周樹騫

【摘 要】路橋施工的現場管理其本身一項復雜且細致的工作，它涉及到除本專業(yè)以外的多個學科，現場管理的重點主要分為材料、技術、施工安全等問題。本文對于路橋施工的現場管理只是談及一部分。

【關鍵詞】路橋施工；質量管理措施

0.前言

路橋施工是路橋工程建設中至關重要的一環(huán)，是一個將設計意圖、設計圖紙轉換為工程實體的過程。作為一個路橋工程項目，從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，直至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)一個施工工藝出現問題均會對整個工程質量產生一定或者致命的影響。路橋工程項目施工過程中，其現場施工管理是重中之重?，F場管理的重點主要分為材料、技術、施工安全等問題。以下就路橋項目施工現場管理談談幾點個人看法。

1.路橋施工工程的基本特點分析

公路、橋梁工程勘測具有線長、量大、時空跨度大的特點，是一項涉及面廣、工作條件差、勞動強度大的社會綜合性工作。整個過程分為平整場地、修建臨時道路、機械設備裝運、搬御安裝、橋墩柱基的鉆探、巖心取樣、構件的現場澆筑、測試及吊裝、吊裝設備的現場移位；路基巖體的爆破、挖運、碾壓等項目。由于這些工程項目勘測、施工的特殊性，同時又以人工體力勞動為主，決定了此項工作的不安全因素多，意外風險概率較高的特點。所以推廣應用安全管理系統(tǒng)工程管理辦法，對減少避免各類事故的發(fā)生，保障施工人員的人身健康和安全，提高生產率，增加經濟效益和社會效益，具有重要意義。因此，路橋施工工程一定要堅持安全管理原則。即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全。安全溶于生產之中，并對生產發(fā)揮促進與保證作用。在生產活動中對安全生產工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。制定安全管理措施。制定切實可行的安全管理制度和措施是加強施工項目安全管理重要的方法和手段。根據施工生產特點，對生產各因素狀態(tài)的約束和控制，要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。路橋施工中的安全管理利用傳統(tǒng)的經驗方法進行安全生產管理，是達到安全生產目的的基本特征。但是傳統(tǒng)的管理是以經驗為主，而經驗是一種個人技術和技巧.是靠人的直觀感覺對事故本身進行簡單的分析并作出類似的判斷，不可能對整個勘測、施工過程作出安全因素的定量分析。隨著時代的發(fā)展，在公路、橋梁勘測、施工過程中必須把以經驗為主的安全生產管理辦法通過科 學的總結，使之系統(tǒng)化、理論化，成為科學的安全系統(tǒng)工程理論，并依此制定出更加適合勘測、施工實際的安全生產管理系統(tǒng)。

2.加強工程質量意識

加強質量意識等教育活動，要抓好工程質量就是要讓各級施工管理人員清楚質量問題的重要性，通過宣傳、學習等方法，給技術員、施工、質檢員以及施工隊伍灌輸質量意識，提高他們對工程質量重要性的認識。成立項目質量管理領導小組，落實人員，制定質量管理制度，明確責任。在工程施工前，以多種形式組織技術員、施工員及施工隊伍有關人員在一起，開一次動員會，學習質量管理、質量控制的基本內容、要求、程序以及上級有關對工程質量事故處理的文件，目的就是給大家敲個警鐘，起到警示作用，使大家質量意識這根弦時時繃緊。

3.完善路橋施工管理措施

3.1健全質量管理機構與管理責任制

施工企業(yè)中標后，為了加強公路工程施工項目的質量管理工作，按照分級管理、層層負責的原則，建立項目經理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質量管理體系。以項目經理為質量第一責任人，由質檢負責人全面負責質量管理工作，具體業(yè)務工作由質檢處負責開 展，并組建工地試驗室、質量自檢組、資料整理組，分工協作各負其責；工程施工處以各處處長為質量第一責任人，由質量自檢員負責該處的質量自檢工作；專業(yè)工程施工隊以各隊隊長為質量第一責任人，由質量自檢員負責該隊的質量自檢工作，并制定各自的崗位職責，做 到質量責任層層落實，并制訂質量管理工作規(guī)章制度，使工程質量管理工作有章可循。

