趙慧敏
(江蘇省徐州市銅山區(qū)人防大廈 江蘇 徐州 221116)
工程項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系著工程的質(zhì)量問題,工程中是否出現(xiàn)漏洞造成工程事故,工程中的債務(wù)糾紛,如何管理好工程項(xiàng)目,至關(guān)重要的工程檔案的管理。一個(gè)大型的工程項(xiàng)目,投入的資金、人力和物力是很客觀的,建設(shè)工程在竣工之后,出建筑實(shí)體外,與建設(shè)中直接相關(guān)的檔案記錄則是建設(shè)工程中最關(guān)鍵的組成部分。通常,大型工程項(xiàng)目,耗資巨大,建設(shè)的實(shí)體普遍受到重視,無(wú)論是投資方,行政部門,還是普通的市民,注意力往往都集中在實(shí)體成果上,然而,對(duì)工程檔案關(guān)注的寥寥無(wú)幾,有的人認(rèn)為,只要實(shí)體效果沒問題,整個(gè)項(xiàng)目就可以大工搞成,一勞永逸,而事實(shí)卻恰恰相反,工程檔案的管理對(duì)工程質(zhì)量的作用是非常重要的,他的管理是否合理直接關(guān)系著工程的成功。
通常,大型工程項(xiàng)目在開工之前,檔案的管理就需要開始累積,需要建立工程的立項(xiàng)文件、項(xiàng)目預(yù)算編制、概要設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等,可以說,在工程項(xiàng)目開工之初,就會(huì)有大量的文件材料形成。如果工程建設(shè)中缺少了這部分重要的內(nèi)容,那么建設(shè)工程就是紙上談兵,根本無(wú)法開展;技術(shù)型的需要通過文件材料陳述,操作性的需要通過文件材料才可以開展,沒有合適的文件材料,工人根本就無(wú)法操作。
工程檔案的管理歷史悠久,古人在建造房屋,修筑亭臺(tái)樓榭中,就對(duì)工程的圖紙有所記錄,通過這些圖紙他們能夠建造出優(yōu)質(zhì)的房屋建筑。這些圖紙就充分的說明古人,對(duì)工程檔案的管理有充分的認(rèn)識(shí),他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到編制圖紙和實(shí)況圖的重要性。
當(dāng)然,不能排除一些偏遠(yuǎn)的地區(qū),房屋建筑沒有現(xiàn)成的檔案遺留下來(lái),但是他們也能建造出優(yōu)質(zhì)的房屋,這是因?yàn)檫@些偏遠(yuǎn)地區(qū)的工程檔案已經(jīng)通過當(dāng)?shù)厝丝陬^相傳開來(lái),但是這并不能否定工程檔案在工程建設(shè)的重要性,相反,這種現(xiàn)象說明了工程檔案與工程建設(shè)是密不可分的。
建設(shè)工程中,檔案的管理直接反映出工程的質(zhì)量,具有非常重要的意義和價(jià)值。通常,工程建設(shè)中,許多工序要被下一道工序掩蓋,難以檢測(cè),唯一可以進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是掩蓋前留下的照片、錄像、圖紙和現(xiàn)場(chǎng)記錄。此間,工程檔案就是唯一的證據(jù)。
工程檔案的管理是建立在真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)之上的,需要細(xì)致認(rèn)真的研究,他并不是一個(gè)單獨(dú)的、孤立的,是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的一部分。換句話說,在工程質(zhì)量控制上,工程檔案的管理占有一席之地。
在建設(shè)工程管理中,質(zhì)量控制的好壞,主要表現(xiàn)在施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制上,其質(zhì)量影響因素包括:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。
人的因素:檔案人員是工程建設(shè)中必不可少的技術(shù)人員,需要專門的技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。
材料因素:建筑材料的檢驗(yàn)報(bào)告,出廠證明以及使用和操作說明等;
機(jī)械因素:機(jī)械設(shè)備的使用和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度;
方法因素:施工方法和工藝流程的記錄;
環(huán)境因素:開工前后現(xiàn)場(chǎng)的攝像、拍照以及現(xiàn)場(chǎng)記錄;
從以上信息反饋,工程質(zhì)量的控制的確離不開檔案管理。
工程檔案的管理在行政上表現(xiàn)出來(lái)的,其實(shí)是一種強(qiáng)制性的約束,這種強(qiáng)制性與建設(shè)工程中的行政職能高度融合,其目的主要是加強(qiáng)工程檔案管理,爭(zhēng)取獲得工程質(zhì)量的最大效益。
在建設(shè)工程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工單位的建筑材料與技術(shù)說明文件不符,相關(guān)技術(shù)人員需要技術(shù)反饋給建設(shè)單位,防止偷工減料,以次充好的事件發(fā)生,最終,保證工程質(zhì)量的控制到位。
建設(shè)工程中,從開工前的立項(xiàng)、投標(biāo)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)以及材料的配送,到施工中的裝飾、綠化以及竣工驗(yàn)收、投入使用,周期較長(zhǎng)。工程檔案在其中起到很好的銜接作用,把整個(gè)建設(shè)的歷史記錄在冊(cè),對(duì)工程建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用,為此,我們應(yīng)該以眾多的建設(shè)工程事故為教訓(xùn),加強(qiáng)工程檔案管理,調(diào)動(dòng)工程建設(shè)人員的積極性,確認(rèn)工程順利進(jìn)行。
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