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        銀企牽手做強科技——中小銀行支持中小科技型企業(yè)探析

        2013-08-15 00:51:18黎重陽劉麗芳
        杭州金融研修學院學報 2013年4期
        關鍵詞:小企業(yè)科技型融資

        黎重陽 劉麗芳

        科技型中小企業(yè)以其自身特有的創(chuàng)新性,成為現(xiàn)代經濟中的有生力量,對于一個國家的科技水平和創(chuàng)新能力起著戰(zhàn)略性的支撐作用。然而,科技型中小企業(yè)在科技創(chuàng)新實踐中,卻普遍因為面臨的融資難題,束縛了其快速發(fā)展。研究如何解決科技型中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中的融資難題,具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

        筆者以為,中小商業(yè)銀行通過構建“科技+金融”業(yè)務平臺,有助于推進科技金融融合模式的創(chuàng)新,進而實現(xiàn)銀企雙方共贏。

        一、中小科技企業(yè)金融生態(tài)

        科技型中小企業(yè)迅速發(fā)展,已逐漸成為創(chuàng)造財富和提高國民收入的重要主體??萍夹椭行∑髽I(yè)具備以下優(yōu)勢:在某一學科或專業(yè)方面具有較強的研究與開發(fā)實力,在同行業(yè)中處于先進水平,在技術上有獨到之處;經營上采用科學的方法拓展市場,具有較強的市場開拓與經營管理的能力;財務上獨立核算,具有獨立自主的財權,能以自主的經費和獨立的財產從事民事活動,承擔民事責任,具有法人資格;規(guī)模上人員較少素質精干,專業(yè)形成互補,屬于開發(fā)高效、經營科學的經濟組織。在高技術產業(yè)化過程中,科技型中小企業(yè)具有旺盛的生命力,代表高新技術的發(fā)展方向、具有商品化的成長趨勢。科技型中小企業(yè)迅速發(fā)展,已逐漸成為創(chuàng)造財富和提高國民收入的重要主體。

        科技型小企業(yè)的主要特征一是資本密集。初創(chuàng)和后續(xù)投資較高。在產品技術研發(fā)過程中,需要持續(xù)不斷地注入資金,融資頻率比較高、持續(xù)性比較強,其研究開發(fā)費用比傳統(tǒng)企業(yè)費用要高10至20倍。資金需求時效性強,單次資金需求量相對較小,總體具有“短、頻、急”的特點。二是成長速度快。其開發(fā)的新產品一旦獲得成功,投入市場的產品取得消費者認可,就會快速成長,在市場上顯現(xiàn)壓倒性優(yōu)勢,隨著產品帶來的高附加值,企業(yè)收益率遠遠超過傳統(tǒng)產業(yè)。三是綜合風險比較高。主要是市場風險、研發(fā)風險、財務風險及經營管理風險等。由于風險高,真正能夠長存不衰的企業(yè)較少,部分企業(yè)維持在原有規(guī)模上,只有極少數(shù)企業(yè)可能成長為大企業(yè)。

        企業(yè)經營成功與否,很大程度取決于資金運用。有效的融資機制能夠直接決定企業(yè)的經營狀況和財務目標的實現(xiàn)。近年來,盡管我國各級政府和社會各界,為了扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展,采取了加大創(chuàng)業(yè)投資、設立創(chuàng)新基金、設立創(chuàng)業(yè)板上市等諸多措施,但從總體看,科技型小企業(yè)的金融生態(tài)環(huán)境并不樂觀,以紹興市為例,由于科技型小企業(yè)規(guī)模偏小和風險較高,融資機制創(chuàng)新動力不足,面臨如下困難:

        1.政府示范持續(xù)弱化

        來自政府的項目啟動資金和成果轉化資金增長緩慢,2012年僅比2009年增加了科技型小企業(yè)項目啟動資金700萬元,比上一年上升了0.7個百分點。項目啟動資金在信貸表內科目內已被邊緣化。成果轉化資金仍然沒有被銀行列入重要項目儲備庫,科技型中小企業(yè)的貢獻與獲得依舊明顯不對稱。

