趙培琳

房建工程中涉及到的人工、材料等費(fèi)用較大，而投資者期望巨大的投資能有理想回報(bào)，但是若工程役有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則會(huì)影響利潤(rùn)。因此，本文將對(duì)房建工程施工階段影響工程質(zhì)量的原因及控制手段進(jìn)行分析與闡述，以加強(qiáng)對(duì)施工階段質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)。

1.加強(qiáng)房建工程施工階段質(zhì)量控制的重要性

房建工程作為建筑工程的產(chǎn)品之一，具有投資大、工期場(chǎng)、露天作業(yè)、建設(shè)地點(diǎn)固定等特點(diǎn)，其工程的施工程序復(fù)雜，對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素諸多，如設(shè)計(jì)、地質(zhì)、地形、材料、機(jī)械、氣象、水文、操作方法、施工工藝、技術(shù)措施及管理制度等。施工質(zhì)量比較難控制，如操作上的微小變化、環(huán)境的微小變化以及材料的微小區(qū)別等，都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，并帶來質(zhì)量事故。

房建工程的施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的工程投入使用是否安全，對(duì)國(guó)家及人民生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全等都有所影響，如果發(fā)生質(zhì)量問題不能像其他產(chǎn)品一樣更換配件、拆卸、解體，更不能采取“退款”或“包換”的服務(wù)方式，因此在施工階段就強(qiáng)化管理，對(duì)建筑質(zhì)量具有重要意義。

2.影響房建工程施工質(zhì)量的因素

2.1缺乏有效的施工管理體系

首先，在房建工程的施工階段，若沒有完善的質(zhì)量控制體系加強(qiáng)制約，那么施工的工序與工種之間就會(huì)出現(xiàn)混亂局面，由前一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后道工序的施工者可能沒有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問題。其次，施工管理混亂也是造成質(zhì)量問題的原因之一，如預(yù)制空心樓板在經(jīng)過吊裝后沒有撥正就進(jìn)行了灌縫工作，而沒有加強(qiáng)對(duì)混凝土碎石粒度的控制，就會(huì)造成天棚與地面開裂的現(xiàn)象。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的半成品或成品隨意堆放、嚴(yán)重?fù)p壞以及工程的施工隊(duì)伍素質(zhì)不高等，也會(huì)對(duì)房建工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2施工材料管理不到位

在房建工程的施工過程中，由于材料的選擇而帶來的質(zhì)量問題也很常見。如選擇防水工程的瀝青品種、油氈的品種與質(zhì)量，預(yù)制樓板灌縫時(shí)選擇的碎石粒度的大小、抹灰用砂的泥量控制以及木門窗木材的品種選擇等，這些都在工程質(zhì)量中占有重要地位。

另外，混凝土在房建工程中的應(yīng)用率較高，對(duì)質(zhì)量控制也起到關(guān)鍵作用。在大體積混凝土中，溫度應(yīng)力和溫度控制也十分重要，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，結(jié)構(gòu)的應(yīng)力狀態(tài)受到溫度的影。向較大，如施工中常見的溫度裂縫問題。經(jīng)大量實(shí)踐證明，混凝土中常見的裂縫，多是不同程度上的表面裂縫，如由于溫度梯度而造成的寒冷地區(qū)溫度驟降也會(huì)帶來裂縫現(xiàn)象，因此混凝土的保溫也對(duì)表面的早期裂縫起到?jīng)Q定性作用。

2.3缺乏有效的監(jiān)理手段

有些監(jiān)理單位為了單純追求經(jīng)濟(jì)效益，而超過其資質(zhì)范圍內(nèi)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，因此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配備及人員資格等均不符合要求，甚至很多監(jiān)理人員無證上崗，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量控制體系不完善，監(jiān)理人員對(duì)施工的材料、設(shè)備投入使用及安裝前沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，且沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有些項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至沒有按照程序規(guī)定組織檢驗(yàn)分批、分項(xiàng)、分部工程的工程驗(yàn)收，就直接開展下一道工序的施工，造成很多質(zhì)量問題沒有及時(shí)得到解決。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效手段

3.1完善質(zhì)量控制體系

監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應(yīng)該對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評(píng)范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。房建工程的施工單位應(yīng)按照施工圖及合同的規(guī)定將相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)建成，并規(guī)定需將工程的內(nèi)外全部清理完畢后再竣工。另外，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集并整理建設(shè)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)文件資料，建立并健全項(xiàng)目的歸案，在收到竣工報(bào)告后，建設(shè)單位應(yīng)參加到相關(guān)單位的竣工驗(yàn)收工作中，并完成項(xiàng)目歸檔，建立備案手續(xù)后，工程項(xiàng)目方可投入使用。

3.2加強(qiáng)施工材料的管理

由于房建工程施工中涉及到的材料品種復(fù)雜，不同材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。首先，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前需要先報(bào)驗(yàn)，將經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的材料樣品一式兩份進(jìn)行封樣保存，一份留到項(xiàng)目部，一份由業(yè)主保留；其次，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，按照樣品及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只有通過報(bào)驗(yàn)的材料才能正式投入使用。采購人員在采購材料時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收材料的手續(xù)進(jìn)行，確保采購材料的一次到位，提高合格率。為了方便施工管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的檢查方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并將其編輯成冊(cè)，讓質(zhì)檢人員、采購人員及施工人員全都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還衡量材料合格與否。另外，還要加強(qiáng)對(duì)材料品種的選擇，例如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的重要材料混凝土及預(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的組數(shù)預(yù)留試塊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)養(yǎng)設(shè)備的配備，并按照規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，避免由于試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、留置數(shù)量有誤而對(duì)混凝土的強(qiáng)度產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

3.3注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

房建工程施工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)源多的工作，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督，對(duì)保證房建質(zhì)量具有重要意義。

首先，施工前應(yīng)做好工地的調(diào)查研究工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、周邊環(huán)境等進(jìn)行勘察并記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，并加強(qiáng)防范與管理，在設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)做好安全技術(shù)措施的編制工作，發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示作用。其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的宣傳教育工作，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，并落實(shí)技術(shù)交底工作。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的各種安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。再次，要做好各項(xiàng)安全技術(shù)防護(hù)工作，并加強(qiáng)對(duì)腳手架、井支架等支撐物的驗(yàn)收工作，確保其按照安全計(jì)算的技術(shù)模式進(jìn)行搭建，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為并給予糾正。

3.4完善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

各監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化其內(nèi)部管理手段，建立健全質(zhì)量控制體系，提高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理質(zhì)量，并嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定分配監(jiān)理人員，拒絕不合格的監(jiān)理人員開展工作，并監(jiān)督房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)；建設(shè)行政主管部門也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員及監(jiān)理單位的管理，以提升房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)

施工人員是房建工程施工的直接操作者，只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，才能有效保障工程質(zhì)量，因此要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的工程質(zhì)量意識(shí)。一方面，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理者和主要施工人員，根據(jù)不同的專業(yè)工藝、技術(shù)加強(qiáng)培養(yǎng)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的人員不能進(jìn)場(chǎng)施工；另一方面，施工隊(duì)伍應(yīng)建立責(zé)任制，將工程質(zhì)量保障體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中，并監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

由上可見，房建工程的施工管理涉及的內(nèi)容諸多，其中最重要的就是施工質(zhì)量的控制，房屋質(zhì)量與廣大人民群眾的利益密切相關(guān)，因此要加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的使命感與緊迫感，以提高對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全與使用功能的質(zhì)量控制。