)濟薄弱狀況的村集體經(jīng)濟等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的典型,用身邊事教育身邊人,讓農(nóng)民看到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的前景、新農(nóng)村建設(shè)的美景、村集體經(jīng)濟發(fā)展的好處,把農(nóng)民的積極性調(diào)動起來。三是注重樹立新風(fēng)。要大力弘揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富、顧全大局的優(yōu)良傳統(tǒng),堅決抵制消極懶惰的不良習(xí)慣,樹立農(nóng)村良好民風(fēng),營造農(nóng)民自主參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的濃厚氛圍。
要立足閔行本地實際,找準(zhǔn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口,盡快解決與農(nóng)民利益緊密相關(guān)的現(xiàn)實問題,讓農(nóng)民真正得到實惠,自覺投身于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作。閔行區(qū)應(yīng)采取點面結(jié)合的方式推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在“面”上,當(dāng)前應(yīng)以建立農(nóng)民長效增收機制、培育經(jīng)濟薄弱村造血能力、推進村級集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革、加強農(nóng)村社會管理、增強農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展能力為突破口,全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在“點”上,閔行區(qū)應(yīng)重點加強對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村比重相對較大的浦江鎮(zhèn)、馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)的引導(dǎo)和扶持,盡快幫助改變21個經(jīng)濟薄弱村的收不抵支、公共服務(wù)能力薄弱、村民收入較低等問題。
要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進農(nóng)民持續(xù)增收是根本,否則農(nóng)民會失去參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的動力[4]。閔行應(yīng)把增加農(nóng)民收入作為核心工作來抓,認(rèn)真研究生產(chǎn)發(fā)展問題,拓寬農(nóng)民增收渠道。要根據(jù)已經(jīng)明確的“生態(tài)精品”都市農(nóng)業(yè)定位,積極推進農(nóng)業(yè)組織化發(fā)展、規(guī)?;?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售,發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)、配送型合作社和特色農(nóng)業(yè)旅游項目,以特取勝,以優(yōu)取勝。要把增加就業(yè)作為農(nóng)民增收的主渠道,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增強農(nóng)民就業(yè)技能。要大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,增強其造血能力,全面推進村級集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革,促進農(nóng)民共享村集體資產(chǎn)收益,增加財產(chǎn)性收入。要建立并壯大鎮(zhèn)級統(tǒng)籌的農(nóng)民長效增收平臺,確保農(nóng)民每年獲得股份分紅。要逐步提高新農(nóng)保養(yǎng)老金水平和農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平。
要建立和完善四個機制:一是民主管理機制。要進一步完善村民代表大會、黨員民主生活會、民主議事等制度,加大村務(wù)公開、民主理財?shù)牧Χ?,逐步推廣村干部每周向村民通報村內(nèi)重要信息的“村周會”制度,保證農(nóng)民在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的知情權(quán)、商議權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),引導(dǎo)和促進農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)。二是農(nóng)民培訓(xùn)教育機制。要加大農(nóng)民培訓(xùn)工作力度,完善培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)針對性,積極培育技能型、文明型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民素質(zhì)。三是農(nóng)民參與決策機制。區(qū)級政府部門在醞釀和準(zhǔn)備統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作計劃和相關(guān)政策時,在聽取鎮(zhèn)、村干部意見基礎(chǔ)上,還應(yīng)深入村里與普通農(nóng)民座談,聽取農(nóng)民意見和建議。四是獎優(yōu)罰劣機制。在農(nóng)業(yè)政策補貼兌現(xiàn)方面,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)考評制度,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上市量等進行考評,將考評結(jié)果與對合作社的農(nóng)業(yè)政策兌現(xiàn)掛鉤,激發(fā)合作社主觀能動性。在村集體經(jīng)濟改造、回購及開發(fā)經(jīng)營性物業(yè)銀行貸款貼息方面,聘請社會第三方機構(gòu)進行客觀評估,據(jù)評估結(jié)果給予村集體經(jīng)濟差別化貼息扶持,促進村集體經(jīng)濟增強自我發(fā)展動力。
村黨組織戰(zhàn)斗力強不強,直接影響到農(nóng)民投身統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展積極性的發(fā)揮。要在提高村干部素質(zhì)中擴大村黨組織的影響力,通過舉辦針對性較強的培訓(xùn)班,強化村干部推進科學(xué)發(fā)展、致富群眾、化解矛盾、促進和諧的本領(lǐng),對不能正常發(fā)揮作用的村黨組織進行整頓,對責(zé)任心不強或群眾威信不高的支部書記進行調(diào)整,促使村支兩委和村干部切實擔(dān)起帶領(lǐng)群眾投身統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的重任[5]。要在解決問題中增強村黨組織的凝聚力,將村干部的工作放在農(nóng)民群眾的監(jiān)督之下,用群眾是否滿意來最終衡量一個村干部的工作成績。要在服務(wù)群眾中增強村黨組織的戰(zhàn)斗力,增強每個黨員投身統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的責(zé)任感,設(shè)崗定責(zé),做到黨員“人人有崗、個個有責(zé)”,激發(fā)農(nóng)村黨員的工作熱情,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
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