《美國新聞學評論》2012年冬季刊(雙月刊,該刊物涉及出版物、電視、電臺和網(wǎng)絡媒體的所有方面,以新聞分析與評論為主。)
雖然傳統(tǒng)報業(yè)近年來發(fā)展不順,但其對買家的吸引力卻絲毫不減。2011年秋至今,眾多投資人宣布了其報紙收購計劃。那么,這些熱情不減的報紙新主人都是些什么人?他們?yōu)槭裁礋嶂杂诒缓芏嗳苏J為已是明日黃花的報紙呢?
在這些報紙新主人之中,股神巴菲特格外引人矚目??傮w看,在短短一年間,巴菲特就投資了115家報紙。對于收購理由,巴菲特自稱源于一直以來對報紙的熱愛。但追逐利益可能是更為合理的解釋。如今,報業(yè)面臨重重困境,收購價格低得不能再低,對投資人來說,逢低進入是不變的規(guī)則。況且,巴菲特著力入手的社區(qū)報在當?shù)剡€是有著不錯的受眾影響力,盈利能力相比較大報也有不少優(yōu)勢,很多廣告商也習慣于在社區(qū)報上做廣告。當然,除了經(jīng)濟方面的考慮,掌握媒體話語權(quán)也是巴菲特等人所一直渴望的。
《主編與發(fā)行人》2013-1(1901年創(chuàng)辦于紐約,是一家全方位覆蓋北美報業(yè)發(fā)展各個方面的權(quán)威雜志)
《主編與發(fā)行人》近期評選出五位報業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域的全明星。他們不僅有著干好報業(yè)的熱情與信心,也具備處理各種不可預知問題的能力。
克里斯·約翰斯頓是內(nèi)華達山脈傳媒集團的產(chǎn)品主管,運營著7家報紙及其網(wǎng)站。在集團總經(jīng)理眼里,克里斯在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費等方面工作杰出,另外,他還通過商業(yè)印刷銷售為集團帶來可觀收入??死锼拐J為,一個產(chǎn)品主管的最大挑戰(zhàn)在于要隨著行業(yè)發(fā)展變化不斷進行適應性調(diào)整,需要實現(xiàn)從報紙印刷者到商業(yè)印刷運營商的身份轉(zhuǎn)變,而這一切必須以質(zhì)量和用戶的需求為前提。斯科特·里斯特是《黑山先驅(qū)報》的產(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)婚25年并與其一直共事的妻子說,里斯特既是機械工,又是電腦工程師,既是嚴厲的教練員,又是婆婆媽媽關(guān)心人的老母雞式人物。而里斯特自認為成功關(guān)鍵在于鼓勵下屬每天盡可能地生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,并不斷尋求提高的途徑,這就是吸引回頭客并不斷引來新客戶的關(guān)鍵所在。
《哥倫比亞新聞學評論》2013-01/02(美國哥倫比亞大學新聞學院創(chuàng)辦的新聞媒體和市場研究刊物)
2011年底,《紐約時報》雜志著名的個人健康記者塔拉·帕克·普柏撰寫了一篇近6000字的文章,主題是“減肥是幾乎不可能完成的任務”。文章充斥著科學研究的細節(jié)以及來自一些值得信任的學者的直接引語。就文章本身的寫作手法、可讀性等方面來說無懈可擊。但是其闡述的事實卻招致一片質(zhì)疑與反對。隨之而來的是對健康報道領(lǐng)域的深刻反思,個人健康報道記者的專業(yè)性、可信度受到懷疑。個人健康報道始于上世紀80年代,但多年來弊端也日益暴露。記者本人專業(yè)性的欠缺,在寫作手法上偏愛追求感官刺激的新聞標題,在寫作過程中忽視科學證據(jù)的有力支撐等導致誤導受眾的事件層出不窮,而《紐約時報》雜志絕對不是一個孤證。(陳怡)