原 超

（太原科技大學(xué)體育學(xué)院，山西 太原 030024）

在2011年CBA第1輪比賽中，最大牌的外援明星史密斯上演了一出失蹤秀。在浙江稠州銀行與衛(wèi)冕冠軍廣東宏遠的CBA比賽中，史密斯個人能力突出，但因傷退場，浙江輸?shù)袅吮荣?。令人費解的是，在更衣室里史密斯始終拒絕接受醫(yī)生的診斷，不肯上擔(dān)架、坐輪椅，并且極力抗拒去醫(yī)院進行檢查，并沒有隨隊回浙江，史密斯獨自出走，耍大牌，在微博公然宣稱自己前往北京治療了，引起了全隊上下嘩然。俱樂部高層態(tài)度強硬的表態(tài)，如果史密斯不盡快歸隊，后果自負。

針對體育明星的爭議和分析由來已久，對明星的評價也是褒貶不一，有人說他們是人類運動能力突出的佼佼者，有人說他們四肢發(fā)達、知識匱乏。而從體育明星管理的角度來看，體育明星是現(xiàn)代體育發(fā)展的必然產(chǎn)物，是讓管理者又愛又恨的燙手山芋，往往是成也蕭何敗也蕭何，體育明星管理值得研究。

1 體育明星管理的價值

1.1 激發(fā)能量，創(chuàng)造成績

體育比賽提倡更高、更快、更強的體育精神，比賽成績的取得離不開運動員的奮力拼搏，離不開明星運動員突出的個人能力。體育明星管理方法得當，可以激發(fā)隊員的能量，調(diào)動明星運動員的情緒，充分發(fā)揮明星的作用，為俱樂部取得優(yōu)異的成績。

1.2 提升組織綜合效益

俱樂部引入體育明星，不僅僅是他對運動成績的幫助，還看重了他們的巨大商業(yè)價值和社會價值。體育明星能夠抓住人們的眼球，吸引注意力，成為商家競相追逐的寵兒，利用體育明星的影響力、受關(guān)注度和知名度，實現(xiàn)俱樂部組織的經(jīng)濟效益和社會效益的利益最大化。

1.3 打造團隊輔助管理

體育明星在團隊中有很高的號召力和影響力，是團隊中其他隊員學(xué)習(xí)和模仿的榜樣，對體育明星的管理能夠使其發(fā)揮最大的隊內(nèi)價值，加強團隊的凝聚力；甚至體育明星如果能夠以身作則，良好地遵守隊內(nèi)紀律，執(zhí)行俱樂部的管理條例，會對其他隊員有很好的模范帶頭作用，在隊內(nèi)形成良好的團隊氛圍；體育明星還能輔助俱樂部的教練、經(jīng)理進行部分管理工作，分擔(dān)他人的工作壓力。

1.4 物有所值，規(guī)避風(fēng)險

體育明星雖然作用頗大，但投入也巨大。動輒百萬、千萬的投入，讓俱樂部和運動隊承擔(dān)巨大的財務(wù)壓力。職業(yè)俱樂部也好，舉國體制的運動隊體工隊也好，巨額的投入和開銷必然要有相應(yīng)的回報，明星要發(fā)揮作用，物有所值。體育明星令人咂舌的費用，同時也帶來了巨大的風(fēng)險。管理不當，明星出工不出力或產(chǎn)生負作用，巨額的投入就打了水漂，體育明星管理可以防患于未然，規(guī)避風(fēng)險。

2 體育明星管理的特征

2.1 管理對象——名人

體育運動的主體是人，是人類特有的文化形式，是人類有意識、有組織的社會活動。體育運動員的管理是對人的管理，而體育明星管理的對象就是名人——明星運動員。明星有其特殊之處，他們能力突出、體格強健、個性鮮明、模樣俊俏，是人們趨之若鶩的崇拜對象。所以，體育明星管理的對象與其他體育明星管理或其他管理形式有很大的區(qū)別。體育明星往往是某些運動項目的冠軍、金牌得主，是世界紀錄的創(chuàng)造者和保持者，是關(guān)系到項目興衰、地方榮譽、民族情感的重要人物。所以，作為管理對象的體育明星在他的領(lǐng)域是擁有強勢的人，而管理者的競技能力和運動成績是不可與他同日而語的，造就了體育明星的優(yōu)勢地位，給管理帶來了難度。

2.2 管理手段——因人而異

體育明星管理對象的特殊性，就決定了它的管理手段也有特殊性。人的個體性差異很多，每個人的脾氣秉性不同，尤其是體育明星，各有所長，技術(shù)風(fēng)格和特點自成體系，性格中競爭意識強烈、頑強堅毅、不輕易認輸?shù)龋承┢焚|(zhì)可以促成他的運動成績提高，取得超越一般人的成就。但同時鮮明的個性、不羈的性格也使體育明星的管理手段不能一概而論。明星有千姿百態(tài)，對明星的管理手段就要因人而異，辨證施治，針對不同明星的不同特點，采用不同的管理手段。

2.3 管理環(huán)境——瞬息萬變

體育比賽場上形式不定，臨場指揮靈活機動，體育明星的表現(xiàn)、狀態(tài)和身體狀況也隨機而變；場下的體育明星也是環(huán)境復(fù)雜，變數(shù)較多，受各個方面的關(guān)注和影響，體育明星本人也難以把控自己。所以，對體育明星的管理是變化的、動態(tài)的，要做好各種情況的預(yù)案，保護明星，充分發(fā)揮他的價值。

2.4 管理者——理論欠缺

目前，我國的體育明星管理機構(gòu)和管理者大多是專業(yè)運動背景出身，熟悉技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練等，但對專業(yè)的管理行當，卻是門外漢。管理方式較為粗放，尤其是對體育明星的管理，認識不夠深刻。簡單地以普通運動員的模板來管理，就埋沒了明星的巨大經(jīng)濟效益和社會效益，一味地嬌慣寵養(yǎng)，又會讓明星們迷失自我。而具體的明星品牌開發(fā)又欠缺理論指導(dǎo)和經(jīng)驗。要么簡單地以“胡蘿卜＋大棒”式的獎懲制度約束明星，限制其自由；要么由市場上的包裝公司過度開發(fā)，任由體育明星品牌的價值流失和濫用。體育明星管理者應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，在抓好運動成績的同時，學(xué)會如何更好地管理體育明星，挖掘體育明星的價值。

2.5 管理策略——利益與風(fēng)險并存

應(yīng)該說體育明星管理是一項高風(fēng)險的游戲，每一個體育明星對于管理人員來說都是一次擲般子式的賭博。體育明星管理得當，明星作用發(fā)揮效果，為俱樂部取得優(yōu)異成績，為代言的商家賺的盆滿缽滿，為社會樹立良好的榜樣形象，那么個人、俱樂部、企業(yè)和社會皆大歡喜。但體育明星如果不潔身自好，就是“一顆定時炸彈”，因為明星個性強，生活環(huán)境復(fù)雜，面臨各種挑戰(zhàn)和誘惑。所以，體育明星的負面消息也備受大眾關(guān)注。一旦體育明星傳出丑聞，威脅到俱樂部的公眾形象的時候，一個應(yīng)急的退出戰(zhàn)略是非常重要的。

總之，體育明星是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是體育界的標志性形象。對體育明星的管理和開發(fā)能更好地促進我國體育事業(yè)的發(fā)展，能更大地發(fā)揮體育的社會影響力。

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