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        高校管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程研究

        2013-05-14 07:06:48劉駿
        當(dāng)代經(jīng)濟 2013年17期
        關(guān)鍵詞:管理科學(xué)高峰本科生

        ○劉駿

        (貴州財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程管理學(xué)院 貴州陽550004)

        一、引言

        高峰體驗課程是本科生課程上的皇冠,它是指在一系列課程的最后開設(shè)的登峰造極的課程或者體驗,具體目標(biāo)是把相對零碎的知識整合為一個統(tǒng)一的整體。作為一種結(jié)束學(xué)業(yè)的儀式,該課程為學(xué)生提供了一種成功的體驗和對未來生活的憧憬。

        高等學(xué)校管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是“培養(yǎng)具備現(xiàn)代項目管理知識和技術(shù),能夠解決項目管理問題實際能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”。管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)具有較強的應(yīng)用性,因此,學(xué)校開設(shè)高峰體驗課程具有重要意義。

        什么是高峰體驗,對此人們有各種不同的定義。威基納(T.C.Wagenaar)認(rèn)為,高峰體驗是“一種極點體驗(culminating experience),通過學(xué)習(xí)這種課程,學(xué)生可以綜合、拓展、批判和應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)知識”。杜瑞爾(R.J.Durel)將其定義為“在一系列課程的最后開設(shè)的登峰造極的課程或者體驗,具體目標(biāo)是把相對零碎的知識整合為一個統(tǒng)一的整體。作為一種結(jié)束學(xué)業(yè)的儀式,該課程為學(xué)生提供了一種成功的體驗和對未來生活的憧憬;一種有計劃的學(xué)習(xí)體驗,要求學(xué)生合成先前學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并把新知識與既有知識基礎(chǔ)整合,以解決模擬的或者真實的問題”。1998年,美國博耶研究型大學(xué)本科生教育委員會發(fā)表的研究報告《重建本科生教育:美國研究型大學(xué)發(fā)展藍(lán)圖》提出改進(jìn)研究型大學(xué)本科生教育的十項措施,其中之一就是營造高峰體驗(Culminate with a Capstone Experience),呼吁在本科生教育的最后一個學(xué)期或幾個學(xué)期,通過一門課程最充分地利用前幾年學(xué)到的研究與交流技能,集中在一個專業(yè)項目上,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力、應(yīng)用既有知識和技能解決問題的能力、批判性思維能力和表達(dá)結(jié)論的能力。該報告還對開設(shè)高峰體驗課程提出了五項具體建議:一是高年級習(xí)明納爾或其他適合專業(yè)領(lǐng)域的高峰課程要成為每一個本科生學(xué)習(xí)的一部分。最理想的高峰課程應(yīng)該將教師、研究生和高年級本科生凝聚到共同參與的項目中。二是高峰課程要使學(xué)生達(dá)到繼續(xù)修讀研究生學(xué)位或進(jìn)入專業(yè)工作領(lǐng)域的水準(zhǔn)。三是這樣的課程是早期探索為本課程的高級階段,要擴展、加深、整合整個專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)歷。四是專業(yè)項目可以是在以前的研究經(jīng)歷和實習(xí)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。五是只要有可能,高峰課程要使本科生進(jìn)行合作性的學(xué)習(xí)和研究。報告倡導(dǎo)將高峰體驗課程廣泛地應(yīng)用在各個學(xué)科的教育中。尼爾遜(Tomas K.H.Nilsson)和弗爾頓(Joan R.Fulton)針對學(xué)科的不同特點和實踐上的多樣性指出:“雖然高峰體驗課程的定義因系、因大學(xué)而不同,但這些定義都包含一些核心因素,都是要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力、應(yīng)用既有知識和技能解決問題的能力、批判性思維能力和表達(dá)結(jié)論的能力。換句話說,高峰體驗課程是本科生課程上的皇冠?!?/p>

        表1 高峰體驗課程教學(xué)大綱

        二、管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程教學(xué)目的與方式

        1、教學(xué)目的

        管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程是在管理科學(xué)(項目管理)本科階段的最后一個學(xué)期開設(shè),要求學(xué)生綜合利用前面幾年所學(xué)的專業(yè)知識,通過組建項目團隊進(jìn)行一個具體的項目策劃與運作,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維,達(dá)到對整個學(xué)科的理解和實踐。最終目標(biāo)在于培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、應(yīng)用既有知識和技能解決問題的能力,以及批判性思維能力和表達(dá)問題能力;同時,在這一過程中還要培養(yǎng)學(xué)生的自信心、團隊合作能力和溝通管理的技巧。