        2.創(chuàng)業(yè)投資力度不足

        截至2010年末,在我國高新技術產業(yè)化風險投資余額中,科技型中小企業(yè)的占比僅為1%左右。創(chuàng)投機構的資金熱衷于投向處于成熟產業(yè)、成熟期的大中型企業(yè)。而對處于種子期、創(chuàng)建期科技型的小企業(yè)的支持力度顯著不足。由于風險投資退出渠道不暢,資本不能獲得應有的增值保值,以至于我國對創(chuàng)業(yè)期的科技型小企業(yè)投資尤其不足。

        3.創(chuàng)新基金有待改善

        “國家創(chuàng)新基金”是我國實施技術創(chuàng)新資金來源的重要組成部分。目前我國創(chuàng)新基金扶植和資助金額,在科技型中小企業(yè)中的比例很低,雖然尚無權威全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但從紹興的小環(huán)境來看,遠不能滿足科技型中小企業(yè)的需要。由于“國家創(chuàng)新基金”存在資金使用效率低下問題,為科技創(chuàng)新項目進行資金配套,吸引社會資金支持中小型科技型企業(yè)的作用,遠沒有得到應有的發(fā)揮。

        4.難入大銀行法眼

        科技型中小企業(yè)一方面因為生命周期不長、經營風險偏高、現(xiàn)金流不穩(wěn)定等原因,難以獲得商業(yè)銀行信用貸款支持;另一方面科技型中小企業(yè)主要依賴科技人才,研發(fā)技術創(chuàng)新獲取利潤,他們生產經營的有形資產規(guī)模有限、數(shù)量金額較少,可用于抵押、質押方式貸款的有形資產較少,不能符合商業(yè)銀行、融資擔保機構對于融資資產安全性的有關要求,從而難以獲得國有商業(yè)銀行和股份制大銀行等金融機構的貸款支持。

        5.市場融資受限

        需要特別指出的是:由于科技型小企業(yè)的非規(guī)模性經營,降低了其從證券市場融資的可能性。目前,國內建立創(chuàng)業(yè)板市場的真正目的,在于為已經獲得成功的科技型中小企業(yè)設定風險投資退出機制。創(chuàng)業(yè)板市場的融資渠道功能,并不能為艱難創(chuàng)業(yè)階段的科技型小企業(yè)所用。因此,科技型小企業(yè)試圖直接進入資本市場解決整體和現(xiàn)實資金需求,困難還比較大。

        二、中小銀行的方向選擇

        在現(xiàn)代市場經濟中,科技型中小企業(yè)僅僅依靠自身積累,完成科技創(chuàng)新和技術升級是不現(xiàn)實的,科技型中小企業(yè)更加離不開金融杠桿的支持。商業(yè)銀行應當在金融服務介入的過程中,充分調動企業(yè)運用好自有資金的基礎上,提供積極信貸支持。本文所指中小商業(yè)銀行(簡稱“中小銀行”)可界定為:除政策性銀行、國有商業(yè)銀行之外的資產規(guī)模相對較小的商業(yè)銀行。不包括全國性或區(qū)域性股份制商業(yè)銀行。主要特指147多家城市商業(yè)銀行,85家農村商業(yè)銀行、223家農村合作銀行及農村信用社等。

        同國有商業(yè)銀行相比,中小銀行具有多方面競爭優(yōu)勢:因其市場份額較小和中小型客戶較多的現(xiàn)狀,我國中小銀行受外資銀行的沖擊比較?。坏胤秸块T受地方經濟利益的影響,更看重于或者更支持中小銀行的發(fā)展;中小銀行具有較為靈活的經營策略和營銷手段;此外,中小銀行在治理結構等方面的優(yōu)勢也比較突出。依托現(xiàn)有優(yōu)勢,中小銀行應從以下方面加以努力:

