文 Article_宋習(xí)凌

（作者系鶴壁供電公司黨委書記）

“三集五大”體系建成后，鶴壁供電公司由結(jié)構(gòu)性缺員轉(zhuǎn)化為全面缺員。如何立足現(xiàn)狀提升員工素質(zhì)，增強適應(yīng)變革的能力？鶴壁公司黨委依托“兩帶三?！被顒訝I造的大環(huán)境，充分發(fā)揮政工干部、黨員與群眾“聯(lián)幫促”的工作優(yōu)勢，在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)新“導(dǎo)師帶徒”載體，著力培育一支“有責(zé)任、有技術(shù)、有絕活、有貢獻”的員工隊伍，進一步豐富了“兩帶三?！被顒觾?nèi)涵。活動開展以來，探索了員工培訓(xùn)的有效途徑，一定程度上緩解了人員不足的矛盾，確保了公司安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

科學(xué)結(jié)對，做實幫帶源頭

在“兩帶三?！被顒又?，鶴壁公司政工干部和黨員針對不同層次、不同需求的非黨員群體實施結(jié)對幫帶，從源頭夯實幫帶基礎(chǔ)。

按需科學(xué)結(jié)對子。公司選聘了一批“德技雙馨、崗位多元”的專兼職政工干部和“專家”型黨員組成導(dǎo)師隊伍，按照“專業(yè)相近、就近幫帶、雙培雙促”的原則，與“三集五大”新組建單位31名入職型和46名成長型非黨員員工結(jié)為“兩帶三?！被顒訉ψ樱瑢嵤┧枷?、作風(fēng)、技能全方位幫帶。同時，我們還把公司傳統(tǒng)開展的28個“師徒”對子納入“兩帶三?！被顒又衼?，統(tǒng)盤考慮，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌推進，簽訂了“兩帶三?！薄皩?dǎo)師帶徒”協(xié)議書，在技能技術(shù)幫帶基礎(chǔ)上，全面加強思想和作風(fēng)建設(shè)。

規(guī)范管理重實效。公司以黨支部為單位強化“兩帶三?！迸_賬管理。師徒之間量身制作“短幫”與“長帶”目標(biāo)計劃書，并在支部范圍內(nèi)公示；及時填寫幫帶記錄、日志，報送心得體會，組織會議交流、現(xiàn)場觀摩，規(guī)范形式內(nèi)容，加強監(jiān)督考核。檢修試驗專業(yè)經(jīng)理、黨支部副書記郝建剛與變電二次檢修班副班長劉鋒簽訂師徒協(xié)議，開展師徒技術(shù)幫帶、難題攻關(guān)，“幫促”效果明顯。今年5月，郝建剛被授予“鶴壁市勞動模范”，劉鋒被選樹為公司第一季度“青年之星”，并主動向黨組織遞交了入黨申請書。

創(chuàng)新載體，豐富幫帶內(nèi)涵

公司不拘形式，細(xì)化措施，共同加強師徒雙方思想道德、業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)建設(shè)，進一步豐富“兩帶三?！被顒觾?nèi)涵。

共同學(xué)習(xí)帶思想。政工干部和黨員以“勤勉 務(wù)實 榮譽”為主題，向徒弟宣講黨的十八大精神、黨的基本知識和統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)涵，帶領(lǐng)徒弟開展“中國夢 國網(wǎng)情”教育，用中國特色社會主義核心價值觀正確引導(dǎo)和疏導(dǎo)徒弟工作中的思想情緒，師徒共塑“積極、寬容、感恩、樂觀、自信”的陽光心態(tài)。營銷團支部書記、泰山路營業(yè)廳班長宋秀梅發(fā)現(xiàn)徒弟李雪工作中有異常情緒，采取“談、訪、議”三步工作法讓思想工作進家庭，幫助徒弟緩解工作壓力?！包h組織就是家，師傅就是咱的貼心人?！睅蛶Щ顒娱_展以來，先后有16名“徒弟”積極向黨組織遞交了入黨申請書，5名一線優(yōu)秀員工被確定為今年的發(fā)展對象。

