姚云生
案件回放:
A市殯儀館是市民政局下屬全民事業(yè)單位,該館內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等部門,其中業(yè)務(wù)科的前身為服務(wù)班。嚴(yán)東自1979年到A市殯儀館工作以來便一直在服務(wù)班工作,直接與尸體打交道,是尸體化妝方面的專家。與嚴(yán)東相比,胡輝雖然在年齡上小了5歲,但也是個(gè)老殯儀干部了,他1975年到A市殯儀館工作,是尸體防腐方面的專家。2009年成立業(yè)務(wù)科后,兩人的職務(wù)也相應(yīng)變更為業(yè)務(wù)科科長、副科長。林平則是比胡輝小1歲,1972年到A市殯儀館從事接尸工作,從火化班班長到館主任助理,后又分管業(yè)務(wù)科工作。
2003年初,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓嚴(yán)、胡兩人認(rèn)識了一個(gè)姓牛的鮮花店老板。說起這個(gè)牛老板,可也是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,他在A市長期從事鮮花銷售、培育、插花藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),在業(yè)界頗有些名氣。當(dāng)時(shí),牛老板接了一單臺灣喪戶的喪葬鮮花業(yè)務(wù),包括殯禮廳布置、遺體鮮花擺放、花籃花圈制作等,都做得很好,臺灣喪戶非常滿意。從此,牛老板的花店在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的心目中留下了良好印象。就這樣,在2003年2月,為了提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也是為了能夠增加殯儀館收入,經(jīng)嚴(yán)東、胡輝、林平與牛老板談判,A市殯儀館與牛老板的花店簽訂鮮花服務(wù)合同,合同約定由殯儀館提供場地,負(fù)責(zé)和喪戶洽談業(yè)務(wù),由花店按照殯儀館洽談后的標(biāo)準(zhǔn)提供喪戶的鮮花布置業(yè)務(wù),由殯儀館統(tǒng)一向喪戶收取費(fèi)用,然后殯儀館和花店按照鮮花業(yè)務(wù)額25%和75%的比例分成,合同還規(guī)定殯儀館只與牛老板一家鮮花店合作。
同時(shí),在與牛老板洽談鮮花業(yè)務(wù)的過程中,林平、嚴(yán)東、胡輝私自與牛老板商定,由牛老板每月另外按該殯儀館鮮花業(yè)務(wù)額的10%,以現(xiàn)金形式向業(yè)務(wù)科支付回扣。牛老板一心只想多做喪葬鮮花業(yè)務(wù),為了投桃報(bào)李,自然是滿口應(yīng)承。雙方一拍即合,心照不宣。從林平、嚴(yán)東、胡輝方面來講,這樣做,一來可以為業(yè)務(wù)科的一線工人增加點(diǎn)補(bǔ)貼,提高工人的積極性;二來他們?nèi)艘捕伎梢杂行╊~外的收入。作為牛老板來講,他悉知,尸體從駕接班接至殯儀館到送至火化班火化期間的三五天時(shí)間內(nèi),布置靈堂、告別廳、整理遺體這些工作都是由業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)的,也只有在這些工作中是需要鮮花的,因此,鮮花只有靠業(yè)務(wù)科向喪戶推銷,和其他部門是沒有關(guān)系的。所以牛老板通過給予業(yè)務(wù)科回扣,希望盡量多接些業(yè)務(wù)。這也是為了得到業(yè)務(wù)科工作人員尤其是負(fù)責(zé)人員的認(rèn)可,保證能與殯儀館獨(dú)家合作,壟斷鮮花服務(wù)項(xiàng)目。
這筆黑色交易一經(jīng)口頭達(dá)成,牛老板便立即付諸實(shí)施。每月25日,牛老板都會(huì)在與殯儀館財(cái)務(wù)科按合同結(jié)算正常費(fèi)用后,另將當(dāng)月回扣以現(xiàn)金形式支付給嚴(yán)東。嚴(yán)東收受回扣款后,自己及胡輝平分其中兩成,將三成分給林平和業(yè)務(wù)科其他人員,剩余的五成則由林平分給營業(yè)班、司儀班、火化班、駕接班等其他相關(guān)班組人員。就這樣,從2003年2月至2009年8月,牛老板向A市殯儀館業(yè)務(wù)科支付回扣達(dá)157萬余元,其中嚴(yán)東、胡輝各分得15萬余元,林平個(gè)人分得3.7萬元。
2011年5月,A市殯儀館業(yè)務(wù)科被判單位受賄罪,罰金人民幣100萬元。同年11月,牛老板因犯單位行賄罪,被判處有期徒刑一年,緩刑一年。