        1.轉變理念 與小企業(yè)共成長

        中小銀行應當進一步轉變傳統(tǒng)經營理念,在支持地方經濟舞臺上,不再熱衷“錦上添花”,更要重視“雪中送炭”。科技型中小企業(yè)的競爭核心是技術研發(fā),產品技術含量的高低,直接影響了企業(yè)在市場中的競爭地位。中小銀行在選擇客戶時,應重點關注產品有市場、技術含量高、發(fā)展?jié)摿Υ?、綜合效益好的科技型中小企業(yè),例如享有免稅、退稅、貼息、專項基金扶持的科技型中小企業(yè),只要法人代表信譽良好、產品有潛在市場、符合國家產業(yè)政策,就要大膽施貸予以支持;對已建立信貸關系、信譽良好、金融意識強、研發(fā)能力強、經營前景較為樂觀的企業(yè),應當能早則早,爭取足額、超額授予信用額度。對效益暫時欠佳的企業(yè),可以在落實還款保證條件的前提下,通過貿易融資、封閉貸款、短期授信業(yè)務等方式,幫助企業(yè)盡快扭虧為盈;對于出現(xiàn)不良貸款企業(yè),應為企業(yè)提供信息、出謀劃策,幫助小企業(yè)轉制,努力盤活不良貸款。

        2.調整戰(zhàn)略 重新市場定位

        金融商品本身具有同質性、易模仿性和無專利權的特性,使銀行的競爭更趨激烈。我國較為特殊的國情,使得五大國有商業(yè)銀行長期以來處于壟斷地位,其規(guī)模無可匹敵,其實力難以撼動。中小銀行到近年才得以較快的發(fā)展,由于發(fā)展歷史短、起步晚、規(guī)模小,無法與大銀行全面抗衡。中小銀行還面臨著業(yè)務與大銀行雷同,市場開拓困難的局面。因此,中小銀行必須調整經營策略,實施“藍海戰(zhàn)略”,以力求避免在同一層次上,同一范圍內用相同的、無特色的、不具優(yōu)勢的產品與五大銀行進行低層次競爭。應根據(jù)市場需求,重新定位客戶目標,成立科技專業(yè)銀行,扶持科技型中小企業(yè),形成特色與品牌。

        3.設立專營體系 消除信息不對稱

        中小銀行密集型的營銷模式具有相當優(yōu)勢,豐富的信貸人力資源,可以以一對一、點對點的方式,對科技型中小企業(yè)進行目標營銷和深度營銷。在基層支行行內專門設置科技型小企業(yè)服務的金融服務部門,按照社區(qū)化的經營模式,分片開發(fā),責任到人,駐點營銷。從上至下進行垂直管理,按縱向條線進行業(yè)務考核和人員管理,待業(yè)務發(fā)展成熟后,考慮在專業(yè)部門基礎上組建獨立事業(yè)部。

        4.完善信貸結構 配備專人審查

        一方面適當吸收科技人員充實信貸部門,挑選金融和高科技的專業(yè)復合人員,組成高科技產業(yè)信貸的技術部門,建立高新技術評估體系,聘請科技專家作為金融顧問,并通過專業(yè)化市場調研,建立起適應科技型中小企業(yè)特點的財務指標體系,開發(fā)貼近科技型中小企業(yè)融資需求的金融服務產品。另一方面銀行信貸人員發(fā)揮理財顧問的作用,提供各項增值服務。通過聯(lián)合辦班,定期或不定期對信貸人員進行科技知識培訓,對科技管理人員進行金融知識培訓,加強相互之間的信息溝通和理解,為小銀行支持科技型小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和機會。

        三、介入 引進 效率 銀行應這樣給力

        中小銀行應當根據(jù)科技型中小企業(yè)生命周期、資金用途、風險收益的差異,設計不同的貸款品種,量身定做產品和模塊組合。根據(jù)企業(yè)在研產品和定型產品所處的不同時期,提供配套增值服務,規(guī)避信貸風險。紹興銀行通過融資全程介入,已經見證了一批科技型中小企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展壯大的歷程。較之大銀行,中小銀行在中小科技型中小企業(yè)融資方面積累了寶貴經驗。

