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        學(xué)員管理模式探討

        2013-08-15 00:51:14方紹勤盧興飛
        中國工作犬業(yè) 2013年11期
        關(guān)鍵詞:警犬教員基地

        方紹勤 盧興飛

        隨著警犬裝備的深入、立體發(fā)展以及各地公安機關(guān)對警犬技術(shù)人才的需求增加,基地、所、校成人培訓(xùn)數(shù)量和規(guī)模也急劇擴大。以昆明警犬基地為例,自2010年以來培訓(xùn)逐年增加,分別為456人、382人、850人,且涵蓋專業(yè)多、領(lǐng)域廣,每年培訓(xùn)人數(shù)龐大,這給基地學(xué)員管理帶來了很大壓力,增加了教員日常訓(xùn)練中的工作量,部分縮短了在警犬訓(xùn)練上的時間和精力。

        學(xué)員管理是基地、所、校警犬技術(shù)成人培訓(xùn)中的重要工作,良好的管理能促進和規(guī)范警犬技術(shù)人員的技術(shù)操作水平和能力,提高警犬訓(xùn)練的效率,反之,管理的效率不高,不僅會對訓(xùn)練本身造成破壞性影響,嚴重的還會導(dǎo)致學(xué)員身心安全事故。

        部屬基地、所、校承擔(dān)了全國90%以上的警犬技術(shù)人員培訓(xùn),教學(xué)培訓(xùn)工作的重點更多只能在警犬技術(shù)的教學(xué)和訓(xùn)練上。由于師資力量的相對不足,不太可能配置專職學(xué)員管理人員,所以,結(jié)合實際工作和培訓(xùn)人數(shù)眾多等情況,昆明警犬基地教研室近幾年一直致力于成人培訓(xùn)學(xué)員管理工作思路探索,即要求成建制、規(guī)?;呐嘤?xùn)必須由學(xué)員選送單位指派管理干部,該管理干部通常為政工部門人員或職級較高者或警銜較高者,既可專職學(xué)員管理,也可帶犬訓(xùn)練兼職學(xué)員管理。

        如:2012年昆明片區(qū)警犬裝備進社區(qū)東莞試點培訓(xùn)班、云南省公安廳緝毒局培訓(xùn)班、消防搜救培訓(xùn)班等,管理效能明顯提升,學(xué)員違紀違規(guī)現(xiàn)象減少,安全事故為零。

        一、教員、管理干部、學(xué)員三位一體,降低教員管理幅度

        教員將紀律、安全等制度直接對應(yīng)管理干部,管理干部按照相關(guān)要求直接對學(xué)員進行管理,在增加一級管理層級的同時,減少了教員的管理幅度。管理干部上對教員,下對學(xué)員,保障管理制度的實施和落實,力求管理的零損耗,以保證警犬訓(xùn)練的正常開展。

        二、管理干部了解學(xué)員特點,能進行差異化管理

        三個月的培訓(xùn),教員對學(xué)員的了解不可能太深入,對學(xué)員性格性情、行為方式的掌握不可能太多,而管理干部來自學(xué)員選送單位,與學(xué)員有長時間工作關(guān)系和日常交流,對學(xué)員身心特點、職業(yè)喜好有較深入了解,所以,在基地訓(xùn)練期間,管理干部能對各學(xué)員進行有的放矢、張弛有度的管理,能結(jié)合學(xué)員特點和各自受訓(xùn)犬情況進行差異化管理,突出學(xué)員管理規(guī)定內(nèi)的人性化。

        三、管理干部與教學(xué)部門對接相關(guān)管理職能,快速解決問題

        學(xué)員在培訓(xùn)中對訓(xùn)練、生活難免會有諸多建議或意見,而教學(xué)部門源于人數(shù)眾多、工作繁重不太可能一一征求并解決,管理干部重要作用便凸顯。以昆明基地為例,教學(xué)部門每周五定時召開例會,教研室領(lǐng)導(dǎo)、基地其他相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、全體教員、學(xué)員管理干部悉數(shù)參加。教員負責(zé)陳述各班教學(xué)訓(xùn)練情況,管理干部負責(zé)陳述會前收集、匯總、整理的各班所有學(xué)員安全、紀律情況和對訓(xùn)練、生活的各種建議意見。對學(xué)員存在或可能出現(xiàn)的所有問題,教研室領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場和基地相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,現(xiàn)場解決,這不僅減少了教研室、教員、管理干部、學(xué)員的溝通環(huán)節(jié),同時也在很大程度上提高了學(xué)員對教學(xué)訓(xùn)練、生活安排的滿意度。

        四、管理干部合理安排課余時間,有效組織教學(xué)內(nèi)容的實施

        學(xué)員特別是新訓(xùn)學(xué)員在正常訓(xùn)練時間內(nèi)很難將教學(xué)內(nèi)容全部吸收并重現(xiàn)出來,這就需要在課余時間和周末進行復(fù)習(xí)、鞏固,學(xué)員管理干部能全天候?qū)W(xué)員的訓(xùn)練情況進行監(jiān)控,有效組織學(xué)員在課余進行適當(dāng)?shù)挠?xùn)練,保證訓(xùn)練任務(wù)的正常開展,并將訓(xùn)練中的突出情況向教員匯報,起到小教員的作用。

        五、管理干部搭建橋梁,促進師生高效溝通

        警犬技術(shù)訓(xùn)練的特殊性之一在于每名警犬技術(shù)人員與每頭受訓(xùn)犬的組合都具有隨機性,而這種組合在訓(xùn)練之初未必是最佳,只有通過長時間的互相了解、協(xié)調(diào)配合,這種組合的優(yōu)劣才能顯現(xiàn)。學(xué)員由于訓(xùn)練方法、技巧掌握不好,對教員的教學(xué)方式有不同意見等種種原因,會導(dǎo)致和教員溝通不暢,給訓(xùn)練造成不可逆轉(zhuǎn)的后果,此時,管理干部便能搭建橋梁,將學(xué)員合理的愿望通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc教員進行溝通,也將教員的訓(xùn)練理念正確傳達給學(xué)員,達成師生關(guān)系的協(xié)調(diào),教學(xué)活動的良性運轉(zhuǎn)。

        學(xué)員選送單位指派管理干部參與警犬技術(shù)成人培訓(xùn)班學(xué)員管理,表面是淡化教員在學(xué)員管理方面的投入,本質(zhì)上卻強化了教員在教學(xué)訓(xùn)練上的投入,全身心地保障了訓(xùn)練效果的完成。

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