丁越蘭，周 莉，郭 婧

(陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，陜西 西安 710062)

“體面勞動(dòng)(Decent work)”是國(guó)際勞工組織(ILO)在1999年第87屆國(guó)際勞工大會(huì)上提出的，旨在“促進(jìn)男性和女性在自由、公平、安全和具有人格尊嚴(yán)的條件下，獲得體面的、生產(chǎn)性的工作機(jī)會(huì)”，并主張通過維護(hù)勞動(dòng)者基本權(quán)益、促進(jìn)公平就業(yè)、加強(qiáng)社會(huì)保障，以及增進(jìn)政府、企業(yè)和工會(huì)的三方對(duì)話來保證體面勞動(dòng)的有效實(shí)現(xiàn)［1］。

體面勞動(dòng)的內(nèi)涵、測(cè)量、實(shí)現(xiàn)路徑 (卿濤、閆燕，2008)［2］一直是國(guó)外學(xué)術(shù)界關(guān)注的重點(diǎn)，然而梳理并總結(jié)近年來國(guó)外體面勞動(dòng)的研究進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)國(guó)外體面勞動(dòng)研究已從對(duì)上述一般性問題的探討轉(zhuǎn)向關(guān)注戰(zhàn)略層面和特定問題的解決，在體面勞動(dòng)的減貧作用、政策制定的依據(jù)、組織中的體面勞動(dòng)、非正規(guī)就業(yè)群體的體面勞動(dòng)和體面勞動(dòng)的測(cè)量等方面展開了進(jìn)一步研究，并取得了一定的成果。

一、體面勞動(dòng)在全球減貧戰(zhàn)略中的作用得到認(rèn)同

在世界發(fā)展進(jìn)程中，貧困一直是全球面臨的共同難題，而反貧困即減貧或消除貧困則成為全球共同關(guān)注和研究的重大課題。近年來，在消除貧困的問題上，學(xué)者們普遍認(rèn)識(shí)到體面勞動(dòng)是減貧的有效途徑，并將其與全球減貧戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，這既肯定了體面勞動(dòng)在減貧中的作用，又將其從原來的關(guān)注改善個(gè)體勞動(dòng)者生存狀態(tài)這一微觀目標(biāo)提升到了全球發(fā)展戰(zhàn)略的高度。對(duì)于體面勞動(dòng)的減貧作用，Juan Somavia(2003)明確指出體面勞動(dòng)是脫貧的最佳途徑，它通過向人們提供安全的就業(yè)環(huán)境、充分的就業(yè)機(jī)會(huì)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入以及消除歧視和確保工作中的權(quán)利等方式而對(duì)減貧有積極作用［3］。Stuart Bell等人 (2010)認(rèn)為體面勞動(dòng)是一種強(qiáng)調(diào)就業(yè)、權(quán)利、社會(huì)保護(hù)和社會(huì)對(duì)話的脫貧方式，根除貧困不僅應(yīng)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，還應(yīng)關(guān)注就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量［4］。當(dāng)然，學(xué)者們也認(rèn)識(shí)到通過體面勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)減貧是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過程，需要政府、雇主、工會(huì)以及全社會(huì)的共同努力，為此國(guó)際勞工組織倡導(dǎo)各國(guó)際機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與合作，將體面勞動(dòng)作為減貧戰(zhàn)略的重要組成部分 (Steve Hughes，2011)［5］。

在強(qiáng)調(diào)體面勞動(dòng)是減貧途徑的同時(shí)，Stuart Bell等人(2010)還強(qiáng)調(diào)體面勞動(dòng)是減貧的結(jié)果，只有發(fā)展中國(guó)家的大多數(shù)窮人擺脫了非正規(guī)就業(yè)，改善了工作環(huán)境惡劣、收入無保障的局面，獲得了體面勞動(dòng)，貧困才能真正得以解決［6］。