        1.介入生命周期

        實證研究表明,科技型中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的首要問題是融資難,中小銀行必需予以解決。有必要對科技型中小企業(yè)的發(fā)展階段進行細分,針對其不同的發(fā)展階段推出不同的融資產品。

        在初創(chuàng)期,企業(yè)存在較大的技術風險及市場風險,因此,只有通過內部融資及政府扶持來解決資金問題。該階段企業(yè)的資金用途主要是進行產品研發(fā),購買生產設備和開發(fā)營銷產品。中小銀行可以根據(jù)此特點,采用機器設備租賃融資方式來解決企業(yè)的資金問題。在成長期,企業(yè)的新產品經過不斷改進,技術難題已基本解決,新產品已逐漸適應市場要求并被逐步認可,銷售規(guī)模和資產規(guī)模不斷擴大,獲利能力不斷增強,風險隨之降低。因此,中小銀行可以通過擔保機構提供擔保來解決企業(yè)融資難問題,此階段引入擔保機構,不僅能降低風險,而且實現(xiàn)了三方共贏。在成熟期,企業(yè)的高科技產品得到市場的檢驗,產品市場占有率逐步擴大,銷售和利潤快速增長,產品逐步進入成熟期。此階段產品的技術與市場前景均趨于明朗,原有的高風險也逐漸降低,中小銀行可以通過信用貸款幫其實現(xiàn)融資。

        2.引進合作伙伴

        目前,向科技型中小企業(yè)增加投資的環(huán)境不盡人意,擔保方式不夠完善,貸款利率不夠優(yōu)惠。中小銀行應當在業(yè)務經營許可的范圍之內,積極介入不斷破題,大膽嘗試對高科技企業(yè)推出知識產權質押及利用專利、核心技術等質押融資服務。聯(lián)合高新技術認證機構、知識產權評估機構,對科技型中小企業(yè)可作擔保質押的實物和虛擬財產進行評估,從而形成知識產權價值、投資入股價值、品牌價值,以此作為可抵押依據(jù)。在風險規(guī)避方面,將可轉讓公司股份和可轉讓質押產權作為貸款擔保,建立無限責任累加信用制度,將人的信用和企業(yè)信用結合起來,保證銀行貸款的安全性。

        對于科技型中小企業(yè)來說,資產更多集中在知識產權、技術、人才等無形資產方面,而銀行所偏好的土地、房產、產品等有形資產,科技型小企業(yè)往往并不具備。中小銀行應該以開拓的思路,引進合作機構,借助高校智力,爭取通過政府平臺,彌補抵押物不足,防范可能發(fā)生的信用風險。

        首先,引進有實力擔保機構,擴建延伸信貸風險防火墻。擔保機構具備專業(yè)的人員及完整的審查程序,對企業(yè)的調查比較徹底,特別是在財務信息上,擔保機構通過專業(yè)審計人員對企業(yè)進行摸底,可以清晰了解企業(yè)的真實情況,彌補銀行與企業(yè)之間的“信息不對稱”,降低信用風險。中小銀行放款后,由擔保機構定時對企業(yè)進行保后監(jiān)管,及時了解企業(yè)的經營情況,對出現(xiàn)的問題及時反映,同時提出解決方案,做好防范措施。其次,引進科研機構或高等院校,對企業(yè)進行技術把關。由科研機構按時到企業(yè)進行技術指導,對攻克技術難關提出專業(yè)性的建議。借助與科技機構建立的業(yè)務聯(lián)系,銀行可以隨時了解企業(yè)的技術研發(fā)程度及產品技術含量,對企業(yè)的市場前景做出初步的預測,調整扶持策略。第三,專心致志做好中小銀行的本業(yè),將業(yè)務集中在比較小的范圍內。發(fā)揮地緣優(yōu)勢,在本市、本地、本社區(qū)深耕市場,在當?shù)匦纬奢^強的影響力。發(fā)展成為能夠提供小微企業(yè)融資、農村小額信貸、清算結算、貿易融資等專業(yè)化、精細化服務的“實惠”銀行。最后,借勢政府貸款平臺,參與整合政府平臺公司、風險投資機構、基金公司、保險機構等各種資源,通過“貸、投”聯(lián)動等策略和手段,合理組合投資方式,發(fā)揮風險投資、創(chuàng)業(yè)投資等機構的專業(yè)檢查、科學評估的優(yōu)勢,為科技型中小企業(yè)融資服務。積極爭取地方政府財務杠桿支持,為中小銀行資金進入和退出科技型中小企業(yè)發(fā)揮必要的調解作用。

