姜興祿,劉長續(xù),李裕標(biāo),張臘喜,梁 樂
(解放軍第422醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,湛江 524005)
2010年9月,廣東茂名市高州、信宜地區(qū)受臺風(fēng)影響,遭遇特大暴雨襲擊,引發(fā)山體滑坡、泥石流、水庫潰壩等大面積地質(zhì)災(zāi)害。本院奉命抽組部分衛(wèi)勤力量趕赴災(zāi)區(qū)執(zhí)行抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障任務(wù),充分發(fā)揚“戰(zhàn)斗隊”精神,歷時18天,先后救治官兵和民眾2 999人,消耗各類物資30余噸,圓滿完成保障任務(wù)。
1.1 災(zāi)情 2010年9月21日,廣東茂名市高州、信宜地區(qū)受臺風(fēng)“凡比亞”影響,遭遇特大暴雨襲擊,引發(fā)山體滑坡、泥石流、水庫潰壩等大面積地質(zhì)災(zāi)害。截至9月29日,因洪水及次生災(zāi)害死亡89人、失蹤34人、受傷297人。其中,信宜市因災(zāi)死亡35人,失蹤14人,受傷17人;高州市死亡54人、失蹤20人、受傷280人。
1.2 任務(wù)完成情況 災(zāi)害發(fā)生后,本院根據(jù)上級指示要求,抽組醫(yī)療隊馳援廣東省信宜市錢排鎮(zhèn)和高州市馬貴鎮(zhèn)伴隨救災(zāi)部隊執(zhí)行醫(yī)療保障和衛(wèi)生防疫任務(wù),連續(xù)奮戰(zhàn)18天,共救治2 999人次,其中部隊傷病員885人次,地方人員2 114人次,搶救5人次,開展手術(shù)13例;巡診6 500人次,其中部隊3 219人次,災(zāi)民3 281人次;對災(zāi)民實施心理干預(yù)600余例;洗消防疫面積44萬平方米,其中部隊臨時營區(qū)28萬平方米,地方民宅、公共場所16萬平方米;處理遇難者遺體8名、動物尸體96具;消耗各類藥品、耗材總價值26.45萬元,生活物資約6.5萬元,辦公物資約1萬元;出動車輛150臺,消耗油料5噸,約4.2 萬元;總計38.15 萬元。
2.1 預(yù)有準(zhǔn)備科學(xué)抽組快速機動是確??购榫葹?zāi)衛(wèi)勤保障有序展開的前提 災(zāi)害的突發(fā)性要求衛(wèi)勤部隊必須堅持“居安思危,有備無患”指導(dǎo)思想,立足平時做好充分準(zhǔn)備,著力提高快速反應(yīng)能力,確保一旦有事,能夠拉得出、動得快、展得開、救得下、治得好[1]。災(zāi)情就是命令,醫(yī)院受領(lǐng)上級賦予的救災(zāi)任務(wù)后,當(dāng)即成立了由院長親自掛帥的抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是明確任務(wù),啟動應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)上級指示,醫(yī)院立即召開黨委擴大會議,啟動《醫(yī)院參加搶險救災(zāi)軍事行動應(yīng)急預(yù)案》,分析災(zāi)區(qū)受災(zāi)情況和抗洪救災(zāi)的任務(wù)特點,同時明確醫(yī)院衛(wèi)勤保障和醫(yī)學(xué)救援的具體任務(wù)和要求。二是嚴(yán)密組織,抽組精干力量。按照任務(wù)要求,集中各科室骨干力量,抽調(diào)35名臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)、藥、技、護人員,分兩組由兩名院領(lǐng)導(dǎo)率隊趕赴災(zāi)區(qū)。三是爭分奪秒,快速進(jìn)駐災(zāi)區(qū)。在接到上級命令后,在1小時之內(nèi)迅速配齊2個基數(shù)藥材、2個救治站和10個救治點的手術(shù)、衛(wèi)生防疫器材。醫(yī)療隊與上級保持動態(tài)聯(lián)系,克服天氣惡劣、路況不明等諸多困難,8小時開進(jìn)400多公里,按規(guī)定時間到達(dá)指定地點,為醫(yī)療隊迅速展開救治贏得寶貴時機。
