蘇會(huì)朋
(河南豫聯(lián)能源集團(tuán)有限責(zé)任公司,河南 鞏義 451200)
設(shè)備管理指的是對(duì)設(shè)備的使用壽命的整個(gè)周期進(jìn)行全面的管理和檢查,包括對(duì)設(shè)備的資產(chǎn)進(jìn)行控制,還包括提高設(shè)備的工作效率,增強(qiáng)設(shè)備的綜合功能等內(nèi)容。 進(jìn)行必要的設(shè)備管理,可以大幅度提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)成本,而要實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)是必不可少的。 通過對(duì)設(shè)備的額日常維修和定期保養(yǎng),預(yù)防維修相結(jié)合,可以有效實(shí)現(xiàn)目的,可以說常見的維修保養(yǎng)可以極大的促進(jìn)設(shè)備管理工作的進(jìn)程。
生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常工作的前提和重要手段,是相關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),對(duì)于設(shè)備故障的發(fā)生有極大的預(yù)防作用。 由于設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中難免會(huì)產(chǎn)生由物理作用或者化學(xué)反應(yīng),或者人為因素所造成的損害,所以肯定會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響,降低工作效率,如果不及時(shí)進(jìn)行處理,會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)效率,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,嚴(yán)重危害工作人員的安全。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)有著很大的促進(jìn)作用。 做好對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),需要從以下幾方面來進(jìn)行:首先,要樹立起維護(hù)意識(shí),明確相關(guān)制度。 針對(duì)設(shè)備制定相關(guān)保養(yǎng)制度和程序,并且要嚴(yán)格執(zhí)行,不可因?yàn)橐恍┛陀^原因而忽略。 同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立起相關(guān)意識(shí),不可為了節(jié)省生產(chǎn)成本而忽視維修保養(yǎng)的重要性,要對(duì)注重維修人才的培養(yǎng)和鍛煉,要對(duì)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式。 其次,建立嚴(yán)格維護(hù)和監(jiān)督制度,合理確定設(shè)備的維修保養(yǎng)周期。 為保證制定的制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行,還要建立相關(guān)的監(jiān)督制度,保證制度的執(zhí)行,監(jiān)督團(tuán)隊(duì)要有足夠的職業(yè)道德素質(zhì),充分負(fù)責(zé)任,對(duì)于不恰當(dāng)?shù)男袨橐M(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和檢查。 此外,相關(guān)技術(shù)人員要努力提升自己的能力, 要將工作做到規(guī)范化,要根據(jù)實(shí)際情況制定工作程序,不可偷工減料,除此之外,還應(yīng)保證工作的制度化, 要保證對(duì)不同設(shè)備制定制度的合理性,并執(zhí)行定期考核審查的程序。
所謂的設(shè)備管理, 是指以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為參考標(biāo)準(zhǔn),通過采用一系列相關(guān)的技術(shù)措施手段,對(duì)設(shè)備使用壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)所開展的綜合管理工作。 作為企業(yè)管理的最重要的部分之一,設(shè)備管理對(duì)于保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。
要做好企業(yè)設(shè)備管理工作, 首先必須要建立和健全相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),這是保證工作開展的基礎(chǔ),要明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容,將各部分的功能職責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生沖突;其次,對(duì)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的管控,要用專業(yè)人員對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)劃,今個(gè)合理的科學(xué)化的綜合管理,充分發(fā)揮各級(jí)工作人員的作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性,切實(shí)做好管理工作;再次,明確每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容,要對(duì)每個(gè)人進(jìn)行明確的分工,使他們充分對(duì)工作負(fù)起責(zé)任,只有互相監(jiān)督互相競(jìng)爭(zhēng),才能將工作做好。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的設(shè)備管理工作有許多益處:
由于種種原因,設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中難免會(huì)出現(xiàn)損害,如果不及時(shí)進(jìn)行處理,會(huì)加速損害程度,最終導(dǎo)致設(shè)備無法工作,甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的事故。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修保養(yǎng),可以有效減緩設(shè)備的損害,尤其是對(duì)于那些需要一直工作運(yùn)行的設(shè)備來說,維修保養(yǎng)更加重要。 進(jìn)行有效地維修保養(yǎng),可以及時(shí)地處理問題,改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。 與更換新設(shè)備來說,進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)所需要的資金要少得多,所以可以減少生產(chǎn)成本,充分發(fā)揮設(shè)備能力。
設(shè)備在一個(gè)良好的狀態(tài)下工作,可以保證生產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)還可以減少生產(chǎn)原材料的消耗和浪費(fèi), 實(shí)現(xiàn)對(duì)資源能源的節(jié)約。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修保養(yǎng),是增加企業(yè)效益的基礎(chǔ)手段也是重要手段。 維修保養(yǎng)可以極大的減少設(shè)備運(yùn)行故障,有效減少設(shè)備檢修所浪費(fèi)的時(shí)間,節(jié)約時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)從多角度詮釋了增加企業(yè)效益有極大的促進(jìn)作用,這也是構(gòu)建節(jié)約型社會(huì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分,可以有效地促進(jìn)企業(yè)管理工作的開展和進(jìn)行。 做好企業(yè)設(shè)備的管理工作, 有利于對(duì)企業(yè)設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)督,出現(xiàn)了問題能夠及時(shí)地采取解決措施。 完善設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)還有助于激發(fā)工作人員的工作責(zé)任感, 促進(jìn)彼此之間的合作,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 作為企業(yè)管理的一部分,設(shè)備管理工作質(zhì)量的提高有助于促進(jìn)企業(yè)管理工作的繼續(xù)擰,提升企業(yè)管理水平。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 首先必須認(rèn)識(shí)到其重要性。 在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng),必須要以科學(xué)的理念作為指導(dǎo)方針,要做好對(duì)工作的協(xié)調(diào),并采用先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)模式,進(jìn)行必要的深入研究和探討。 只有進(jìn)行必要的維修保養(yǎng),才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
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