3.2嚴格執(zhí)行質量控制程序

①制定嚴格的質量控制程序。

在每個單項工程開工前，必須編制上報“開工報告”；在工程施工中，首先由施工企業(yè)進行質量自檢，自檢合格后，報請現場監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格方可進行下道工序的施工。要嚴格按質量控制程序操作，使各項工程的質量自檢工作能夠有條不紊地開。

②做好工程施工技術交底工作。

在各個單項工程開工前，項目經理部要認真編制《施工組織設計》，編制詳細的施工工藝方案，并且明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作，使參加施工的全體人員明確設計意圖、工程施工技術標準、操作細則及工程的質量目標，使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上。

③做好試驗路段的施工。

遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求，認真做好試驗路段的施工，確定各項工程的施工技術方案、質量控制措施及施工操作方法，便于指導全線工程的施工。

3.3加強旌工現場的質量控制

①做好工程施 工測量。

在工程開工之前，項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制，使 各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內。

②加強對原材料的質量控制。

加強對原材料的質量控制，嚴把原材料質量關，杜絕不合格的原材料進場。鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進場時要有出廠合格證，同時由業(yè)主指定的試驗室進行試驗，合格后方可進行原材料的定購。在施工過程中，根據“技術規(guī)范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗，以杜絕不合格材料進入工地。加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質量控制，工地試驗室要根據具體情況做出相應配合比，在施工現場掛牌作業(yè)，嚴格按試驗室確定的配合比進行施工，并根據“技術規(guī)范”的要求取樣，進行試塊的制作及試驗，以確保工程質量符合技術規(guī)范的要求。

③加強施工現場的試驗檢測工作，在各項工程施工過程中，對達不到質量標準的施工項目，及時分析原因，調整施工工藝，進行補救處理，確保工程質量控制由試驗檢測數據說話，避免憑經驗辦事等盲目的質量控制。

3.4施工安全管理的措施

路橋的施工安全管理，是一項很細致的工作，由于路橋施工線路長，交叉作業(yè)面多，設備投入量大，人員工種特別是特殊工種多，且均為露天作業(yè)，所以管理難度極大。堅決做好現場的安全管理工作，是保證施工生產順利進行的重要前提，沒有施工安全，進度、質量、效益根本無從談起，所以抓好安全工作是現場管理的重中之重。

根據經驗，筆者提出如下建議：

①在實際工作中，必須建立健全安全管理機構，建立安全管理制度，完善安全崗位職責，設立安全獎懲制度，將有關的安全措施落實到實處，決不可以人浮于事。對安全管理扎實的工區(qū)進行一定的獎勵，對安全工作不踏實的工區(qū)給予處罰，形成一種人人講安全的良好氛圍。

②加強安全監(jiān)督檢查。對施工現場的安全管理除了靠制度約束以外，安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月24檢、季檢及年度大檢查外，還應經常進行專業(yè)檢查，如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業(yè)、交通安全、機械設備的檢查等，同時不定期的進行安全突擊檢查，也是對安全進行監(jiān)督的重要手段。

3.5運用全面質量管理方法，加強工程質量控制

在工程施工過程中，運用全面質量管理的知識，采用因果分析圖、魚刺圖等方法，對工程質量影響因素進行認真細致地分析，確定質量控制的措施和目標，使工程質量控制有的放矢，做到事前預防，事中嚴格控制，扭轉事后檢測達不到標準的被動局面，提高工程質量控制的水平和效率。

4.結語

本文對于路橋施工的現場管理只是談及一部分，其本身一項復雜且細致的工作，它涉及到除本專業(yè)以外的多個學科。同時也著重對路橋施工的安全加以討論，其對施工具有重要意義。各個路橋施工企業(yè)應提高對安全生產的重視程度，進一步認識安全生產的重要斷口緊迫性，加強對其生產部門安全生產的意識的提升。營造安全生產的濃厚氛圍，有效的解決路橋施工的安全生產管理問題?？傊?，根據現場情況或者工程進度及時進行動態(tài)調整，從各方面做好準備工作及相應措施，同心協力，團結協作，才能按時保質保量地完成施工生產任務。

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