戴文超,伍景林
1.新化縣水利局,湖南新化 417600 2.新化電力公司,湖南新化 417600
新中國成立以來,水利事業(yè)發(fā)展迅速,不僅成為農(nóng)業(yè)的命脈和國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會安定的重要保障。目前農(nóng)村小型水利工程主要包括田間渠道、山塘、水庫、河壩、河床、倒虹吸管、渡槽、渡橋、排灌站、水位站等,由于當(dāng)時修建時技術(shù)及機(jī)械設(shè)備落后,又因運(yùn)行已久,加上其它客觀條件限制等原因,農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀嚴(yán)重落后。本文在分析農(nóng)村小型水利工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了解決現(xiàn)狀行之有效的相應(yīng)對策。
近年來,農(nóng)民的個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多樣化,在家務(wù)農(nóng)觀念淡薄,水利工程更覺得不關(guān)自己的事,特別是改革開放以來,大部分人員奔向大小城市,棄農(nóng)務(wù)工,農(nóng)村留下老、弱、病等人,思想素質(zhì)本來就較差,又為了個人經(jīng)濟(jì)利益,集體觀念淡薄,從而只管自己用水、取水,在河堤上、渠道邊亂墾亂種亂栽,在河道、河壩上亂挖亂設(shè)亂改,垃圾亂丟亂倒,渠道堵、垮只要不影響自己放水,一種事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,不管別人、下游有沒有水,而且這現(xiàn)象屢禁不止;因為缺少強(qiáng)壯勞動力,就算老百姓看見了渠道垮、堵現(xiàn)象,有時也望莫能助,造成水利工程搶險不及時,加速毀壞;同時由于各領(lǐng)域的生產(chǎn)農(nóng)作物進(jìn)度不同,老百姓為了放水滿足自身利益,隨意截流、堵壩、開溝、放水,用水糾紛打架鬧事時有發(fā)生,甚至把水線和明渠搞得支離破碎,千瘡百孔,很多灌區(qū)出現(xiàn)了首端成水浸田,尾端日益萎縮的現(xiàn)象,甚至呈現(xiàn)逐漸失去供水功能的趨勢。
地方各級財力有限,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展多樣化,鎮(zhèn)府在衡量投資建設(shè)時往往選擇了見效更好更快的項目,嚴(yán)重影響了農(nóng)村水利工程的配套補(bǔ)助,農(nóng)村水利工程只有靠邊等或修修補(bǔ)補(bǔ),或形成半拉子工程,前功盡棄;也讓部分工程無法按期開工,竣工驗收更難符合要求,并加大了繼續(xù)向上爭取工程項目的難度;同時財政支持的資金與建設(shè)實際所需的資金差距較大,不得不造成有些工程質(zhì)量很差,留下隱患,惡性循環(huán);各村各組人員也集體觀念意識較差,很不愿意出錢出力來搞水利工程建設(shè),而且自從處消農(nóng)業(yè)稅后,水費也不愿意交了,造成水管單位也完全無財才來維護(hù)維修水利工程。
近年來,由于水利工程建設(shè)滯后,水利設(shè)施越來越老化破爛,灌溉面積越來越萎縮等諸多原因,水費也越來越難收繳,加上國家對水管單位財力投入嚴(yán)重不足,使水管單位經(jīng)濟(jì)越來越困難,很多水管單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)又不科學(xué),在人員總量過剩的同時,真正急需的高、中、初級工程技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,又沒有經(jīng)濟(jì)能力來培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,而且農(nóng)村有知識的大部分人員奔向了大小城市,留下的在其中很難找到幾個懂水利工作的人員,導(dǎo)致人員工作效率低下,人浮于事,不利于水管單位水利事業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會要求有現(xiàn)代化的水利作為支撐,只有做好農(nóng)田水利現(xiàn)代化的管理,才能進(jìn)一步挖掘我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力,發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。根據(jù)長期的實踐論證,農(nóng)村水利工程管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ),結(jié)合工作中所積累的經(jīng)驗,應(yīng)用現(xiàn)代的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),結(jié)合新形勢,新任務(wù),新要求,借助于現(xiàn)代的通信、計算機(jī)、遙測遙控、圖文視訊等先進(jìn)技術(shù),構(gòu)成一個技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)開放、擴(kuò)展靈便的綜合業(yè)務(wù)操作控制平臺,建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、實時的信息采集網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)水情、水工建筑物的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控和水利工程的優(yōu)化調(diào)度、辦公自動化、信息化,從而逐步實現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)代化。