2.2 聯(lián)合會議軍地協(xié)同聯(lián)動機制是尋求抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障效益最大化的有效途徑 救援過程中,著重加強了與救災(zāi)部隊、當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)匦l(wèi)生機構(gòu)的聯(lián)系,明確災(zāi)區(qū)救治需求,解決醫(yī)療隊生活保障問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別參加了錢排鎮(zhèn)、高州市的救災(zāi)部隊和地方政府救災(zāi)指揮中心組織召開的聯(lián)合工作協(xié)調(diào)會。醫(yī)療隊配屬于某集團軍救災(zāi)前沿部隊進(jìn)行伴隨性醫(yī)療保障,采取在部隊搭伙的辦法解決飲食問題;同時與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦、衛(wèi)生防疫部門建立快速聯(lián)動機制,在災(zāi)區(qū)錢排中學(xué)、錢新小學(xué)設(shè)立2個醫(yī)療救助站,在達(dá)垌村、雙合村設(shè)立醫(yī)療救助點;在馬貴鎮(zhèn)小學(xué)、馬貴災(zāi)民安置點先后開設(shè)4個醫(yī)療救護站,同時與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局建立專家會診聯(lián)動機制,重傷員及時快速統(tǒng)一后送,確保受災(zāi)民眾得到及時治療。
2.3 醫(yī)療救治防疫防病心理救助同步實施是抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障效率提升的關(guān)鍵 針對災(zāi)區(qū)缺醫(yī)少藥的情況,一方面醫(yī)療隊快速建立巡診流程,盡可能擴大救治范圍。本院醫(yī)療隊主動作為,靠前服務(wù),拆分醫(yī)療隊為8個救治小分隊展開醫(yī)療救護站,對災(zāi)區(qū)群眾和救災(zāi)官兵進(jìn)行24小時的醫(yī)療救治工作。由創(chuàng)傷急救、傳染病防治等骨干組成的醫(yī)療小分隊先后10次分赴救災(zāi)官兵駐地和受災(zāi)嚴(yán)重的村落進(jìn)行巡診,累計巡診量逾6 500人次。另一方面針對災(zāi)區(qū)救援需求,加大各類物資采供。醫(yī)院多方籌措,從貴州、廣西等地緊急購買、調(diào)撥30余萬元藥品、器材,同時為災(zāi)區(qū)民眾送去價值5萬余元的生活用品。
災(zāi)害造成大量家禽、動物死亡,有害昆蟲大量繁殖,加之災(zāi)區(qū)條件艱苦,衛(wèi)生防疫防病任務(wù)艱巨。在醫(yī)療救治、送醫(yī)送藥同時,抽組4支防疫消殺小分隊,遇難人、畜尸體和場所、損壞民宅、部隊營區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格清理,保證重點部位疫情不擴散;先后9次組織開展衛(wèi)生宣教和個人防護知識培訓(xùn),發(fā)放手套、口罩等防護用品5 000余付、災(zāi)后衛(wèi)生防病指南1 200余份,強化官兵和災(zāi)民個人的自我防護意識和措施;對錢排、馬貴的水源、飲食檢測20余次,確保駐地官兵和災(zāi)區(qū)無一處疫情爆發(fā),無一例飲食中毒。針對災(zāi)區(qū)災(zāi)民已經(jīng)存在的大面積流行性紅眼病,醫(yī)院多方籌措,緊急購買、調(diào)撥特效藥品,加強災(zāi)區(qū)紅眼病防治教育,有效控制了紅眼病的蔓延態(tài)勢。
另外,災(zāi)區(qū)民眾和救災(zāi)一線官兵面對災(zāi)難事件,直觀心理沖擊非常明顯,不同程度存在悲傷、緊張、抑郁、焦慮等應(yīng)激心理反應(yīng),心理疏導(dǎo)工作的任務(wù)也相當(dāng)重。針對災(zāi)民發(fā)生的焦慮、恐慌等心理問題,醫(yī)院專門抽調(diào)2名碩士心理咨詢師組成心理治療組,對受災(zāi)嚴(yán)重的達(dá)垌村進(jìn)行了600余人次的整體心理治療和疏導(dǎo),重點對130余例存在嚴(yán)重心理障礙的個體提供專人輔導(dǎo),發(fā)放災(zāi)后情緒調(diào)整宣傳資料300份,增強了災(zāi)區(qū)民眾重返生活、重建家園的信心[2]。
