馬紅漫

那些曾經(jīng)在人力資源市場中以“求職難”身份登場的外來務(wù)工者，如今有更多理由和底氣成為談判桌上的“主角”。據(jù)悉，春節(jié)過后，各地用工荒再度來襲，“招工大戰(zhàn)”硝煙四起。包括礦山、冶金、制造等很多企業(yè)都在用工方面存在著不小的缺口，特別是煤礦、建筑等一些高安全風(fēng)險的企業(yè)更是面臨嚴重的勞動力不足現(xiàn)狀。

勞動力供求博弈的變局，正在倒逼用工方提供更具吸引力的薪酬待遇。然而事實表明，這些舉措難以迎合新一代務(wù)工者融入城市生活的深層次需求。

某知名網(wǎng)站近期的一項調(diào)查顯示：52%的打工者年后不愿回原單位上班；85%的企業(yè)在擔(dān)心人員流動性問題。其中35%的企業(yè)都表示，春節(jié)后將不再回來上班的員工占了大多數(shù)。用工方普遍遭遇“不漲薪，根本找不到人；漲薪，也沒招到幾個人”的尷尬。在上海、深圳等傳統(tǒng)勞務(wù)輸入大城市，招聘單位不約而同地打出了加薪、提供食宿等優(yōu)惠條件吸引務(wù)工者的目光，更有企業(yè)祭出“懸賞”奇招：“凡初五至初七介紹一名員工進廠的，報銷路費200元、獎勵300元現(xiàn)金?！比欢?，這些舉措似乎仍難以達到預(yù)期效果。

回想改革開放初期，我國區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展不均衡推動了大量務(wù)工人員跨地域遷徙，充分的勞動力供給壓低了其收入報酬水平，用工企業(yè)由此得享廉價勞動力帶來的國際競爭優(yōu)勢。然而從不均衡發(fā)展向均衡發(fā)展是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化的必然趨勢，隨著勞動力輸出地域經(jīng)濟狀況的改善，務(wù)工者外出打工的動力正在弱化。一度作為勞務(wù)輸入輸出重地的長三角以及中西部各省市，現(xiàn)今正紛紛加入到“用工爭奪戰(zhàn)”之中。雖然家鄉(xiāng)與沿海城市勞務(wù)報酬仍存在一定差距，但考慮到日常開支成本以及外地生活的不便，許多人還是放棄了長途跋涉到陌生大城市打工的念頭。以此觀之，盡管目前國內(nèi)整體勞動力供給依然充分，但愈演愈烈的季節(jié)性用工荒預(yù)示著，國內(nèi)勞動力供給不足的“劉易斯拐點”正漸行漸近，企業(yè)低用工成本的制度紅利時代即將終結(jié)。更為關(guān)鍵的是，新生代務(wù)工者不僅對經(jīng)濟收入回報提出了較高期望，更對自我價值實現(xiàn)抱有期待，他們希望能真正融入城市生活、獲得平等的社會地位。務(wù)工訴求的轉(zhuǎn)向加劇了80后、90后員工團隊的流動性，一些年輕工人甚至進廠一個多月就會提出辭呈，跳槽頻繁現(xiàn)象讓招聘單位頭痛不已。加薪與提供食宿等用工條件改善對年輕員工的吸引力正在下降，而擴大醫(yī)療、教育、住房、戶籍等保障制度的覆蓋面，培育歸屬感，才更能留住外來務(wù)工者的心。

恰因此，沿海城市用工荒現(xiàn)狀的根本性緩解，需要全社會力量參與進來，共同構(gòu)建有效的用工激勵機制和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制。部分企業(yè)并不是不愿為員工漲薪，而是因利潤空間狹小而無能為力，由此凸顯企業(yè)產(chǎn)品附加值低的現(xiàn)狀。當然，這一困局正是市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的“過濾器”：有實力提供更具誘惑力的用工條件者，在勞資雙方的共贏中重獲新生。報道顯示，用工大戶富士康將加快機器人上崗速度，擬用5－10年的時間在大陸地區(qū)投運首批全自動化工廠。可見，用工荒很可能成為企業(yè)擺脫低端競爭框架、向現(xiàn)代制造業(yè)蛻變的一次契機，企業(yè)不應(yīng)簡單地將員工待遇提升視為“零和游戲”，而應(yīng)從內(nèi)部挖潛中實現(xiàn)鳳凰涅槃。當然，現(xiàn)代務(wù)工人員所關(guān)注的社會保障需求，是用工單位一方力所不逮的，地方政府應(yīng)通過優(yōu)化公共政策予以逐步完善。這不僅需要相關(guān)決策部門加快稅費改革、為企業(yè)減負讓利、積極增加民生投入，而且也需要大刀闊斧地推進“騰籠換鳥”式的產(chǎn)業(yè)升級改革，以規(guī)避勞動力成本增長對地方經(jīng)濟造成的直接沖擊，并有的放矢地為新型外來人才搭建起完善的福利平臺。

用工荒是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期所必然經(jīng)歷的一場“陣痛”，需要以審慎、科學(xué)的態(tài)度予以化解。