水利事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。要積極利用水利部門的優(yōu)勢,發(fā)揮社會各界人士、媒體的作用,結(jié)合水域、水利工程宣傳人與自然斗爭、改造、協(xié)調(diào)、和諧以至形成山川秀美、物華天寶的過程,宣傳先進(jìn)的水文化,使人們得到啟迪和教育,真正認(rèn)識到“水是生命之源、生產(chǎn)之基、生活之要”的內(nèi)涵,并可以支持人們生活環(huán)境的美化。“水文化”的形成既有軟件也有硬件,青山綠水、碧空藍(lán)天本身就會帶給人們以美好的遐思。而宏偉的治水工程,亮麗的人文歷史景觀,都可以說是“水文化”的硬件,可以使人們得到感染,增加美的享受,也會提高人們現(xiàn)代化的生活水平。
目前的農(nóng)村水利工程設(shè)施因多種原因,已嚴(yán)重滯后,不與當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會同步,趕不上時代的需要。雖然農(nóng)業(yè)效益較低,但民以食為天,農(nóng)業(yè)是社會發(fā)展的基礎(chǔ),在今后農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中,各級政府部門及村組老百姓應(yīng)徹底改變觀念,打破單一依靠國家投資、靠水管單位興辦、維護(hù)維修水利工程的傳統(tǒng)觀念,宣傳“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”的原則,水管單位應(yīng)加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)改革,全力拓展各種經(jīng)濟(jì)形式,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力,對水利工程能進(jìn)行正常的維護(hù)和保養(yǎng)。通過大家的努力,引導(dǎo)人人參與資金投入建設(shè)水利工程,掀起人人關(guān)心水利事業(yè)、參與水利工程建設(shè)、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)力量的思想,共同為農(nóng)村水利工程建設(shè)進(jìn)行遠(yuǎn)期規(guī)劃,合理布局,按期實施,與時俱進(jìn),更好更快地發(fā)揮水利工程應(yīng)有的工程效益。
目前農(nóng)村水利工程管理技術(shù)人員,完全不能滿足跨世紀(jì)高水平水利管理技術(shù)需求。水管單位首先要內(nèi)增素質(zhì),外塑形象,不斷加強(qiáng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,定期舉行業(yè)務(wù)考核、考試、競賽等活動,深化對治水發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,建立起一支高素質(zhì)、高水平的隊伍適應(yīng)社會進(jìn)步的需要;要有計劃有步驟地選拔一批懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗、素質(zhì)好的人才去深造,造就出水利專業(yè)的行家里手,以適應(yīng)崗位需要和項目建設(shè)需求,承擔(dān)起相應(yīng)的工作,并能統(tǒng)攬全局,使水利人力資源切實得到保值和增值,更好地發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程的作用,讓人與自然能夠和諧相處,祖國大地舊貌換新顏,讓人們在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中工作和生活。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,農(nóng)村小型水利工程管理和建設(shè)須國家重視、社會關(guān)注、人人參與,“眾人拾柴火焰高”從項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)抓起,將有限的資金用在刀刃上,并注重開發(fā)人力資源進(jìn)行科學(xué)管理等,使農(nóng)村水利工程造福于人民,造福于社會。
[1]金英杰.芻議當(dāng)前我國農(nóng)村小型水利工程管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009,6.
[2]張學(xué)峰.鹽池縣農(nóng)村小型水利工程管理存在的問題與對策建議[J].甘肅農(nóng)業(yè),2010,11.
[3]趙豫川.農(nóng)村小型水利工程管理的對策和建議[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,10.