嚴(yán)石紅

摘要：隨著社會主義改革的逐漸深入，企業(yè)也同時面臨了很多的問題，其中，企業(yè)職工的思想就呈現(xiàn)了多元化的態(tài)勢，在企業(yè)的發(fā)展過程中，做好職工的思想工作，充分地調(diào)動起他們的工作積極性，增加企業(yè)凝聚力，就顯得特別的重要。文章主要通過對市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)職工主要表現(xiàn)的思想問題進(jìn)行總結(jié)和分析，從中找出加強(qiáng)企業(yè)職工思想工作的主要措施和方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工；思想工作；工作積極性

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）20-0148-02

隨著社會主義改革的深入以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很多的企業(yè)中，都出現(xiàn)了各種各樣不同的問題，其中表現(xiàn)最突出和最激烈的就是職工的思想問題。由于每個人的利益關(guān)系以及思維方式的不同，認(rèn)識問題的觀點(diǎn)和角度也不相同，所以，在不同的職工中會出現(xiàn)不同的思想狀態(tài)，同時暴露出不同的問題，造成思想上的偏差和情緒的波動。企業(yè)應(yīng)該對這些員工的思想變化做到密切的重視，同時加強(qiáng)對這類職工的思想工作，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)職工中當(dāng)前出現(xiàn)的主要思想問題

1.1 企業(yè)優(yōu)化和調(diào)整，員工怕失去工作崗位

企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會出現(xiàn)各種各樣的優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)會根據(jù)自身發(fā)展的需要，重新地進(jìn)行定位以及人力資源的重新合理利用，對員工的崗位進(jìn)行資源的有效利用，這樣就會讓很多的員工產(chǎn)生失去工作崗位的思想包袱，情緒上會比較焦慮和不安，很多員工都害怕在競爭中失去賴以生存的“飯碗”，失去收入來源，所以表現(xiàn)出驚慌和抵觸。

1.2 缺乏進(jìn)取心和集體榮譽(yù)感

有一部分職工表現(xiàn)出對企業(yè)發(fā)展的漠不關(guān)心，只關(guān)心自己的利益有沒有被侵害，集體觀念非常的淡薄，在工作中缺乏責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。同時在職工還存在缺乏進(jìn)取心的情況，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在年紀(jì)偏大而且在企業(yè)工作時間比較長的老員工中，他們的思想觀念都比較陳舊，不太容易接受新的工作方式和新事物，對創(chuàng)新缺乏激情，只是安于現(xiàn)狀，只要在工作中不出現(xiàn)大的錯誤就行了，也不奢求獎勵。競爭意識和市場觀念都比較淡薄，所以，企業(yè)如果出現(xiàn)優(yōu)化或者調(diào)整，這些員工就會產(chǎn)生極大的抱怨心理，情緒會非常的不穩(wěn)定。

1.3 缺乏工作積極性，怨天尤人

一些企業(yè)職工沒有建立正確的人生觀和價值觀，在公司優(yōu)化和調(diào)整的過程中，抱怨優(yōu)化使自己失去了很多的利益，一味地怨天尤人。再加上社會上很多的不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，加大了收入的差距，讓職工心理產(chǎn)生很大的不公平感，因此缺乏對工作的積極性。

1.4 存在失落感和心態(tài)的不平衡

一些高學(xué)歷以及高技能的員工，覺得在企業(yè)中沒有被領(lǐng)導(dǎo)重用，在工作中，沒有被重視，缺乏存在感，而表現(xiàn)出在工作中沒有激情，覺得沒有什么發(fā)展前途；還有一些同批進(jìn)公司的職工，因為個人表現(xiàn)或者工作場所的不同，導(dǎo)致工作環(huán)境和收入出現(xiàn)很大的差別，心里表現(xiàn)出不平衡，對企業(yè)的期望值很低。

2 加強(qiáng)企業(yè)職工思想工作的方法及途徑

2.1 以人為本，充分做到關(guān)心職工

加強(qiáng)企業(yè)職工的思想工作，就必須要將思想工作和實際的生產(chǎn)工作聯(lián)系起來做到管理和實踐的有機(jī)結(jié)合。想要充分地調(diào)動起廣大職工的工作積極性，就必須從實際出發(fā)，了解和關(guān)心并且解決職工實際存在的問題。傾聽職工的心聲，了解職工的感情，講實話、辦實事。只有充分地關(guān)心職工，才能更好地去引導(dǎo)和教育職工，充分地做到對職工的尊重和理解，從職工最關(guān)心和聯(lián)系最密切，關(guān)系到他們利益的問題入手，將教育和服務(wù)結(jié)合起來，才能增加思想工作的感染力和說服力，將思想工作做到實處。