二、全面人權(quán)法理念規(guī)范了政府的職責(zé)與作用

政府是體面勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵主體，其作用在于通過立法和相關(guān)政策的制定來引導(dǎo)和監(jiān)管體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)ILO對(duì)體面勞動(dòng)的界定，政府在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面，僅局限于維護(hù)核心勞工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的四項(xiàng)權(quán)利，即結(jié)社自由并承認(rèn)集體談判權(quán)、消除一切形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)、有效廢除童工、消除就業(yè)歧視。事實(shí)上，體面勞動(dòng)本身也是一項(xiàng)人權(quán)，從體面勞動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)來看，僅涉及上述四項(xiàng)權(quán)利是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它并不能夠囊括不同類型、不同人群的體面勞動(dòng)權(quán)利，還可能會(huì)產(chǎn)生為了保護(hù)這一群人的體面勞動(dòng)而傷害另一群人權(quán)益的問題。因此，只有政府站在全民整體權(quán)利的高度來制定相關(guān)的政策與規(guī)范，才能保證全民體面勞動(dòng)的真正實(shí)現(xiàn)。

Gillian Mac Naughton(2011)認(rèn)為應(yīng)從全面人權(quán)法(Holistic Human Rights Approach)的角度界定政府職責(zé)并制定相應(yīng)的政策與規(guī)范。他指出，ILO的體面勞動(dòng)屬于社會(huì)公正法 (Social Justice Approach)的一種，全面人權(quán)法與社會(huì)公正法都是關(guān)注被壓迫的群體，然而與社會(huì)公正法不同的是，全面人權(quán)法包括了所有個(gè)人和團(tuán)體，超越了有限區(qū)域的生命關(guān)懷，認(rèn)識(shí)到人們關(guān)注與其生活密切相關(guān)的很多方面，要求政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)機(jī)構(gòu)平等地對(duì)待與人們生活密切相關(guān)的各方面權(quán)利。所以全面人權(quán)法是一個(gè)聯(lián)系所有人權(quán)的統(tǒng)一系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)所有人權(quán)的普遍性、相互依存性和平等性。鑒于此，他指出應(yīng)用全面人權(quán)法來保障全民體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)策略上，他主要是從宏觀政府層面來闡釋的，包括:(1)體面勞動(dòng)也是一項(xiàng)人權(quán)，必須超越四項(xiàng)核心國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)并從整體上來對(duì)其進(jìn)行界定;(2)在規(guī)范人權(quán)時(shí)必須認(rèn)識(shí)到所有人權(quán)間的相互依存性，不能以犧牲某些人權(quán)為代價(jià)去換取另一些人權(quán);(3)人權(quán)學(xué)者和相關(guān)從業(yè)者應(yīng)運(yùn)用以人權(quán)為基礎(chǔ)的方法和工具進(jìn)行政策制定;(4)通過體面勞動(dòng)與其它權(quán)利之間的聯(lián)系，建立個(gè)體與群體之間共同關(guān)注問題的聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)全民體面勞動(dòng)［7］。

三、對(duì)企業(yè)組織中體面勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)注日益凸顯

以往多數(shù)的體面勞動(dòng)研究側(cè)重于從國(guó)家或政府層面進(jìn)行探討，但近年來越來越多的學(xué)者開始關(guān)注到企業(yè)組織中體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)到體面勞動(dòng)在組織中的意義。組織是推動(dòng)體面勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的載體，組織層面的體面勞動(dòng)意味著企業(yè)在高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)應(yīng)為員工提供安全的工作環(huán)境，是社會(huì)體面勞動(dòng)的重要組成部分，如果不從組織層面對(duì)體面勞動(dòng)進(jìn)行探討，那么員工的體面勞動(dòng)將無法有效實(shí)現(xiàn) (Florence Bonnet等人，2003)［8］。對(duì)于企業(yè)組織中體面勞動(dòng)的研究主要集中在員工職業(yè)生涯發(fā)展、組織氛圍與組織支持、工作生活質(zhì)量等三個(gè)方面。

在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面，James A.Athanasou(2010)以澳大利亞工作場(chǎng)所中的體面勞動(dòng)狀況為背景進(jìn)行了定性測(cè)量，發(fā)現(xiàn)澳大利亞失業(yè)嚴(yán)重、報(bào)酬差異巨大、帶薪假并不普遍、工作與生活嚴(yán)重不平衡、工傷嚴(yán)重，這些都嚴(yán)重阻礙了澳大利亞工作場(chǎng)所中體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也阻礙了員工各個(gè)階段的職業(yè)生涯發(fā)展。他提出合理的收入、平等的機(jī)會(huì)、安全的工作環(huán)境、工會(huì)代理以及必要的社會(huì)保障有助于實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的雙贏［9］。

