文 Article_張玉芹 圖 Pictures_弓克敵

圖.濮陽供電公司百米賽跑活動，員工樂在其中。

從2011年10月開始，省電力公司主動適應外部環(huán)境變化，自上而下進行了一場規(guī)?？涨暗淖灾鞴芾碜兏?。到2012年年底，這場變革基本塵埃落定，公司實現(xiàn)了核心資源集約化、組織結(jié)構(gòu)扁平化、管理模式專業(yè)化。

任何一種新生事物的誕生，都會對周圍環(huán)境產(chǎn)生沖擊。“三集五大”體系建成后，公司原有的管理運營方式、干部員工工作技能已無法與之適應，亟待轉(zhuǎn)變、提升。同時，變革導致機構(gòu)與崗位整合、用工總數(shù)減少，員工工作強度增加，工作效率亟待提高。怎樣才能使干部員工的運營管理方式、業(yè)務技能、工作狀態(tài)與“三集五大”變革相適應？怎樣才能順利度過變革磨合期，使公司與電網(wǎng)全面、協(xié)調(diào)、科學發(fā)展？

推進變革的過程中，勤于思考的省公司總經(jīng)理葛國平就已經(jīng)在考慮這一問題。2012年10月，他得出了較為明晰的思考結(jié)果——從規(guī)范管控、隊伍技能素質(zhì)、職工身體素質(zhì)三個方面入手，推動公司隊伍素質(zhì)建設、依法治企建設和班組建設水平協(xié)同提升，促進職工盡快適應“三集五大”體系建設需要。同年12月，在公司第23次黨政聯(lián)席會上，據(jù)此內(nèi)容確定了普法、技能、文體“三聯(lián)賽”活動。2013年公司“兩會”上，“三聯(lián)賽”活動被確定為推動全年各項工作的重要載體。自此，以普法聯(lián)賽、技能聯(lián)賽、文體聯(lián)賽為內(nèi)容，以“懂法規(guī)、學技能、愛文體、合轉(zhuǎn)升”為主題的“三聯(lián)賽”活動，在省公司系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)同、扎實廣泛地開展起來。

老事新做 動力十足

1月份，公司印發(fā)了“三聯(lián)賽”活動總體實施方案及普法、技能、文體三個子方案。隨后，各責任部門相繼制定了50余個項目的具體活動方案。為確保活動取得實效，公司成立了最高規(guī)格的領導小組，總經(jīng)理葛國平、黨組書記張俊利為組長，公司其他領導為副組長，各部門負責人為成員，對競賽工作實施統(tǒng)一組織領導?；顒訉嵤╉椖抗芾?，成立了以工會主席李學軍為負責人，以人事董事部、人力資源部、農(nóng)電工作部等部門負責人為成員的項目組，下設綜合協(xié)調(diào)辦公室、普法聯(lián)賽項目組、勞動技能聯(lián)賽項目組、文體聯(lián)賽項目組，督導“三聯(lián)賽”各項活動按時間節(jié)點開展。

除加強組織領導之外，公司還制定了嚴密的活動保障措施。一方面，建立健全了相關(guān)工作制度，發(fā)布了公司“三聯(lián)賽”工作月歷，定期召開工作例會，實施月度跟蹤、季度分析動態(tài)管理，每周發(fā)布工作簡報，通報工作進展情況，控制知識普及、競賽節(jié)點進度，溝通解決存在的問題，保證各項競賽按計劃推進。同時，確立了項目變更審批制度，項目內(nèi)容、開展時間如有變更，均需經(jīng)過嚴格審批。另一方面，制定完善了“三聯(lián)賽”績效考核細則，加強對參與率、參培率、參賽率、全員考試合格率、職（執(zhí)）業(yè)素養(yǎng)普考率等的考核，考核結(jié)果作為全員績效考核的一項重要內(nèi)容，納入同業(yè)對標體系，與領導班子業(yè)績考核掛鉤。

“其實，活動中開展的大部分項目，諸如普法培訓、技能競賽、崗位調(diào)考、文體活動等，往年公司也都在組織開展，”省公司工會生產(chǎn)生活部部長、“三聯(lián)賽”活動勞動技能聯(lián)賽項目組副組長周振良介紹說，“但是，今年公司老事新做，以‘三聯(lián)賽’活動為抓手，公司上下聯(lián)動、各部門橫向協(xié)同，統(tǒng)籌開展各項工作，要求嚴格、標準統(tǒng)一、執(zhí)行有力，使相關(guān)工作水平和職工綜合素質(zhì)有了更快速的提升?！?/p>

普訓普賽 全員暢享

4月11日至12日，省電力公司在南陽鴨河培訓基地舉辦了2013年輸變電工程導地線壓接技能競賽。來自公司系統(tǒng)的19支隊伍38名技能精英參加了理論考試和實際操作比賽。

