王宏亞
【摘 要】水電工程施工質(zhì)量控制,主要是指為達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量要求和目標(biāo)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),這些技術(shù)和活動(dòng)包括:確定控制對(duì)象;制定控制標(biāo)準(zhǔn);明確所采用的檢驗(yàn)方法等。水電站工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,影響工程建設(shè)施工階段質(zhì)量控制的因素有很多,但歸納起來主要有4個(gè)方面,即人、材料、機(jī)械、方法。
【關(guān)鍵詞】水電站,施工控制,質(zhì)量管理
【中圖分類號(hào)】TV52【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-5158(2013)02-0215-01
1 概述
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,水利水電市場(chǎng)開發(fā)也發(fā)展迅速,同時(shí)在我們施工中有一個(gè)不能忽視的問題,就是質(zhì)量工作。因此,抓好水利工程施工的質(zhì)量極其重要。某水電站規(guī)劃建設(shè)4臺(tái)壓水堆水電機(jī)組,一期工程擬建設(shè)2臺(tái)65萬千電機(jī)組。工程遵循“以我為主,中外合作,引進(jìn)技術(shù),推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化”的建設(shè)方針,在設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、采購(gòu)、建設(shè)施工和工程管理等各個(gè)環(huán)節(jié)全面貫徹“以我為主”的原則。在工程建設(shè)管理全面實(shí)行總承包管理模式,由中國(guó)水電工程有限公司承擔(dān)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)與環(huán)境控制的項(xiàng)目管理責(zé)任,完成從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)采購(gòu)、土建、安裝、調(diào)試、移交運(yùn)行、建成投產(chǎn)并通過竣工驗(yàn)收等全過程。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)一年多來,在業(yè)主、監(jiān)理單位和各施工承包單位及項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,水電站工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量良好。
2 施工生產(chǎn)要素控制
2.1 施工人員的控制
1)人是生產(chǎn)過程的活動(dòng)主體,其總體素質(zhì)和個(gè)體能力,將決定著一切質(zhì)量活動(dòng)的成果。提高人的各方面素質(zhì)是最重要,項(xiàng)目部可通過合同、培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)等手段來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識(shí)的目的。
2)嚴(yán)格實(shí)行施工單位和供應(yīng)商的資質(zhì)審查,控制施工單位和供應(yīng)商的整體素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。
3)堅(jiān)持施工單位作業(yè)人員持證上崗,特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)人員,必須做到持證上崗。
4)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)。除了上崗前的安全和質(zhì)保培訓(xùn)外,還要不定期組織技術(shù)培訓(xùn)。例如:水電基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、工程測(cè)量知識(shí)培訓(xùn)、工程爆破知識(shí)培訓(xùn)、總承包管理知識(shí)培訓(xùn)、FCD前土建工作培訓(xùn)等。
2.2 材料的控制
材料是工程施工的物質(zhì)條件,是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一:
1)材料采購(gòu)。水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工單位的采購(gòu)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工單位質(zhì)保部組織相關(guān)單位(業(yè)主和水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部)和內(nèi)部部門的人員對(duì)具有潛在能力的供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)價(jià),從生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)保體系的建立、人員素質(zhì)、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、供貨能力、以往業(yè)績(jī)等各方面進(jìn)行評(píng)價(jià),并經(jīng)各方討論后,滿足評(píng)價(jià)要求的供應(yīng)商,由施工單位發(fā)給合格供應(yīng)商證書。
2)材料檢驗(yàn)。材料進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位材料員首先對(duì)其規(guī)格、數(shù)量,包括材質(zhì)保單進(jìn)行檢驗(yàn)、核對(duì)。然后組織質(zhì)檢部、監(jiān)理公司和水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)方可認(rèn)定合格的材料,應(yīng)共同取樣,封樣后委托由CNPE認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試化驗(yàn)。
3)材料的標(biāo)識(shí)、裝卸、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放的管理。水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要求施工單位建立對(duì)材料的標(biāo)識(shí)做出統(tǒng)一規(guī)定,標(biāo)識(shí)要清晰、牢固和貫徹在施工的全過程中,標(biāo)識(shí)和材料所需要的文件,必須在整個(gè)施工過程中都能隨時(shí)查閱。并做好材料質(zhì)量保證資料的移交工作。對(duì)材料文件的管理,從計(jì)劃文件開始至材料流通各環(huán)節(jié)中發(fā)生的各類資料要進(jìn)行收集、整理、歸檔。
2.3 施工方法的控制