在組織氛圍與組織支持方面，Raymond Saner(2010)從廢除外籍僑民和當(dāng)?shù)貑T工之間的雙重報(bào)酬體系方面對(duì)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和體面報(bào)酬的意義進(jìn)行了探討，他認(rèn)為僅僅通過廢除雙重報(bào)酬體系或消除報(bào)酬差異是無法實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和體面報(bào)酬的，因?yàn)閱T工的離職或失業(yè)并不僅僅是因?yàn)閳?bào)酬差異，還會(huì)受到員工對(duì)組織公平的感知、管理者的管理風(fēng)格、文化差異、晉升停滯以及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展等組織氛圍和組織支持因素的影響，因此要想在組織層面上實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和體面報(bào)酬應(yīng)綜合考慮各國(guó)的文化差異和其它方面的因素［10］。

在工作生活質(zhì)量方面，Dev Raj Adhikari等人 (2012)認(rèn)為工作生活質(zhì)量對(duì)雇員和雇主均有意義，對(duì)雇員而言，工作生活質(zhì)量意味著安全健康的工作環(huán)境、充足的報(bào)酬和福利、有意義的工作以及培訓(xùn)開發(fā)的機(jī)會(huì)，有助于提升員工的安全感和滿足感，增強(qiáng)其人格尊嚴(yán)感;對(duì)雇主而言，工作生活質(zhì)量有助于形成一個(gè)更加靈活、忠誠(chéng)和積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍，能夠有效降低員工的缺勤率和離職率，提高員工滿意度，增強(qiáng)組織有效性。因此，學(xué)者們認(rèn)為工作生活質(zhì)量能夠促進(jìn)組織層面體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)［11］。

四、非正規(guī)就業(yè)群體中的研究對(duì)象正逐步擴(kuò)大

非正規(guī)就業(yè)群體一直是體面勞動(dòng)研究所重點(diǎn)關(guān)注的人群，非正規(guī)就業(yè)群體中的研究對(duì)象是逐步擴(kuò)大的，早期學(xué)者們主要關(guān)注的是非正規(guī)就業(yè)群體中童工的體面勞動(dòng) 問 題 (Amartya Sen， 2000［12］;Philippe Egger，2002［13］)。近年來，隨著國(guó)際勞工組織將家政工人納入體面勞動(dòng)議程，學(xué)術(shù)界開始關(guān)注到這個(gè)隱性的、分散的、不被社會(huì)關(guān)注卻又時(shí)刻被社會(huì)所需要的特殊就業(yè)群體的體面勞動(dòng)問題，研究主要集中于探討家政工人的就業(yè)現(xiàn)狀和如何實(shí)現(xiàn)家政工人體面勞動(dòng)兩方面。

在家政工人的就業(yè)現(xiàn)狀方面，2010年在題為《家政工人的體面勞動(dòng)》的國(guó)際勞工大會(huì)上，報(bào)告人從歷史根源、行業(yè)特殊性、勞動(dòng)者個(gè)人和勞動(dòng)保護(hù)四個(gè)方面對(duì)家政工人的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。他指出家政工人的存在根源于歷史上的奴隸制、殖民主義和其它形式的勞役;由于行業(yè)特殊性，家政工人與雇主的勞動(dòng)關(guān)系松散且不穩(wěn)定、工作環(huán)境惡劣、工作強(qiáng)度大、收入低、缺乏基本福利，且由于工作場(chǎng)所的封閉性，其勞動(dòng)價(jià)值常常被低估，在提供服務(wù)時(shí)還會(huì)遭受虐待、強(qiáng)迫勞動(dòng)和性騷擾等不公平待遇;家政工人個(gè)人一般文化水平和技能水平偏低，缺少職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，并且女性占了總就業(yè)人口的80%;同時(shí)，家政工人未得到足夠的勞動(dòng)保護(hù)，常常部分或全部地被排除在勞動(dòng)立法和社會(huì)保障之外。因此，實(shí)現(xiàn)家政工人的體面勞動(dòng)還面臨著巨大挑戰(zhàn)［14］。

