李愛華

【摘 要】有效地控制工程造價，對其進行科學(xué)管理，是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。本文針對建筑工程造價超預(yù)算控制的突出問題進行系統(tǒng)分析，提出了強化建筑工程造價預(yù)算管理的有效措施，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程預(yù)算；造價控制

建筑工程造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。作為階段性投資控制的重要依據(jù)，建筑工程造價預(yù)算在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用，在工程造價管理中具有舉足輕重的地位。由于受到市場、人為等因素影響，先期的造價預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見不鮮，這顯然不利于對工程造價的控制。因此，探討建筑工程造價預(yù)算控制問題，對造價預(yù)算進行有效控制，成為當前建筑業(yè)界所關(guān)注的焦點問題。

1.建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

建筑工程超預(yù)算一直以來都是工程建設(shè)中較為突出的問題，嚴重時還會導(dǎo)致工程造價失控，致使工程投資效益大大降低。經(jīng)調(diào)查研究，筆者認為，當前建筑工程造價超預(yù)算的主要原因有幾點。

1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理

某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實，所編制出的造價預(yù)算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預(yù)測工程實施的費用支出情況。為了確保工程質(zhì)量和進度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

1.2工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響

建筑工程項目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但還是不能做到完全準確無誤，當出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3建設(shè)單位忽視了工程實施階段的造價控制

不少建筑單位將工程造價預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，僅僅重點對招投標階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價進行控制，從而忽視了施工階段工程造價動態(tài)的控制，最后導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。

1.4建設(shè)單位對工程管理不善

建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多，一旦管理不善，容易造成資金浪費和工程造價超預(yù)算。

2.建筑工程造價預(yù)算的控制措施

2.1做好工程造價預(yù)算編制

工程造價預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的工程造價概預(yù)算是對工程造價進行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認為，做好工程造價預(yù)算編制工作要重點把握幾個方面。

一是預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項目現(xiàn)場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上進行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙及相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究，統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格。

二是要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價。在造價預(yù)算編制過程當中，反復(fù)閱讀設(shè)計圖紙直至深刻理解設(shè)計者的意圖，從而做出準確的預(yù)算編制分項，計算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價，最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現(xiàn)。

三是客觀分析價格因素，對價差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不等，購置設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重（約占60%～70%），這就要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格及價格波動做到心中有數(shù)。為防止因價格波動影響預(yù)算對投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價差價預(yù)測系統(tǒng)，對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預(yù)測，以適時調(diào)整差價。

2.2重視項目實施階段的預(yù)算控制

建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸，同時也是合同的具體化過程。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預(yù)算控制。其實，在建設(shè)工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：一是受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響（如自然災(zāi)害、社會動蕩等）；二是受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。據(jù)悉，廣西南寧市的某房地產(chǎn)建設(shè)項目，就曾經(jīng)因為對現(xiàn)場施工的造價監(jiān)控安排失當，導(dǎo)致不合理的開支費用得以通過審核，造成了不小的經(jīng)濟損失?？梢姡ㄖ挝槐仨氈匾暯ㄖこ添椖繉嵤╇A段的預(yù)算控制。

在建筑工程的施工階段，造價預(yù)算控制人員要切實落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價格中的主要費用進行正常計量，嚴格結(jié)算程序，派專人隨時監(jiān)督，保證各項費用如期、正常地發(fā)生，防止超前過量支付。當出現(xiàn)超支現(xiàn)象時，應(yīng)及時向有關(guān)部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應(yīng)該說，通過實行工程有效簽證監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的。

2.3嚴格工程造價調(diào)整審批，最大限度減少項目變更的影響

在工程的實施中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更，包括設(shè)計缺陷、業(yè)主意愿、客觀條件變化引起的變更等。項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價，因此工程造價預(yù)算人員應(yīng)該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。要對變更部分進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確認變更的必要性和可行性。同時，在考慮項目變更對其它如工期、工程質(zhì)量等造價影響的基礎(chǔ)上，將項目變更朝向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo)，力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。

2.4提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算管理是集專門性、知識性、政策性于一體的工作，是一門多學(xué)科、綜合性的工作。因此對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求，它要求造價預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。同時，還要經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工等）工作。因此工程造價預(yù)算管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德和實事求是的工作作風。要做好建筑工程造價預(yù)算管理工作，離不開高素質(zhì)的造價預(yù)算管理人員。

工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價管理的水平，因此，建筑單位應(yīng)該重視對造價預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，使其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。近年來，筆者所在的單位非常重視造價預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機會，為本單位造價預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺，大大提高了工程造價管理的能力。

3.結(jié)語

建筑工程造價預(yù)算控制是建筑工程管理的重要組成部分，對建筑工程造價預(yù)算進行有效控制，不僅能夠?qū)⑷肆?、物力、財力得到充分利用，而且又可以減少工程成本，獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。這就要求從事建筑工程造價預(yù)算的相關(guān)人員，高度重視建筑工程造價預(yù)算控制問題，進而深入研究和探討建筑工程造價預(yù)算控制問題。在具體的工作實踐中不斷探索和尋找建筑工程造價預(yù)算控制的新途徑、新方法，從而推動建筑工程造價管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程建設(shè)目標能夠順利完成。 [科]

【參考文獻】

[1]陳曉玉，由濤.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].陜西建筑，2006（6）.

[2]王健.用施工預(yù)算控制工程成本[J].西部探礦工程，2006（12）.