        3.提高工作效率

        在科技型中小企業(yè)集聚區(qū)域,如高新科技開發(fā)區(qū)、新興能源聚集區(qū)發(fā)展分支機構,建立針對科技型小企業(yè)的審批綠色通道,通過社區(qū)化經營,提供優(yōu)質便捷服務。通過對科技型中小企業(yè)給予優(yōu)先的信貸支持,保持長期的密切聯(lián)系,獲得各種非公開的關聯(lián)信息,建立良好的銀企關系。科技型中小企業(yè)的人員專業(yè)素質較高,中小銀行應當更多地通過網上業(yè)務直通車提供各項業(yè)務,節(jié)省時間,免除手續(xù)費,從細節(jié)方面提供各項優(yōu)質服務。

        中小銀行適當下放貸款審批權限,進一步簡化貸款調查、審查、審批手續(xù),增強對科技型中小企業(yè)融資的時效性。首先,積極推廣授信額度方式,額度內簡化審批程序,適當增加對小企業(yè)的貸款比例,推行優(yōu)良信用企業(yè)授信綠色通道制、一站式服務,二次以上授信企業(yè)資料和審批程序實行簡略制等??萍夹椭行∑髽I(yè)的目標融資金額一般在200-1700萬元,中小銀行分行或各支行在額度范圍內,應該盡量享有獨立審批權。其次,靈活處置信用貸款與抵押設置的順序,對技術改造項目潛力大而資金不足、購買設備或更新廠房的企業(yè),可以采取“先信用后抵押”的貸款方式;對于有資產抵押的企業(yè),可以通過擔保機構進行過度性擔保,不需要等待他項權證出來之后發(fā)放貸款,以節(jié)約企業(yè)時間成本。最后,建立約束和激勵相對稱的科學管理機制,達到信貸風險約束與效益提升的雙重目的。

        當前,我國中小銀行面臨著激烈的競爭,任何安于現(xiàn)狀、不求進取的想法都不利于發(fā)展。但是,加快發(fā)展必須堅持以依法合規(guī),加強管理,以防范風險為前提。從目前實際看,中小銀行發(fā)展中值得關注的不是發(fā)展的動力不足,而是發(fā)展的沖動難以抑制,往往因渴求發(fā)展而忽視穩(wěn)健。所以,我國中小銀行一定要處理好發(fā)展、效益與穩(wěn)健三者的關系。

        一是不以一時的發(fā)展、效益為代價破壞穩(wěn)健的發(fā)展。發(fā)展應是建立在穩(wěn)健基礎上的發(fā)展,效益應是建立在穩(wěn)健基礎上的效益,是實實在在的增長速度,是一種長期的、可持續(xù)發(fā)展。二是決不以犧牲合規(guī)合法經營來換取一時的發(fā)展和效益,發(fā)展要行之有道,效益要取之有道。依法合規(guī)經營既是發(fā)展的需要,也是保護干部的需要。三是堅持實事求是的原則,量力而行,做力所能及之事,不片面追求速度,不搞高指標,不盲目跟風,腳踏實地做好工作,走高質量的發(fā)展之路。

        中小銀行加大科技型中小企業(yè)融資服務,既能緩解融資困境,又有助于提高銀行信貸資產的流動性、安全性和效益性,有助于抑制地下金融抬頭趨勢,有助于推動金融服務的差異化,有助于服務于建設和諧社會。中小銀行和科技型中小企業(yè),一定會取得雙贏的結果。

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