□ 韓 立 冀晉萌
(邯鄲日報社,河北 邯鄲056000)
機遇催生主動性,挑戰(zhàn)激發(fā)緊迫感,機遇隨時都會出現(xiàn)在眼前,能否抓住機遇就是對我們的挑戰(zhàn)……
當前,平面媒體面臨的最具深遠意義的挑戰(zhàn)就是信息傳播網(wǎng)絡化的競爭。但同時,這也是我們新聞單位面臨大發(fā)展的一次機遇。我們自建的新聞網(wǎng)上線成功,既是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的法寶,更是我們搶抓機遇、實現(xiàn)全媒體發(fā)展的利劍。
經(jīng)過與周邊兄弟單位的交流,向一線城市大網(wǎng)站學習,我們認為,作為地市級平面媒體的自建網(wǎng)站,必須認清發(fā)展環(huán)境,準確定位,充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮已有優(yōu)勢,穩(wěn)步實現(xiàn)地市級平面媒體自辦新聞網(wǎng)上線、活躍、權(quán)威發(fā)布、占領區(qū)域輿論制高點的最終目標。
地市級平面媒體自辦網(wǎng)站,受到區(qū)域環(huán)境、專業(yè)人才流向、國家通訊基礎設施水平、大網(wǎng)站空間擠壓、區(qū)域發(fā)展差異造成的受眾接受程度等等諸多因素的制約。但我們更應看到,平面媒體在地市級原有的權(quán)威影響力、專業(yè)隊伍素質(zhì)及本地資源等專有優(yōu)勢。
首先,我們必須明確,對于報社來說,生產(chǎn)新聞、信息產(chǎn)品的功能不變,新聞網(wǎng)站的設立,是為了適應新的受眾需求,增加我們新聞產(chǎn)品的表達方式。從目前的實際情況來看,還僅僅是新聞資源配置的問題而不是簡單的誰淘汰誰的問題。
其次,增加網(wǎng)絡傳播手段的新聞集團因具備了廣覆蓋性又號稱全媒體。而紙質(zhì)媒體在不久的將來,就會退化為僅僅是尋找縫隙市場空間的地步。所以,發(fā)展各級權(quán)威新聞網(wǎng)絡,是執(zhí)政黨占領新聞輿論陣地制高點的迫切需要。但同時我們也應看到,技術或傳播手段先進,人們的接受習慣,都是影響媒體發(fā)展的重要因素,核心是新聞產(chǎn)品的質(zhì)量。并存、互補、差異化,仍然是發(fā)展的主流。
目前,就區(qū)域地區(qū)網(wǎng)站來說,邯鄲日報社原有的網(wǎng)站——邯鄲新聞網(wǎng)雖然主要以《邯鄲日報》、《邯鄲晚報》、《中原商報》紙質(zhì)媒體電子版為主要表現(xiàn)手段,但已經(jīng)是本地影響力第一位的網(wǎng)站,與本報新聞網(wǎng)站抗衡的均是有大網(wǎng)站背景的分支機構(gòu)。由于新聞網(wǎng)站的設立成功與否幾乎是純市場淘汰機制,所以它的創(chuàng)辦需要整合全報社的資源,以適應擁有多種傳播手段的發(fā)展大趨勢,以達到無處不在的終極目標。
根據(jù)對發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)有優(yōu)勢和發(fā)展目標的分析,我們可以得出如下結(jié)果:點擊我們的網(wǎng)站在一定階段,做不到全面了解世界,但我們可以做到充分地了解邯鄲;我們的網(wǎng)站可以充分利用報社編采隊伍的原創(chuàng)新聞優(yōu)勢,做到本地新聞立網(wǎng);我們的網(wǎng)站要向外界推介邯鄲的一切,向邯鄲人有指向性地介紹目標人群感興趣的事物,做到服務大眾生活。
基于此,邯鄲新聞網(wǎng)的基本定位可以確立為:直通邯鄲,直播邯鄲,直銷邯鄲。
直通邯鄲:邯鄲新聞網(wǎng)要建立大型數(shù)據(jù)庫,分行業(yè)、分部門、分界別地開設可獨立查尋的網(wǎng)頁或版塊,為外界了解邯鄲、邯鄲人互相了解提供平臺。如:美麗鄉(xiāng)村版塊(或欄目),將邯鄲5500多個村莊的信息整合起來,介紹每個村莊的特色、物產(chǎn)、人文、需求等;文化名人版塊,設立名人、名家檔案,推介邯鄲文化;政務信息版塊,鏈接或托管各政府職能部門的網(wǎng)站,方便群眾咨詢、辦理與政府有關的事物。其他如企業(yè)大全版塊、教育培訓版塊、旅游服務版塊(或欄目)等不一一列舉。