雙補雙強帶技能。立足業(yè)務(wù)補短板，政工干部和黨員苦練內(nèi)功增強幫帶能力，徒弟虛心學(xué)習(xí)增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)幫帶雙方共同提升。鶴源集團黨總支書記、總會計師常素芳針對依法治企檢查的薄弱環(huán)節(jié)，在加強自身學(xué)習(xí)的同時，手把手指導(dǎo)財務(wù)資產(chǎn)部兩名徒弟學(xué)習(xí)財稅法規(guī)知識，其徒弟在供電區(qū)財務(wù)知識普考中均取得優(yōu)異成績。今年以來，公司先后開展專業(yè)技能培訓(xùn)29項，現(xiàn)場以教帶培216人次，以賽帶培154人次，有21名徒弟已成長為公司“十佳青年崗位能手”和“鶴壁市技術(shù)能手”。

身體力行帶作風(fēng)。開展了“學(xué)黨章、找差距、作表率”活動，強化政工干部和黨員帶頭落實“八項規(guī)定”和“三無”要求，自覺加強思想道德作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，以表率作用為員工樹立榜樣。去年底，工程公司王渤皓等3名員工看到班長劉俊雅在石林工業(yè)園區(qū)客戶工程中的忘我表現(xiàn)，感受到自己的差距，激發(fā)了工作動力，隨即向黨支部書記樊高立提出“拜師學(xué)藝”要求，并在支部“兩帶三?！被顒又醒杆俪砷L為技能嫻熟、作風(fēng)過硬的業(yè)務(wù)骨干，贏得了客戶贊譽。該黨支部及時把王渤皓等10余名骨干青工組建成“電力鐵軍”施工班，擴大幫帶輻射力和影響力。

1.現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)技術(shù) 申軍偉/攝

2.師徒簽合同，確保提成績 申軍偉/攝

融入互促，拓展幫帶外延

公司把“兩帶三?！被顒尤谌霃?fù)合型干部隊伍建設(shè)和“鶴電一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，政工干部新老互幫，專兼互促，促進公司干部隊伍綜合能力全面提升。

以老帶新結(jié)對幫?！叭宕蟆斌w系建成后，我們根據(jù)機構(gòu)整合和支部調(diào)整的實際，以支部建設(shè)“手拉手”提升新任支部書記的工作能力，推進“兩帶三保”活動。市縣公司34個黨支部結(jié)成19個共建對子，結(jié)對黨支部書記從班子、隊伍、制度、作風(fēng)等方面進行跨支部、跨公司幫帶。市公司黨群黨支部書記鐘會光與新成立的建設(shè)黨支部新任書記結(jié)對后，在支部組織建設(shè)和員工文體活動方面給予指導(dǎo)和幫扶，有效推進了工作，凝聚了合力，提振了士氣。

黨務(wù)行政互補帶。結(jié)合公司干部隊伍建設(shè)“雙向進入、交叉任職”的實際，政工干部和行政干部互學(xué)互幫、優(yōu)勢互補，跨界協(xié)同，拓展了“兩帶三?！被顒拥耐庋?。營銷黨總支書記、稽查專業(yè)經(jīng)理王鳳英是多年的政工干部，與部門主任、黨總支副書記楊偉民組建班子后，二人主動適應(yīng)形勢變化，在政工和營銷業(yè)務(wù)上取長補短，互學(xué)經(jīng)驗，實現(xiàn)政工型與業(yè)務(wù)型干部能力上的自然融合提升，帶領(lǐng)營銷整體工作走在公司各專業(yè)前列。

專項指導(dǎo)促提升。出臺《鶴壁供電公司黨建指導(dǎo)員管理辦法》支撐“兩帶三?！被顒?，選聘政治強、業(yè)務(wù)精的9名政工干部作為黨建指導(dǎo)員，以“導(dǎo)師”身份指導(dǎo)市縣公司黨支部開展工作，提升基層政工干部的工作成效。今年以來，指導(dǎo)基層“兩帶三?！?、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等重點工作8次。

鶴壁公司通過“兩帶三?！眲?chuàng)新“導(dǎo)師帶徒”活動，帶出了一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、能征善戰(zhàn)的復(fù)合型員工隊伍，更加凸顯了“兩帶三?！被顒釉诜?wù)公司戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”、“三聯(lián)賽”等重點工作中的保障作用，引領(lǐng)和帶動廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)，爭金奪標(biāo)。下一步，鶴壁公司將堅持“融入中心、打造品牌、落地管用”的原則，深化“兩帶三?！被顒?，將“導(dǎo)師帶徒”培育成員工培訓(xùn)的軟資產(chǎn)，實現(xiàn)“常帶常新、常保常新”的目標(biāo)，為公司系統(tǒng)“兩帶三保”活動全面貢獻經(jīng)驗和成果。