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        關于合肥市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的幾點思考

        2013-06-22 09:59:00■江
        決策 2013年6期
        關鍵詞:龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

        ■江 洪

        (作者系中共合肥市委常委)

        近年來,合肥市高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑、增加農(nóng)民收入的重要手段、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措,下大力氣扎實推進,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢,有力促進了一二三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動融合發(fā)展。2012年,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了“1234”的顯著成績:“1”是指全市農(nóng)產(chǎn)品加工值首次突破1000億元、達到1113億元,合肥一舉成為全省首個農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)千億元市,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領域逐步拓寬、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸;“2”是指全市農(nóng)產(chǎn)品加工年產(chǎn)值超億元的企業(yè)突破200家、達到204家,全市農(nóng)業(yè)企業(yè)達2500家、其中市級以上龍頭企業(yè)達571家,另有產(chǎn)值超百億元的縣市區(qū)4個、超百億元的農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)2個,農(nóng)業(yè)企業(yè)活力迸發(fā)、蓬勃發(fā)展;“3”是指農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)成為全市第3大支柱產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟增長的貢獻率顯著提升,在促進全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和引領全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮出重要作用;“4”是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民戶均增收4000元,全市累計吸納從業(yè)人員25萬人、帶動市內(nèi)外農(nóng)戶超過300萬戶,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶領農(nóng)民增收致富能力明顯增強。

        在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,合肥充分把握四點意義,切實突出四個重點,在逐步探索中扎實推進。

        充分把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的四點意義

        首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一座橋梁,一頭聯(lián)系千家萬戶的農(nóng)民,一頭聯(lián)系千變?nèi)f化的市場,對促進農(nóng)民增收致富具有重要意義。帶動農(nóng)民增收致富是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)要求。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,農(nóng)民需要穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給來源,兩者互相依賴、相互補充、互助共贏。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扎根農(nóng)村、面向農(nóng)戶,實現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)與社會大市場的對接,成為促進農(nóng)民增收的重要途徑。

        其次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一面旗幟,一面展示傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一面展示現(xiàn)代經(jīng)營方式,對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設具有重要意義。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要任務,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重要內(nèi)容??梢哉f,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化既是用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程,也是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步優(yōu)化了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,把產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)、種養(yǎng)加各領域、貿(mào)工農(nóng)各部門有機聯(lián)合起來,形成了完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)流程,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的一股生力軍。

        再次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個平臺,一邊促進小農(nóng)個體生產(chǎn),一邊促進規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,對激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力具有重要意義。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,構建以龍頭企業(yè)為核心、以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體、以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會為紐帶、以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎的“四位一體”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織體系,可以加快培育新型農(nóng)業(yè)主體,實現(xiàn)要素互補、優(yōu)勢共享、合作共贏,進一步激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力,釋放農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

        最后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一股動力,一邊推動新型工業(yè)化,一邊推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,對實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要意義。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有機結合,一方面可以通過工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),依靠工業(yè)加工拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,借助工業(yè)營銷開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;另一方面可以通過鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位、提高農(nóng)業(yè)比較效益,更好地為工業(yè)發(fā)展提供豐富的原料、充裕的勞動力、巨大的市場和廣闊的發(fā)展空間,對實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要作用。

        切實突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的四個重點

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整的帶動力量和提高農(nóng)業(yè)競爭力的重要舉措。合肥積極創(chuàng)新思路,強化工作舉措,實施“龍頭集聚、產(chǎn)業(yè)集群、開放驅(qū)動、項目帶動、創(chuàng)新推動、合作聯(lián)動”戰(zhàn)略,以推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設和帶動農(nóng)民持續(xù)增收為目標,以培育壯大龍頭企業(yè)為核心,以農(nóng)產(chǎn)品加工“千百十”工程為抓手,逐步構建區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、系列化加工、品牌化銷售、一體化經(jīng)營、社會化服務的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。