        2、教學(xué)方式

        管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程教學(xué)采用集中時段教學(xué)的方式,開展招投標(biāo)真實環(huán)境模擬教學(xué)、校內(nèi)外專家理論和實踐前沿性講座、團隊拓展游戲、組織答辯委員會以及驗收答辯會、論文撰寫與指導(dǎo)、講授、參觀、具體案例研究、實踐鍛煉、團隊項目研究、書面交流、口頭交流、個人研究項目、無領(lǐng)導(dǎo)型小組討論等。

        三、管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程教學(xué)大綱和實施方案

        1、教學(xué)大綱

        管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程教學(xué)大綱如表1所示。

        2、實施方案

        管理科學(xué)(項目管理)專業(yè)高峰體驗課程的實施方案具體分為八個模塊,具體章節(jié)安排如表2所示。

        表2 高峰體驗課程章節(jié)安排

        (1)理論和實踐前沿性講座。從校內(nèi)外聘請5—8位項目管理領(lǐng)域的專家學(xué)者、省級高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃指導(dǎo)教師或管理咨詢公司的工程師,為學(xué)生講授項目的策劃、商業(yè)計劃書、項目可行性報告等方面的理論知識和實踐經(jīng)驗,讓學(xué)生將所學(xué)理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,形成自己創(chuàng)新性的項目管理思路和框架。

        (2)項目團隊組建。學(xué)生根據(jù)項目的實際情況組建自己的項目團隊,確定團隊組織形式,并制定團隊章程,明確團隊各個成員在所屬團隊中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,并組織各個團隊開展“心心相印”、“驛站傳書”、“解手鏈”等加強團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的拓展游戲活動。

        (3)項目可行性研究。學(xué)生根據(jù)給定的項目背景資料,進(jìn)行實地考察、調(diào)研并綜合分析,編制項目的可行性研究報告。

        (4)項目策劃方案對比分析。學(xué)生根據(jù)給定的項目背景資料以及已完成的項目可行性研究報告,進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計方案的對比分析,完成相應(yīng)的設(shè)計方案比選報告。

        (5)項目招投標(biāo)模擬訓(xùn)練。學(xué)習(xí)的目的和要求:學(xué)生根據(jù)給定的項目背景資料以及已完成的項目可行性研究報告和設(shè)計方案比選報告等資料,進(jìn)行相應(yīng)的招投標(biāo)管理工作,包括招投標(biāo)機構(gòu)的設(shè)立、招投標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定、評標(biāo)專家的選擇等內(nèi)容,最后由學(xué)院統(tǒng)一組織各團隊進(jìn)行模擬項目招投標(biāo),力求在模擬真實招投標(biāo)環(huán)境中鍛煉學(xué)生的實踐能力。

        (6)項目運作管理。學(xué)生根據(jù)給定的項目背景資料以及已完成的各項資料,進(jìn)行相應(yīng)的運作管理工作,包括項目的時間進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容。編制項目進(jìn)度計劃、項目成本預(yù)算、質(zhì)量控制措施等報告。

        (7)項目結(jié)項與驗收答辯會。學(xué)生根據(jù)給定的項目背景資料以及已完成的各項報告等資料,進(jìn)行相應(yīng)的項目結(jié)項與驗收階段工作,包括項目的決算書、項目的審計報告、項目的成果匯編,最后由學(xué)院統(tǒng)一組織各團隊進(jìn)行項目的驗收答辯會。

        (8)項目的總結(jié)與匯報。各項目團隊將各自的項目可行性報告、招投標(biāo)報告、運作管理報告等資料整理成冊,提煉各自的理論性研究成果和實踐性成果,在管理學(xué)相關(guān)刊物公開發(fā)表一系列論文,優(yōu)秀項目推薦參加貴州省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,使學(xué)生的能力得以進(jìn)一步提升。

        [1]R.J.Durel.The Capstone Course:A Rite of Passage[J].Teaching Sociology,1993(21).

        [2]劉寶存:美國研究型大學(xué)的高峰體驗課程[J].中國大學(xué)教育,2004(11).

        [3]T.C.Wagenaar.The Capstone Course[J].Teaching Sociology,1993(3).

        [4]博耶研究型大學(xué)本科生教育委員會:重建本科生教育:美國研究型大學(xué)發(fā)展藍(lán)圖[J].教育參考資料,2000(19).

        [5]Tomas K.H.Nilsson,Joan R.Fulton.The Capstone Experience Course in Agricultural Curriculum[EB/OL].http://www.agecon.purdue.edu/.

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