史順利

手藝是一扇門

一個木匠造得一手好門。他費了好多時日給自家造了扇門，想這門用料實在、做工精良，一定經(jīng)久耐用。后來，門上的釘子銹了，木匠找出一顆釘子補(bǔ)上；門板朽了，又找出一塊板換上；又換了一個門閂，一個門軸……

若干年后，木匠家的門依然堅固耐用。一天，一個鄰居對他說：“看看你們家的門！”木匠驚覺：鄰居家的門個個樣式新穎、質(zhì)地優(yōu)良，而自家的門又舊又破、長滿“補(bǔ)丁”。

啟示：手藝很重要，但換一種思維更重要。技術(shù)上的造詣是一筆財富，但也是一扇能關(guān)住自己的門。

共享機(jī)會

某公司招聘營銷員。有名年輕人突然向臺上的考官們發(fā)問：“請問公司的人事制度會不會讓我在短期內(nèi)成為你們的上級？”結(jié)果年輕人落選。然而，5年后，這家公司被這名年輕人自創(chuàng)的公司并購。

微軟公司每年要收到12萬份求職信，而加州兩位計算機(jī)人才提出：“我們不喜歡西雅圖的陰雨天?！庇谑俏④泴ｉT在加州為兩人創(chuàng)辦了一家研究所。

啟示：對于你我他來說，機(jī)會永遠(yuǎn)是共享的。忽視情感的平等性，利益的天平便會傾斜；不能與別人平等對話，你便會失去進(jìn)步的機(jī)會。

留個缺口給別人

一位著名企業(yè)家作報告。談到成功的最重要因素時，他畫了一個圈，但并沒有畫圓滿，而是留下一個缺口。他說：“你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它?！?/p>

啟示：職場上，留個缺口給他人，并不說明自己能力不強(qiáng)。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次的、全局性的圓滿。

最壞的打算

一位行銷員在接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)師：當(dāng)你走進(jìn)客戶家里，遇到的最壞情況可能是什么樣的？

行銷員：最壞的情況是被客戶趕出來。

培訓(xùn)師：要是被趕出來，你會怎么做？

行銷員：再次回到客戶家門口。

培訓(xùn)師：很好，不就是重新回到原來的位置嗎？最壞的結(jié)果，不過就是回到原處，你又有什么可擔(dān)心害怕的呢？

啟示：最壞的結(jié)果不過就是回到原來的位置，我們并沒損失什么，相反還增加了不少工作經(jīng)驗和人生體驗，一切只不過從頭再來。

（摘自《成才與就業(yè)》）