        第一,堅持把集群集聚集約發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑。推進特色高效規(guī)模農(nóng)業(yè)集群集聚集約發(fā)展。以環(huán)城環(huán)湖和沿嶺沿路特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點,實施糧食“高產(chǎn)創(chuàng)建”、“雙千雙增”、“十百千萬”三大工程,千方百計穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。推進農(nóng)業(yè)“雙百雙超”工程,建設“一村一品”專業(yè)村鎮(zhèn),加快草莓、蔬菜、苗木花卉等年產(chǎn)值超10億元的特色主導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。組織實施農(nóng)產(chǎn)品加工“千百十”工程,加速推進農(nóng)產(chǎn)品加工千億元產(chǎn)業(yè)、百億元園區(qū)、十億元龍頭企業(yè)發(fā)展。推進農(nóng)民專業(yè)合作組織集群集聚集約發(fā)展。按照加大扶持促發(fā)展、完善制度促規(guī)范、服務農(nóng)民強功能、拓寬領域增實力的要求,進一步提升合作社發(fā)展水平。擴大規(guī)模,鼓勵發(fā)展合作聯(lián)合社,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋;規(guī)范發(fā)展,深入推進“運行規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化”,讓合作社回歸“合作制”本質(zhì);拓寬領域,推進合作社由生產(chǎn)向加工、流通全領域拓展,實現(xiàn)合作社產(chǎn)加銷一體化發(fā)展的新突破;完善機制,大力推進“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等行之有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群集聚集約發(fā)展。加快培育壯大龍頭企業(yè),提升龍頭企業(yè)“四種能力”:提升綜合實力,引導企業(yè)整合和重組生產(chǎn)要素和資源,提高企業(yè)的資本集聚度;提升創(chuàng)新力,鼓勵龍頭企業(yè)增加研發(fā)投入,提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量;三要提升競爭力,組織實施品牌戰(zhàn)略,打響區(qū)域共同品牌、原產(chǎn)地品牌、特色品牌、生態(tài)品牌;提升經(jīng)營力,提高特色農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。

        第二,堅持把經(jīng)營體制創(chuàng)新作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要源泉。要把土地有序流轉(zhuǎn)起來。結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、土地整理開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設,引導資本和市場經(jīng)營主體參與適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),依法有序推進土地流轉(zhuǎn)。培育土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社、土地股份合作社、村(居)集體股份合作社等新型流轉(zhuǎn)主體,實現(xiàn)農(nóng)民承包地的統(tǒng)一流轉(zhuǎn)經(jīng)營。要把家庭農(nóng)場發(fā)展起來。要支持家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化生產(chǎn),使之成為最具活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之一。同時,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社與家庭農(nóng)場合作,以訂單形式發(fā)展生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)聯(lián)合體建設。要把農(nóng)業(yè)社會化服務體系建立起來。加快構建公益性與經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務與綜合服務相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構建設,建立健全村級農(nóng)民技術員隊伍,提升農(nóng)業(yè)公益性服務機構的服務能力。加大政策扶持,引導社會力量創(chuàng)辦專業(yè)服務組織,發(fā)展社會化服務業(yè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供低成本、便利化、全方位的實用服務。

        第三,堅持把現(xiàn)代園區(qū)建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體。一方面,著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設。集中資金項目,持續(xù)加大投入,形成推進合力,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的集聚區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)化的先導區(qū)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)、經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新區(qū)和現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民的孵化區(qū)。支持國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)改革和建設試點工作,加快萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村土地綜合整治示范區(qū)建設。另一方面,著力推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設。加強政策扶持,加大推進力度,加快建設進度,著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)承載能力,重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設。以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為依托,引導各類產(chǎn)業(yè)化組織向農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)集中,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。大力發(fā)展配送、物流冷鏈系統(tǒng),建設一批農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū),促進農(nóng)產(chǎn)品一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設,使之成為農(nóng)產(chǎn)品加工新的增長點,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

        第四,堅持把農(nóng)業(yè)項目建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要支撐。牢固樹立“項目農(nóng)業(yè)”理念,加大農(nóng)業(yè)對外開放力度,建立健全以“財政投入為引導、三資投入為主體、項目建設為推動”的農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入機制。加大財政資金集聚力度。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)等載體,優(yōu)化整合土地復耕、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設等支農(nóng)資金,集中投向基礎設施和公共服務設施建設。加大項目資金爭取力度。依托各類園區(qū)的功能區(qū)、龍頭企業(yè)研發(fā)中心、特色產(chǎn)業(yè)基地等建設,加強項目規(guī)劃和策劃,爭取國家和省級重點牌子、重點項目投入,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展層次。加大招商引資工作力度。加強項目庫建設,突出重大項目包裝和推介,瞄準“外、大、高”領軍型企業(yè)和知名科研機構,著力招大商、招強企,強化產(chǎn)業(yè)鏈配套,促進農(nóng)業(yè)項目量質(zhì)提升。加大民間資本引導力度,推動大園區(qū)、大企業(yè)聯(lián)帶農(nóng)戶發(fā)展,鼓勵農(nóng)戶自有資金投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,獲得更大收益。■

        (作者系中共合肥市委常委)

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