（冀中能源股份有限公司 河北邢臺(tái) 054000）

冀中能源股份有限公司黨委堅(jiān)持以科學(xué)的理念指導(dǎo)黨的建設(shè)，以科學(xué)的方法推進(jìn)黨的建設(shè)，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，引入目標(biāo)導(dǎo)向管理，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“黨群工作基礎(chǔ)、職工安全教育、企業(yè)新聞宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、文藝繁榮、企業(yè)穩(wěn)定和諧”等“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，持續(xù)提升了黨建工作科學(xué)化水平。

一、主要做法

“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”啟動(dòng)后，冀中能源股份公司黨委把握著力點(diǎn)，突出發(fā)力點(diǎn)，全力以赴進(jìn)行攻關(guān)，保障了各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的蓬勃開展。

一是實(shí)施目標(biāo)化管理。按照“上檔次、創(chuàng)品牌”的總體方向，共確立具體攻堅(jiān)目標(biāo)78項(xiàng)，下發(fā)專項(xiàng)推進(jìn)文件13個(gè)，工作內(nèi)容涵蓋黨的建設(shè)、宣傳思想、人才工作、黨風(fēng)廉政、和諧企業(yè)建設(shè)等方方面面工作，既突出了工作的整體性，又突出了業(yè)績(jī)的先進(jìn)性。同時(shí)，各條戰(zhàn)線的攻堅(jiān)戰(zhàn)工作，以對(duì)口承包、項(xiàng)目化管理的方式分別落實(shí)責(zé)任部門和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)具體明確，工作流程層次分明，工作措施推進(jìn)有力。

二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化控制。充分利用黨委書記辦公會(huì)、黨委工作調(diào)度會(huì)加強(qiáng)“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的過程控制。公司黨委規(guī)定，黨委書記辦公會(huì)為“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決策機(jī)構(gòu)，所有涉及“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的事宜都要經(jīng)過黨委書記辦公會(huì)討論決定；黨委工作調(diào)度會(huì)為“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信息溝通機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)、調(diào)度及成果發(fā)布等?！捌叽蠊?jiān)戰(zhàn)”啟動(dòng)以來，先后召開黨委書記辦公會(huì)10次，黨委工作調(diào)度會(huì)5次，研究討論重大事項(xiàng)，安排部署重點(diǎn)工作，調(diào)度各項(xiàng)戰(zhàn)役進(jìn)度，保證了“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”扎實(shí)、有序、規(guī)范推進(jìn)。

三是開展品牌化創(chuàng)建。把取得的成果是否多、質(zhì)量是否高作為工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織一次成果申報(bào)和評(píng)審，并按照重大進(jìn)步獎(jiǎng)、重大創(chuàng)新獎(jiǎng)和重大突破獎(jiǎng)三個(gè)等次分別進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。通過建立成果申報(bào)機(jī)制，營(yíng)造了你追我趕、全力攻堅(jiān)的濃厚氛圍，各單位深入開展“一礦（廠）一品牌，一支部一特色”活動(dòng)，通過各具特色、各具創(chuàng)意、各具功能的品牌創(chuàng)建活動(dòng)，使各個(gè)礦廠都有鮮明的工作特色，都有叫得響的品牌工作，形成了百花競(jìng)放、百果爭(zhēng)香的局面。

二、成效分析

“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的蓬勃開展，使黨建工作實(shí)現(xiàn)了高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量推進(jìn)、高水平融入，為企業(yè)發(fā)展注入了旺盛活力。

一是找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，黨建工作實(shí)現(xiàn)了高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”是對(duì)黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行攻堅(jiān)，具有很強(qiáng)的目標(biāo)性和針對(duì)性，整個(gè)過程便于跟蹤，易于考核，因此有效避免了黨建工作空洞說教多、結(jié)合具體少，籠統(tǒng)安排多、精確考核少，工作定性多、任務(wù)定量少的現(xiàn)象，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、分工協(xié)作、個(gè)個(gè)擊破的效果。比如，在“企業(yè)新聞宣傳”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，先后創(chuàng)辦了黨政合刊《使命》，開通了《簡(jiǎn)報(bào)視窗》，增期擴(kuò)版了邢臺(tái)礦工報(bào)，開播了邢臺(tái)礦區(qū)新聞，特別是先后4次組織百名政工干部下基層宣講活動(dòng)，大大提升了宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。在“文藝繁榮”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，全面加強(qiáng)文工團(tuán)建設(shè)，在較短時(shí)間內(nèi)使文工團(tuán)產(chǎn)生了根本性變化。特別是成功協(xié)辦了全國(guó)煤礦第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)開幕式，在全煤系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。

二是把握了著力點(diǎn)，黨建工作實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量推進(jìn)?！捌叽蠊?jiān)戰(zhàn)”是一種“軍事化”的管理模式。只要黨委有任務(wù)，都是以“會(huì)戰(zhàn)”的形式發(fā)動(dòng)全體政工人員一起“攻堅(jiān)”，整個(gè)黨建工作的執(zhí)行力和工作質(zhì)量明顯提高。比如在“人才培養(yǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，高標(biāo)準(zhǔn)召開人才工作會(huì)議，大力推進(jìn)青年英才培養(yǎng)工程，建立健全農(nóng)民工轉(zhuǎn)正長(zhǎng)效機(jī)制，打造了一批人才工作的品牌工程，在全省乃至全國(guó)引起廣泛影響。在“黨群工作基礎(chǔ)”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，大力推行基礎(chǔ)資料編碼式管理，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化、專項(xiàng)工作體系化、日常管理科學(xué)化。憑借扎實(shí)的工作、過硬的資料，冀中能源股份公司黨委被中央組織部授予“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

三是抓住了落腳點(diǎn)，黨建工作實(shí)現(xiàn)了高水平融入。“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的根本任務(wù)就是推動(dòng)黨建工作上檔次創(chuàng)品牌，全面融入中心任務(wù)，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。比如在“企業(yè)文化建設(shè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，在完成理念宣貫和環(huán)境刷新工作的基礎(chǔ)上，大力推行精細(xì)化管理，使文化管理逐步融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升了企業(yè)的管理層次和水平。在“職工安全教育”及“企業(yè)和諧穩(wěn)定”攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，千方百計(jì)保安全、保穩(wěn)定、保和諧，保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)，延續(xù)了“零”赴省進(jìn)京集體訪的局面，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好局面?！?/p>