在如何實(shí)現(xiàn)家政工人的體面勞動(dòng)方面，學(xué)者們認(rèn)為需要政府、雇主和勞動(dòng)者個(gè)人共同的努力。對(duì)國(guó)家而言，要完善法律法規(guī)體系，加強(qiáng)對(duì)家政工人的立法保護(hù)和勞動(dòng)保障，不斷規(guī)范家政工人勞動(dòng)力市場(chǎng)，消除對(duì)家政工人的歧視，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)應(yīng)規(guī)范雇主的雇傭行為，減少乃至杜絕對(duì)家政工人的虐待和侵犯。對(duì)雇主而言，家庭雇主應(yīng)該選擇合法的家政公司和家政工人，用市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的方式提高家政服務(wù)公司的水平，且應(yīng)善待家政工人;家政公司應(yīng)避免家政工人之間的長(zhǎng)期相互隔離，并定期向家政工人提供改善技能的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)用法律和最低工資標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)家政工人的權(quán)益。對(duì)于家政工人個(gè)人而言，應(yīng)當(dāng)將自己的合理訴求表達(dá)出來，并不斷提高自身的技能水平 (ILO，2010［15］;Manuela Tomei，2010［16］;Adelle Blackett，2011［17］)。2011年ILO通過了有關(guān)家政工人體面勞動(dòng)的公約和建議，該文件從家政工人的概念和范圍界定、工作條件和工作時(shí)間、工作權(quán)利、私人就業(yè)機(jī)構(gòu)以及國(guó)家的監(jiān)管等方面進(jìn)行了規(guī)范，表明了世界范圍的政府、雇主和雇員組織解決家政工人體面勞動(dòng)的決心，對(duì)于確保家政勞動(dòng)者體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義 (ILO，2011［18］;Manuela Tome，2011［19］)。

五、體面勞動(dòng)測(cè)量指標(biāo)的界定

自體面勞動(dòng)提出以來，不同學(xué)者從不同角度提出了不同的測(cè)量指標(biāo)。對(duì)于體面勞動(dòng)的測(cè)量問題，早期多數(shù)學(xué)者是從體面勞動(dòng)整體概念出發(fā)進(jìn)行的宏觀測(cè)量，目前在學(xué)術(shù)界比較具有代表性的是Richard Anker等人 (2003)和Dharam Ghai(2003)的研究。Richard Anker等人(2003)基于體面勞動(dòng)的本質(zhì)屬性提出了在學(xué)術(shù)界廣為流傳的六維度、十一個(gè)測(cè)量范疇、三十個(gè)測(cè)量指標(biāo)［20］，Dharam Ghai(2003)基于體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略角度從就業(yè)、權(quán)利、社會(huì)保護(hù)和社會(huì)對(duì)話四個(gè)維度進(jìn)行了指標(biāo)構(gòu)建［21］。在二者的基礎(chǔ)上，ILO在2008年公布了一套完整的指標(biāo)體系，圍繞就業(yè)、權(quán)利、社會(huì)保護(hù)和社會(huì)對(duì)話四方面提出了就業(yè)機(jī)會(huì)、足夠的收入和生產(chǎn)性的工作、體面工作時(shí)間、工作與生活的平衡、應(yīng)摒棄的工作、工作的穩(wěn)定性和安全性、工作中的機(jī)會(huì)均等和公平待遇、安全的工作環(huán)境、社會(huì)安全、社會(huì)對(duì)話和雇員與雇主代理權(quán)、體面勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境等十一個(gè)主要指標(biāo)［22］，并將該指標(biāo)體系用于對(duì)巴西［23］、坦桑尼亞［24］、奧地利［25］、烏克蘭［26］等國(guó)家的體面勞動(dòng)簡(jiǎn)況測(cè)量，其科學(xué)性得到了初步驗(yàn)證。