施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段、施工程序安排等。CNPE水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工單位施工方法的控制,主要抓以下幾點(diǎn):1)審查施工單位用于指導(dǎo)整個(gè)工程施工的施工組織總設(shè)計(jì),施工組織總設(shè)計(jì)反映了施工單位在承接本項(xiàng)工程時(shí)的總體規(guī)劃。包括人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、施工工藝、質(zhì)量控制等方面。2)審查施工單位用于指導(dǎo)施工的工作程序。這些用于指導(dǎo)施工的工作程序是施工單位根據(jù)海南昌江水電工程的特點(diǎn)和以往核島工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制出來的。3)審查施工單位根據(jù)不同單位工程的具體情況,編制出的針對(duì)性的施工方案。對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目和部位(如大體積混凝土澆注等),做好充分準(zhǔn)備。
2.4 推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步并加強(qiáng)管理
水利水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高工程質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中,要多采用技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料。水利水電工程建設(shè)參與方要加大科技創(chuàng)新。
3 施工過程質(zhì)量控制
3.1 施工工序質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的,要確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制,這是施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
3.1.1 施工前編制質(zhì)量計(jì)劃,明確各道工序的施工流程。
3.1.2 在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置工序控制點(diǎn)。工序控制點(diǎn)設(shè)置的原則如下:1)重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位;2)質(zhì)量不穩(wěn)定的施工工序和環(huán)節(jié);3)施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié);4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項(xiàng)目;5)對(duì)后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位。
3.1.3 根據(jù)CNPE水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃的編制與管理》程序的要求,施工單位針對(duì)不同工序設(shè)置不同類型的工序控制點(diǎn)(H點(diǎn)、R點(diǎn)、W點(diǎn))。H點(diǎn):停工待檢點(diǎn)。R點(diǎn):審查文件記錄點(diǎn)。W點(diǎn):見證點(diǎn)。
對(duì)H點(diǎn)在自檢、互檢、交接點(diǎn)合格的基礎(chǔ)上,施工單位質(zhì)檢人員書面通知設(shè)點(diǎn)單位(監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部)進(jìn)行檢查驗(yàn)證,監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部檢查人員驗(yàn)證,不得進(jìn)行下道工序施工。
4 項(xiàng)目部質(zhì)量保證大綱和程序
4.1 組織原則
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部以滿足現(xiàn)場(chǎng)急需為原則,組織質(zhì)量安全部、施工管理部、設(shè)計(jì)管理部、控制部和綜合辦公室等部門,進(jìn)行第3層次管理、工作程序文件的編制工作,現(xiàn)已編制完成 54 份。程序編制進(jìn)度基本能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要, 使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作能夠做到有章可循。隨著工程的進(jìn)展,項(xiàng)目部還將逐步完善程序編制工作。
4.2 采用手段
主要包括(1)質(zhì)量管理方針目標(biāo);(2)質(zhì)量指標(biāo)確定;(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量保證措施。(4)執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理方針政策、法令法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);(5)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度、崗位職責(zé);(6)建立和完善質(zhì)量管理體系;(7)質(zhì)量檢查及事故處理;(8)、信息反饋。(9)熟悉工程情況,掌握工程關(guān)鍵質(zhì)量管理點(diǎn);(10)審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證措施;(11)配備必要的工程質(zhì)量檢測(cè)器具。(12)嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度; (13)開展形式多樣的質(zhì)量意識(shí)教育;(14)進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制;(15)組織開展QC 小組活動(dòng); (16)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及時(shí)整改質(zhì)量隱患; (17)做好各項(xiàng)質(zhì)量原始記錄。
通過實(shí)施驗(yàn)證,表明大綱有效性、適用性及完整性基本能滿足工程的需要,并能夠覆蓋核安全法規(guī)中各項(xiàng)內(nèi)容,執(zhí)行情況亦為有效。隨著工程進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安部在各單位、各部門的大力配合下依照核安全法規(guī)、相關(guān)導(dǎo)則要求及已發(fā)布的大綱和程序,有效開展工作,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)境管理體系得以不斷的持續(xù)改進(jìn)、充實(shí)完善。