2.4 安全行車有效補給暢通渠道是維護抗洪救災(zāi)醫(yī)療隊持續(xù)保障能力的生命線 山體滑坡,路斷橋毀致使災(zāi)區(qū)水、電、交通基本中斷,為后勤補給帶來無法預(yù)計的困難。醫(yī)院保障組采用后方補給與現(xiàn)地籌備相結(jié)合的方式,確保了醫(yī)療隊物資供給充足。一方面,保持物資運輸鏈暢通。災(zāi)區(qū)山陡路滑,山體滑坡時斷時續(xù),行車存在極大安全隱患。醫(yī)療隊在做好汽車保養(yǎng)的同時,及時收集路況信息,控制行車速度,變更行車路線,有效避免交通意外。救災(zāi)期間共出動車輛150多臺,行程近15 000千米,無一交通事故發(fā)生。另一方面,保持物資采購鏈暢通。在后方物資補給領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,利用醫(yī)院地處湛江市中心的有利條件,充分發(fā)揮社會化保障優(yōu)勢,多渠道籌措物資,保證有充足的物資供應(yīng)源。針對災(zāi)區(qū)前期點多面廣、物資消耗大的特點,采用連續(xù)補給方式;針對中后期疫情演變,采用間斷補給方式,為醫(yī)療隊形成持續(xù)保障能力提供了堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)[3]。
2.5 保障有力堅定信念真情關(guān)愛加強了抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障行動的凝聚力 醫(yī)院注重對前線醫(yī)療隊隊員安全保障及后方家屬思想教育和生活關(guān)懷工作。此次抗洪救災(zāi)任務(wù)正逢中秋假日,為了緩解家屬的思念、擔(dān)憂情緒,醫(yī)院黨委發(fā)揮黨支部堡壘作用,院領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部書記挨家挨戶走訪慰問醫(yī)療隊家屬,幫助解決實際困難。9月28日醫(yī)院組織慰問團前往災(zāi)區(qū),為醫(yī)療隊補充藥品器材和生活用品,鼓勵醫(yī)療隊員時刻牢記軍人使命,充分發(fā)揮先鋒模范作用,視災(zāi)民如親人,努力完成上級賦予的救災(zāi)任務(wù)。
2.6 平戰(zhàn)結(jié)合訓(xùn)練有素能力提升是打贏抗洪救災(zāi)衛(wèi)勤保障硬仗的根本保障 這次抗洪救災(zāi)醫(yī)學(xué)救援行動任務(wù)急,準(zhǔn)備時間短,是本院近年來參加規(guī)模最大、投入人力、物力、財力最多的非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤保障任務(wù)之一。任務(wù)的圓滿完成,首先要歸功于有一套完整的非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤保障預(yù)案[4];其次要歸功于平時按綱施訓(xùn)和醫(yī)院伴隨海軍、空軍執(zhí)行保障任務(wù)積累的豐碩成果和經(jīng)驗,特別是“聯(lián)合-0810”、海軍系列演習(xí)和南沙守礁、索馬里遠(yuǎn)洋護航任務(wù)等;再次得益于醫(yī)院依托急診科搭建訓(xùn)練平臺而提高的突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
把這次抗洪救災(zāi)作為野戰(zhàn)醫(yī)療所難得的一次展示和練兵機會,堅持在復(fù)雜環(huán)境中鍛煉隊伍,著重提高了機動衛(wèi)勤分隊的“四種能力”。一是遠(yuǎn)程機動能力。此次救災(zāi)醫(yī)療隊采取摩托化機動方式,兩組指揮員針對行軍路途中路況不明,天氣惡劣等情況,打破常規(guī),適時變換指揮位置,靈活運用各種方法指揮部隊行軍,精心組織后勤保障,保證了機動途中行車安全,并按時完成摩托化機動任務(wù)。二是野外適應(yīng)能力。針對災(zāi)區(qū)地處山區(qū),晝夜溫差大,基礎(chǔ)建設(shè)破壞嚴(yán)重,疫情不明,飲水、飲食安全存在隱患等諸多不利因素,采取強化醫(yī)學(xué)防護教育、配發(fā)防護用品、專人檢測飲食安全等多種方法,提高分隊的野外適應(yīng)能力。三是應(yīng)急反應(yīng)能力。醫(yī)院接到救災(zāi)任務(wù)后,按程序立即啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,迅速抽組人員、檢修裝備、籌措物資。完成各項準(zhǔn)備后,急行軍8小時,迅速到達(dá)指定地點,保證救災(zāi)工作的有效開展。四是衛(wèi)勤保障能力。充分發(fā)揮隊員專業(yè)特長,合理分組,科學(xué)分工,同時積極研究洪水災(zāi)害衛(wèi)勤保障方法,最大限度地發(fā)揮軍隊醫(yī)院創(chuàng)傷救治和應(yīng)急反應(yīng)優(yōu)勢,醫(yī)院完成非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤保障能力有了新的躍升。
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