2.2 樹立企業(yè)優(yōu)秀形象，增加職工凝聚力

加強(qiáng)企業(yè)職工的思想工作，就應(yīng)該樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，讓職工覺得有自豪感，從而增加凝聚力。在市場經(jīng)濟(jì)的推動下，激烈的競爭既給了每一個企業(yè)發(fā)展和生存的機(jī)會，同時也造成了一定的威脅，企業(yè)如果想要謀求生存和發(fā)展，就必須要樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌，增加企業(yè)知名度，通過對技術(shù)、環(huán)境和管理的改革，建立起企業(yè)的文化和形象，通過良好的企業(yè)形象，來吸引和感召每一位職工，不但讓每一位職工有錢掙，滿足生活的需要，同時還滿足職工的榮譽(yù)感，增加企業(yè)職工的凝聚力和向

心力。

2.3 有的放矢，對職工進(jìn)行充分地了解

想要做好企業(yè)職工的思想工作，首先就要充分地了解和掌握每位職工的思想狀況和變化的具體情況，因為思想工作的主要對象就是職工，所以只有真正地了解他們，才能夠有針對地做好他們的思想工作。針對不同的職工，應(yīng)該要采用不同的方法，盡量找到最適合他們的方法和手段，只有這樣才能夠最大有效的教育和溝通。針對職工的年齡、文化程度以及思想覺悟的不同，深入到基層，了解引起他們思想、心理以及情緒變化的主要問題所在，然后根據(jù)不同的情況和不同的個體，進(jìn)行教育和溝通，只有這樣思想工作才能夠有的放矢。

2.4 適當(dāng)?shù)卦黾訅毫?，提升職工進(jìn)取心

在加強(qiáng)企業(yè)職工思想工作的同時，還應(yīng)該要在職工中滲透憂患意識，市場經(jīng)濟(jì)下，競爭是非常殘酷的，但是也是很現(xiàn)實需要選擇的，讓每一位職工都能夠認(rèn)識到想要謀求生存和發(fā)展就必須要進(jìn)行優(yōu)化和改革，在改革過程中，肯定會存在崗位設(shè)置和福利待遇以及工資發(fā)放等一系列的變化，很多人都存在生存的危機(jī)，讓員工能夠意識到，只有提高自身業(yè)務(wù)、更新知識和技術(shù)才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，從而提升創(chuàng)新意識和進(jìn)取心。

2.5 增加職工動力和幸福感

作為企業(yè)，不但要適當(dāng)?shù)亟o職工施加壓力，更要給職工動力，讓職工產(chǎn)生安全感和幸福感。企業(yè)應(yīng)該要積極地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和深造的條件，讓職工去充電，適時地舉辦技能大賽，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時還可以通過各種各樣的趣味及文化娛樂活動，加強(qiáng)彼此之間的了解和溝通，增強(qiáng)人與人的信任和理解，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的動力。企業(yè)定期為職工發(fā)放福利，并且經(jīng)常做到人文關(guān)懷，使職工在思想上產(chǎn)生極大的幸福感，增加工作的積極性。

2.6 建立健全的思想工作體系

企業(yè)職工的思想工作，是一項長期而復(fù)雜的工作，思想工作是專業(yè)性和科學(xué)性很強(qiáng)的工作，如果想要充分地發(fā)揮作用，就必須要健全思想工作的體系，建立專門的思想工作的隊伍和部門，用科學(xué)的理論和正確的方法去對職工中存在的思想問題進(jìn)行分析和研究，并且做到針對性的引導(dǎo)，徹底地發(fā)揮出思想工作的效用，推動整個企業(yè)的思想工作的進(jìn)展，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

總而言之，企業(yè)對于職工的思想工作，必須要緊密地聯(lián)系實際，順應(yīng)時代的發(fā)展和要求，開拓創(chuàng)新，根據(jù)不同的情況，選用適合的方式和方法，對存在的問題進(jìn)行快速而準(zhǔn)確的解決，提高思想工作的滲透力和感召力，同時應(yīng)該要積極地研究思想工作的新方法和語言溝通的藝術(shù)，努力拓寬與員工溝通交流的渠道，用親切平和的態(tài)度和語言，及時解決員工隊伍中的各種思想問題，消除不穩(wěn)定的因素，讓員工覺得在企業(yè)中工作是快樂的、幸福的、滿足的，努力開創(chuàng)一個生動活潑、扎實有力、積極創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的思想政治工作新局面。

參考文獻(xiàn)

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