直播邯鄲:原創(chuàng)新聞立網(wǎng),依托現(xiàn)有平面媒體針對本地新聞首發(fā)、原創(chuàng)的絕對優(yōu)勢,配備電子采訪工具,增加視頻采訪手段,采用多種播報手段,鼓勵或強制三報一線采編人員優(yōu)先向新聞網(wǎng)供稿。在原有權(quán)威報道的基礎上,全面提升報社播報當?shù)匦侣劦臅r效和信息總量。
直銷邯鄲:通過邯鄲新聞網(wǎng)電子商務平臺,向外界推介、推銷邯鄲產(chǎn)品;也可以通過各版塊向邯鄲推介、推銷外地的好產(chǎn)品、好服務;更可以在邯鄲區(qū)域內(nèi)建立各行業(yè)之間、生產(chǎn)者與消費者之間互通有無的平臺。總之,就是要借助網(wǎng)站的權(quán)威性,建立一個在區(qū)域內(nèi)信譽度極高的電子商務平臺。
由簡到繁的總思路,先由眾多新聞欄目開始,由各新聞欄目發(fā)展成熟之后,逐步使各欄目發(fā)展成為新聞網(wǎng)的子板塊或子網(wǎng),形成區(qū)域性的為網(wǎng)民提供強大信息支持功能的門戶網(wǎng)站。
邯鄲日報社的日報、晚報、商報三報電子版在此發(fā)展過程中應成為單獨的版塊,并逐步退居資料查尋為主,網(wǎng)上新聞重點是稿件簡單化、鏈接背景信息解讀化,圖版化和快速化上。
抓住年輕受眾群體,形成互動局面,首先在地方信息收集、房產(chǎn)、建材家居、汽車、團購、旅游運動上迅速轉(zhuǎn)型。
從當前發(fā)展趨勢出發(fā),為群眾解決問題。目前,日報、晚報、商報三報一些相關重點欄目的記者編輯先轉(zhuǎn)型。同時,與紀檢部門進行償試性合作,在網(wǎng)絡反腐上尋求突破。
除了網(wǎng)站之外,要考慮推出基于ios和android的手機app。適應無線互聯(lián)網(wǎng)時代新局面,爭奪“第四屏”在團購、旅游、房地產(chǎn)等本土化的內(nèi)容找到合適的商業(yè)模式,實現(xiàn)一個后臺兩個前端(pc+手機)。
此外,網(wǎng)站建立附設內(nèi)部工作網(wǎng),提高辦公自動化程度,提升內(nèi)部管理效率。
因為涉及到新設備的安裝、新網(wǎng)頁的設計等因素,新網(wǎng)站上線需經(jīng)過:技術準備階段、編輯準備階段、頻道準備階段、頻道成熟或子網(wǎng)站開設階段、新聞網(wǎng)發(fā)展階段和成熟期階段。
技術準備階段:技術人員提前到位;網(wǎng)站編采人員熟悉欄目劃分及網(wǎng)站運行體系。
編輯準備階段:根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展實際上是報社轉(zhuǎn)型的總方針,確定經(jīng)營與網(wǎng)站編輯一體化發(fā)展的總原則,完成各欄目板塊化或頻道化初步形成。
頻道準備階段:新聞網(wǎng)各欄目按獨立版塊或頻道運行。主要行業(yè)頻道全面開始自采稿件為主,償試電子商務活動。
頻道成熟或子網(wǎng)站開設階段:初步形成數(shù)個核心頻道或開設子網(wǎng)站,形成記者優(yōu)先向網(wǎng)站供稿的局面。
新聞網(wǎng)發(fā)展階段:生活網(wǎng)成為主要方向。在衣食住行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建言獻策、政務信息、個人信息等可能出現(xiàn)主流信息需求方面形成引領地位。
新聞網(wǎng)成熟期階段:伴隨著網(wǎng)站的發(fā)展,帶動全體編輯記者及廣告業(yè)務人員,生產(chǎn)新聞產(chǎn)品及廣告產(chǎn)品思路與手段的全面轉(zhuǎn)型。自覺形成以受眾接受且需要的生產(chǎn)新聞產(chǎn)品的新標準,形成邯鄲區(qū)域內(nèi)最大的生活信息服務類網(wǎng)站。
目前,邯鄲新聞網(wǎng)正在進行新設備的安裝與調(diào)試工作,以后將充分發(fā)揮每一個人的積極性和創(chuàng)造力。因地制宜,經(jīng)過不斷地摸索和實踐,邯鄲新聞網(wǎng)就一定能獲得成功。■