◎編輯/胡馨
作者:胡春才
本書是作者胡春才成為著名企業(yè)家以來在企業(yè)經(jīng)營管理上的理論探討和實踐經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)晶,也是作者對國內(nèi)迄今為止現(xiàn)代零售企業(yè)演化規(guī)律的高度概括和解析。本書從經(jīng)營哲學(“道”)與管理操作(“術(shù)”)的角度,提出了一系列創(chuàng)新的管理見解和零售企業(yè)的經(jīng)營奧秘,諸如:打開企業(yè)競爭的總開關(guān)(零售企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,才開發(fā)是企業(yè)的擎天柱)、打開企業(yè)學習力的開關(guān)(學習能力是零售企業(yè)第一競爭力)、打開人才培訓(xùn)的開關(guān)(要想盈利模式轉(zhuǎn)型,還得做到有效培訓(xùn))、打開機制紅利的開關(guān)(“機制紅利”是區(qū)域型零售企業(yè)的命根子)、打開團隊建設(shè)的開關(guān)、打開企業(yè)文化的開關(guān)、打開管理飛躍的開關(guān)(零售企業(yè)管理的三重境界)。
這本書的骨架來自于作者的博客(博主:黃山巖松),它是從作者的400多篇博客中按照一定的邏輯挑選出來了60多篇博客,然后經(jīng)過加工,最后呈現(xiàn)在讀者面前的便是如同那經(jīng)過精心挑選的珍珠用一根非常精致的銀線串接起來的珍珠項鏈了。作者27年抱定一個目標,從農(nóng)村的放牛娃奮斗到在大上海立足的國內(nèi)著名的零售管理專家,可以不戀不婚不娶地熬40年,可以象一個瘋子一般地在忘我工作,忘我奮斗。在零售業(yè)既有很深的管理理論儲備,同時又有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別是給中國移動這樣的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)做咨詢培訓(xùn)的三年多的經(jīng)驗,具備這一切條件的人在國內(nèi)零售業(yè)不說絕無僅有,至少也是寥寥無幾了。也正是因為這些因素作鋪墊,作者才能夠感動大潤發(fā)董事長黃明端——這位業(yè)內(nèi)做事最低調(diào)的實干家,為作者的專著破例地寫了他的人生中的第一篇推薦性序言。只有當這本書的價值足以與大潤發(fā)在零售業(yè)界的影響力相匹配的時候,他才肯出面做這樣一件于己于大潤發(fā)于社會都是有價值的事情。而且他還表示要讓大潤發(fā)的每一個管理者都人手一本。而步步高王填董事長則從中國民營企業(yè)家的角度來解讀這本書,他對于該書的評價也是非常之高,我們這本書的副標題——“未來中國零售業(yè)超越與蛻變之路”就是他高瞻遠矚地提出的。這本書能夠同時獲得海峽兩岸的零售業(yè)實干家如此的高度認可,也必將給所有的零售業(yè)從業(yè)者以啟迪,讓他們能夠以另一個視野來看待自己正在從事的工作,厘清一個最基本的問題:“我現(xiàn)在在哪里、我要往哪里去、我如何才能夠到達那里”。
我過去是從事紡織業(yè)的,當跨入零售業(yè)時,對零售業(yè)是一竅不通的,當時很想找?guī)妆玖闶鄯矫娴臅畞韺W習,坊間很難找到,除了薩姆·沃爾頓的成功故事,還有幾本零售管理的理論教材,找不到太多零售實用書籍。這一次胡老師把他多年的經(jīng)驗,和在“博客系列”上發(fā)表的文章,集結(jié)成零售之“道”與“術(shù)”的著作,是一本兼具“哲理”與“實用”,對“經(jīng)營者”和“管理者”都適用的一本不可多得的好書。
——大潤發(fā)中國區(qū)董事長 黃明端
我非常贊同“黃山巖松”春才兄的觀點,零售之“道”就是打開人的生命開關(guān),成就人,實現(xiàn)“人盡其智”這一最高境界的。而在馬斯洛的人的需求五個層次的理論中,最高的境界也是“自我實現(xiàn)”,可以說與零售之“道”是完全契合的。
——全國人大代表,步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長 王 填
作為聯(lián)商博客的專欄作者和博客之星,胡老師的文章充分結(jié)合行業(yè)現(xiàn)實與企業(yè)案例,深入淺出,探討零售業(yè)的困惑與解決之道,挖掘優(yōu)秀企業(yè)的成功基因和經(jīng)營哲學。與胡老師相識多年,其為人勤奮務(wù)實,樂于分享,亦師亦友,孜孜不倦服務(wù)于零售行業(yè)。再次隆重向業(yè)內(nèi)同人推薦胡老師的首本著作。