然而，隨著宏觀測(cè)量的日益成熟和體面勞動(dòng)研究的逐步深入，學(xué)術(shù)界對(duì)體面勞動(dòng)的測(cè)量研究已開始從宏觀層面轉(zhuǎn)向基于解決某特定問題而建立測(cè)量指標(biāo)。在這一方面，早期較為成熟的是Guy Standing(2002)、Florence Bonnet等人 (2003)和David Bescond等人 (2003)的研究。Guy Standing(2002)［27］、Florence Bonnet 等 人(2003)［28］基于ILO的社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全項(xiàng)目從與工作相關(guān)的安全角度提出了七個(gè)體面勞動(dòng)安全指數(shù)，David Bescond等人 (2003)從體面勞動(dòng)赤字的角度提出了七個(gè)體面勞動(dòng)測(cè)量指標(biāo)［29］。近年來，James等人 (2005)進(jìn)一步推進(jìn)了特定角度的體面勞動(dòng)測(cè)量問題，從工作環(huán)境指數(shù)角度提出了工作機(jī)會(huì)、工作質(zhì)量和工作場(chǎng)所公平三個(gè)測(cè)量維度，其中，工作機(jī)會(huì)維度包括的測(cè)量指標(biāo)有失業(yè)率、失業(yè)持續(xù)性和人們接受臨時(shí)工作的比例;工作質(zhì)量維度包括的測(cè)量指標(biāo)有本地區(qū)平均工資水平和獲得醫(yī)療和退休福利人口的比重;工作場(chǎng)所公平包含兩個(gè)方面:一是勞動(dòng)者獲得公平待遇的程度，通過低收入人口比例和男女間收入公平性程度兩個(gè)指標(biāo)來衡量;二是核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程度以及勞動(dòng)者加入集體組織的權(quán)利，利用最低工資水平、公共部門集體談判受允許程度和政府是否遵循勞動(dòng)保障條例三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行衡量［30］。

六、結(jié)論與展望

根據(jù)上述文獻(xiàn)梳理與總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外體面勞動(dòng)研究在以下幾個(gè)方面取得了一定程度的突破。

1.體面勞動(dòng)在減貧戰(zhàn)略中的作用和地位凸顯。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)識(shí)到體面勞動(dòng)是減貧的有效途徑和發(fā)展結(jié)果，但在體面勞動(dòng)視角下如何結(jié)合各國(guó)國(guó)情采取行之有效的有針對(duì)性的減貧措施還需進(jìn)一步探討。

2.全面人權(quán)法為政府推進(jìn)體面勞動(dòng)提供了政策依據(jù)。強(qiáng)調(diào)體面勞動(dòng)不應(yīng)只是針對(duì)某一群人的某些權(quán)利，而應(yīng)立足全人類的整體權(quán)利，注意人權(quán)的相互依存性和平等性。這種新的提法如何轉(zhuǎn)化為政府推進(jìn)體面勞動(dòng)的行動(dòng)指南和相關(guān)措施有待進(jìn)一步研究。

3.組織是體面勞動(dòng)的踐行者，是實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的載體。組織層面上的體面勞動(dòng)研究越來越關(guān)注到了員工的職業(yè)生涯發(fā)展以及工作安全感、組織公平感、工作滿意度等心理因素，然而組織層面的體面勞動(dòng)有待于進(jìn)一步豐富和深化，如何從管理者、工會(huì)、企業(yè)管理制度、工作環(huán)境等角度去保證企業(yè)員工的體面勞動(dòng)，以及如何加強(qiáng)員工對(duì)體面勞動(dòng)的心理感知以提高企業(yè)績(jī)效水平是未來組織層面進(jìn)行體面勞動(dòng)研究的重要趨勢(shì)。

4.體面勞動(dòng)的研究對(duì)象和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，越來越多不被關(guān)注的非正規(guī)就業(yè)群體被納入體面勞動(dòng)保障的范圍。隨著體面勞動(dòng)研究的深入，體面勞動(dòng)將波及更廣泛的群體，對(duì)非正規(guī)就業(yè)群體的個(gè)案研究將繼續(xù)成為體面勞動(dòng)研究的一大趨勢(shì)。

5.隨著宏觀體面勞動(dòng)測(cè)量的日益成熟和研究的不斷深入，基于某特定角度的微觀測(cè)量對(duì)于體面勞動(dòng)的實(shí)現(xiàn)將更為迫切和需要。

［1］ ILO. Report of the Director － General:Decent Work.International Labor Conference， 87th session， Geneva:ILO.1999．

［2］卿濤，閆燕.國(guó)外體面勞動(dòng)研究述評(píng)與展望［J］.外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2008，30，(9).

