王伶俐 姜 爽

(河南鑫都實(shí)業(yè)股份有限公司，河南 鄭州 450016)

隨著改革開放的大好形勢，經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的速度已經(jīng)越來越快，人們對于房屋建筑的要求也越來越高，順理成章的，加強(qiáng)房屋建筑工程的施工管理，從根本上保證工程質(zhì)量，成了我國建筑行業(yè)面臨的重要問題。在新時代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在房屋建筑工程的施工管理中滲透現(xiàn)代化的管理方法，已經(jīng)被很多管理人員提出。運(yùn)用現(xiàn)代化的施工管理方法，從一定程度上來說，不僅順應(yīng)了時代發(fā)展的要求，也在一定的范圍內(nèi)提高了房屋建筑施工中的管理質(zhì)量，提高工程管理隊伍的管理水平。

一 運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理

在施工中，施工進(jìn)度的管理和控制，在房屋建筑施工管理工作中，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，已經(jīng)成為很多工程管理人員都在運(yùn)用的一種方法?，F(xiàn)代化手段在施工進(jìn)度的管理中主要運(yùn)用于計劃施工進(jìn)度。施工進(jìn)度與施工質(zhì)量密切相關(guān)。在房屋建造工程的施工管理中，只有有效的計劃好施工進(jìn)度，按計劃精心施工，才能從根本上保證工程質(zhì)量。在房屋建筑施工管理中運(yùn)用現(xiàn)代化的手段計劃施工進(jìn)度，主要是針對目前的管理現(xiàn)狀，結(jié)合信息技術(shù)，用各種網(wǎng)絡(luò)形式計劃處施工進(jìn)度。施工進(jìn)度計劃的表達(dá)形式可以有以下三種:表格形式、橫道圖形式以及網(wǎng)絡(luò)圖形式三種。在這三種形式中，橫道圖形式只要在電腦中輸入數(shù)據(jù)，就能自動生成計劃施工進(jìn)度的橫道圖形。在網(wǎng)絡(luò)圖形式中，如果需要，則可以在該形式中進(jìn)行資源的優(yōu)化。還有另一個方面，表格數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)呢可以互相傳送，為計劃施工進(jìn)度提供了很大的方便。除此之外，施工進(jìn)度并不是一成不變的，在很多情況下，施工進(jìn)度會發(fā)生很大的變化。當(dāng)出現(xiàn)這種狀況時，及時的進(jìn)行原來計劃好施工進(jìn)度很有必要。運(yùn)用信息技術(shù)計劃施工進(jìn)度，可以有效地控制這一點(diǎn)，將施工進(jìn)度進(jìn)行更改后，能不受時間、地點(diǎn)的限制，將已經(jīng)更改好的施工進(jìn)度在幾秒鐘內(nèi)傳送給其他的施工人員，便于管理。另外，還可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行“月計劃進(jìn)度”和“月計劃完成”的統(tǒng)計，能夠及時的為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的資料和變動的信息，幫助管理人員及時的做出決策，規(guī)范管理。

二 運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理

在房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接反映施工人員的施工素質(zhì)和施工管理者的管理水平，工程質(zhì)量的惡劣，極大的影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在房屋建筑施工管理工作中，加強(qiáng)管理力度，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理手段，提高工程管理的整體質(zhì)量勢在必行。在房屋建筑工程的施工管理工作中，要做好工程質(zhì)量的管理與控制，要求工程質(zhì)量管理者要具有開闊的眼界與豐富的經(jīng)驗，同時還必須要有工程規(guī)劃發(fā)展的前瞻性，利用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。在管理中，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段加強(qiáng)管理，不僅可以實(shí)行對整個施工過程進(jìn)行動態(tài)的跟蹤，監(jiān)測工程質(zhì)量。保證房屋建筑工程的施工嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行，杜絕主觀隨意更改建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、使用劣質(zhì)材料等惡劣施工行為的發(fā)生。除此之外，還可以在一定范圍內(nèi)建立精心施工信息服務(wù)的電子網(wǎng)絡(luò)平臺，這種信息化的管理手段已經(jīng)漸漸地成為房屋建筑工程質(zhì)量的重要手段。這種電子網(wǎng)絡(luò)平臺的內(nèi)容，包括建立將精心施工與隨意更改建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、使用劣質(zhì)材料等惡劣施工行為等各種信息全部聚集到這個虛擬的市場空間中，同時也可以通過電子網(wǎng)絡(luò)平臺建立監(jiān)督機(jī)制，提高工程質(zhì)量的透明度，讓全員參與到施工質(zhì)量的控制中來，提高管理質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

三 運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)文件、檔案管理和資金管理

在運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)房屋建筑工程的管理時，還應(yīng)該注重對文件、檔案管理。房屋建筑工程文件、檔案的管理在現(xiàn)階段中具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性，因此，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行管理順應(yīng)了時代的發(fā)展要求。在文件與檔案的管理中，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段也即是做到檔案管理的信息化，運(yùn)用信息技術(shù)記錄文件、合同和資料，在管理過程中必須管理人員要掌握科學(xué)的管理方法，具有管理經(jīng)驗和創(chuàng)新能力，熟練掌握各種基本網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的文件、檔案管理信息系統(tǒng)，成為技術(shù)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)文件、檔案管理人員。另一方面，還要注意加大對對建筑工程中文件、檔案管理系統(tǒng)方面的投入，以為廣大檔案管理人員提供方便和服務(wù)的原則，不斷的完善文件、檔案管理系統(tǒng)，加強(qiáng)各模塊的規(guī)范管理，以發(fā)展的眼光看檔案管理系統(tǒng)，舍得投入財力，配置與檔案信息化相適應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，使檔案管理的信息化得到更快的發(fā)展，加強(qiáng)檔案管理系統(tǒng)的后期個性化修改，使之方便管理，方便質(zhì)量監(jiān)督人員查閱資料和文件，提高管理效率。

最后，對于運(yùn)用現(xiàn)代化的手段加強(qiáng)房屋建筑的資金管理，必須通過信息技術(shù)，強(qiáng)化財務(wù)的監(jiān)控功能。隨時派人跟蹤項目資金的流向，利用信息技術(shù)及時匯報跟蹤情況，另一方面，對于使用資金的人員，應(yīng)該及時的通過信息技術(shù)匯報資金使用情況。減少資金的流失，通過信息技術(shù)建立起完善的制度和程序，加強(qiáng)對工程項目的資金控制與管理。

四 結(jié)語

總而言之，在房屋建筑施工管理中，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理是有必要的，通過現(xiàn)代化的管理，提高管理水平，產(chǎn)生管理效益。但必須注意，房屋建筑施工的而管理是一個整體，在管理中，要想提高現(xiàn)代化管理的有效性，就必須從運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)文件、檔案管理和資金管理等方面出發(fā)，不僅要顧及到施工進(jìn)度，還要注重加強(qiáng)質(zhì)量的控制、以及資金的管理。運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)施工管理是一個新的機(jī)遇，但在管理中，管理人員還必須要積極反思自己在工作中存在的不足，提高管理能力和效益。

[1]朱衛(wèi)東.淺談房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息.2010(19)

[2]陳昌坤.當(dāng)前智能化住宅建設(shè)工程管理的思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2008(24)

[3]陳煜煜.如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2011(24)

[4]李向東.淺談施工過程中的施工管理——橡膠廠房中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理[J].橡塑資源利用.2009(04)