比賽中，有一項規(guī)則特別引人注目：凡往年參加過這項比賽，或在其他同類比賽中曾獲獎的員工，一律禁止參賽。這一規(guī)則，是“三聯(lián)賽”活動“普訓普賽普考”原則的具體注解。目的在于充分利用競賽，加強學習培訓，以賽代訓，以賽促學，營造全員學習業(yè)務、努力提高技能的良好氛圍，從最廣泛的員工中挖掘、培養(yǎng)技術(shù)尖子、業(yè)務精英。

讓每一名員工都參與其中，既是“三聯(lián)賽”活動的一個重要特點、重要目標，也是“三聯(lián)賽”活動開展的一個重要標尺。

在1月25日舉辦的省公司“三聯(lián)賽”協(xié)調(diào)啟動會上，工會主席李學軍重點強調(diào)了活動開展范圍及目標?！皡①惾藛T全面覆蓋省、市、縣三個層面，全面覆蓋供電、農(nóng)電、集體三個群體，法律知識全員普及、勞動競賽全員爭先、技能競賽全員參加、文體活動全員參與，各部門、各單位一定要切實做到普學、普賽、普考。”按照活動方案，職工在法律知識普及學習與競賽、技能知識競賽、業(yè)務培訓、讀書活動、文體活動普及項目等方面，參與率均要求達到100%。

“三聯(lián)賽”活動的另一大特點是一切從實際出發(fā)。結(jié)合日常工作、重點工作和上級競賽開展活動，做到項目實、操作流程實、活動效果實。3月26日，在省公司第26屆QC成果競賽發(fā)布會上，“研制電能核查儀”、“研制10千伏配電變壓器螺母拆卸裝置”等78個成果參加了交流發(fā)布。這些成果，來源于電力生產(chǎn)與服務具體工作，在生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能降耗、營業(yè)服務、電費回收等方面進行了創(chuàng)新與改進，并創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益?！氨緦冒l(fā)布會成果呈現(xiàn)‘小、實、活、新’的特點，專業(yè)全、含金量足、層次多，質(zhì)量與數(shù)量均比上屆有大幅提高?！笔」究萍夹磐ú靠萍辑h(huán)保處處長王肖劍總結(jié)說，“‘三聯(lián)賽’活動調(diào)動了廣大員工的參與積極性，使我們的QC活動開展起來更有激情、更有成就?！?/p>

素質(zhì)提升 和合花開

4月20日，省公司第三屆職工生產(chǎn)技能運動會圓滿舉辦。4月23日至26日，來自公司系統(tǒng)各單位的35名離退休工作人員在高級管理培訓中心接受了離退休管理與服務知識培訓。與之同時進行的，還有第二期省公司領導干部十八大精神培訓班。4月25日，公司“塑造陽光心態(tài)”巡回講座走進檢修公司南陽分部，為60多名員工講授了培育陽光心態(tài)方面的知識。4月27日，省公司本部員工“快樂健康萬步行”競賽活動啟動。同一天，新能源調(diào)度運行專業(yè)舉行了崗位調(diào)考。

在省公司工會編制的“三聯(lián)賽”活動簡報上，筆者看到，僅僅一周時間內(nèi)，省公司層面就組織開展了多項競賽、培訓等活動。在全省各地的市、縣供電企業(yè)中，在供電員工工作的每一個崗位上，“三聯(lián)賽”活動的觸角同樣延伸到達，并且攪動起一池春水。通過最廣泛的發(fā)動與參與，“三聯(lián)賽”活動充分調(diào)動了廣大職工的學習勁頭、勞動熱情和創(chuàng)造活力。

一個典型的體現(xiàn)是，省公司“三聯(lián)賽”活動簡報最初是以周報的形式發(fā)布，每周編制發(fā)布一次，而現(xiàn)在，已經(jīng)改成了每周兩期?！笆?、市、縣三個層面參與積極性都很高，學校、醫(yī)院甚至是離退休部門都熱情參與，奮勇爭先、不甘落后，所報送的信息隨著活動全面鋪開而與日俱增。”周振良介紹說，“現(xiàn)在，活動簡報每周出兩期，每期頁碼已經(jīng)增加到了15頁左右，盡管如此，各單位所報送的信息也發(fā)不完?！?/p>

目前，公司系統(tǒng)普法、技能、文體“三聯(lián)賽”活動正在按照工作月歷穩(wěn)步推進，普法手冊（口袋書）和題庫已經(jīng)制定完畢，普法巡回宣講已經(jīng)進行了兩次試講，普法知識在線答題、審計法律知識在線競答火熱進行；各項競賽、調(diào)考、培訓工作有序開展；縣供電企業(yè)管理人員企業(yè)文化培訓持續(xù)舉辦，讀書活動、各項體育比賽活動精彩紛呈。

聯(lián)賽為媒，和合花開。在提升隊伍和企業(yè)“兩個素質(zhì)”、助推公司和電網(wǎng)“兩個轉(zhuǎn)變”道路上，河南電網(wǎng)人正步履鏗鏘、奮勇前行。