［3］ ILO.Report of the Director－ General:Working out of Poverty.International Labor Conference， 91th session， Geneva:ILO.2003．

［4］［6］ Stuart Bell and Kirsten Newitt.Decent work and poverty eradication:literature review and two－country study.Ergon Associates.2010(1):1－70.

［5］ Steve Hughes and Nigel Haworth.Decent work and povertyreduction strategies.Relations Industrielles.2011.66(1):34－53.

［7］ Gillian Mac Naughton，Diane f.Frey.Decent work for all:A holistic h－uman rights approach.American University International Law Review.2011(26):441－483.

［8］ ［28］ Florence Bonnet，JoséB.Figueiredo，Guy Standing.A family of decent work indexes.International Labour Review.2003.142(2):213－238.

［9］ James A. Athanasou.Decent work and its implications for carees.Australian Journal of Career Development.2010.19(1):36－44.

［10］ Raymond Saner.Decent work and decent pay:Dual salary systems and poverty reduction policy.International Journal of Psychology.2010.45(5):376－380.

［11］ Dev Raj Adhikari and Dhruba Lal Pandey.Decent work and work life quality in Nepal:an observation.Employee Relations.2012.34(1):61－79.

［12］ Amartya Sen.Work and rights.International Labour Review.2000.139(2):119－128.

［13］ Philippe Egger.Perspectives:Towards a policy framework for decent work.International labor Review.2002.141(1/2):161－174.

［14］ ［15］ ILO.Decent work for domestic workers.International Labour Conference.99th Session.2010.

［16］ Manuela Tomei.Decent Work for Domestic Workers:Reflections on Recent Approaches to Tackle Informality.Canadian Journal of Women and the Law/Revue Femmes et Droit.2011.23(1):185－211.

［17］ Adelle Blackett，Guest Editor.Introduction:Regulating Decent Work for Domestic Workers.Canadian Journal of Women and the Law/Revue Femmes et Droit.2011(23):1－46.

［18］ ILO.Convention and Recommendation concerning Decent Work for Domestic Workers.International Labour Review.2011.150(3－4):439－454.

［19］ Manuela TOMEI and Patrick BELSER.New ILO standards on decent work for domestic workers:A summary of the issues and discussions.International Labour Review.2011.150(3－4):431－438.

［20］ Richard Anker，Igor Chernyshev，Philippe Egger，F(xiàn)arhad Mehran，and Joseph Ritter.Measuring decent work with statistical indicators.international labor Review.2003.142(2):147－177.

［21］ Dharam Ghai.Decent work:Concept and indicators.International Labour Review.2003.142(2):113－142.

［22］ ILO.Guide to the New Millennium Development Goals Employment Indicators:Including the Full set of Decent Work Indicators.Geneva:ILO.2009.

［23］ ILO.Decent Work Country Profile－Brazil.Geneva and Brasilia:ILO，2009.

［24］ ILO.Decent Work Country Profile－Tanzania(mainland).Dar es Salaam and Geneva:ILO，2010.

［25］ ILO.Decent Work Country Profile－ Austria.Geneva:ILO，2009.

［26］ ILO.Decent Work Country Profile－ Ukraine.Geneva:ILO，2011.

［27］ Guy Standing.From People’s Security Surveys to a Decent Work Index.International Labour Review.2002.141(4):441－454.

［29］ David Bescond，Anne Chataignier and Farhad Mehran.Seven indicators to measure decent work:An international comparison.International Labour Review.2003.142(2):179－209.

［30］ James Herntz，Jeannette WICKS－LIM，Pollin.Decent Work in America:The State－by－state Work Environment Index.Political E-conomy Research Institute，University of Massachusetts Amherst.2005.