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        黨建信息

        2013-05-08 08:14:32肖學芬
        四川黨的建設 2013年3期
        關鍵詞:專合黨代表全縣

        肖學芬

        黨建信息

        大英縣:著力建設“黨代表工作室”

        冉桂英 余琴

        2012年10月以來,大英縣在全縣各黨群活動中心設立“黨代表工作室”,激發(fā)黨代表履職動力,確保黨代表作用在閉會期間得到有效發(fā)揮。

        大英縣在縣級黨群活動中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū))黨群活動中心設立“黨代表工作室”,統(tǒng)一開放時間,安排轄區(qū)黨代表開展駐室活動和走訪調(diào)研,公示黨代表信息,廣泛收集社情民意、認真解決群眾訴求;同步開通“黨代表網(wǎng)上工作室”和黨代表服務熱線,打開便捷的“民情之門”;建立《黨代表接待群眾流程》《黨代表值班制》《黨代表調(diào)研制度》等,明確“黨代表工作室”政策宣講、釋疑解惑、下情上達等基本職責,行使視察、審議、建議、質(zhì)詢等權利,并履行理論學習、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、定期述職等義務?!包h代表工作室”設立3個月來,全縣共接待群眾160余人次,反映各類訴求、意見121件(條);共組織黨代表集中視察政府重點工作和項目2次,對黨員群眾反映突出的問題向有關黨組織提出質(zhì)詢12次。

        嘉陵區(qū):“雙進雙促”強化黨建發(fā)展

        蒲 實

        2012年以來,南充市嘉陵區(qū)在專合組織黨支部與農(nóng)村黨支部間探索開展了“雙進雙促”活動。一是堅持科學設崗。按照“自愿認領,設崗定責”的原則,從專合組織中遴選優(yōu)秀黨員到輻射村任支部副書記,同時在專合組織設立相關崗位,為農(nóng)村黨員進入專合組織搭建平臺。目前,全區(qū)專合組織黨員到村任副書記17人,各村黨員到專合組織認領崗位94人。二是堅持互幫互促。專合組織黨員進入輻射村,發(fā)揮自身在種植技術、市場營銷等方面的優(yōu)勢,帶動農(nóng)民致富增收;輻射村黨員進入專業(yè)組織,發(fā)揮聯(lián)系群眾緊密、熟悉情況等優(yōu)勢,宣傳引導本地群眾對接專合組織,新吸納成員700余人,有力促進了專合組織的壯大。三是堅持資源共享。整合優(yōu)化活動場所、公共設施、教育培訓暨黨建經(jīng)費等資源配置,推動專合組織黨支部和農(nóng)村黨支部“組織共建、設施共享、難題共解、發(fā)展共謀、活動共開”,實現(xiàn)了黨建資源雙向互動、優(yōu)勢互補。

        雨城區(qū):“千名干部大家訪”服務群眾促和諧

        曹玉霞

        雅安市雨城區(qū)全面推行干部“一線工作法”,深化干部直接聯(lián)系服務群眾工作,密切黨群干群關系,自去年9月以來,開展“千名干部大家訪”行動,使干部下基層、接地氣,聽民意、解民憂,心貼心聯(lián)系群眾,面對面服務群眾,維護社會和諧穩(wěn)定。“大家訪”行動按照“屬地管理、分級負責”的原則進行,區(qū)級部門按照“掛包幫”責任分工開展走訪。26名區(qū)級領導干部深入掛點聯(lián)系的43個村、社區(qū)開展家訪,56個區(qū)級部門深入全區(qū)191個村、17個社區(qū)開展家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)干部對本轄區(qū)的群眾進行家訪,做到區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動,干部全部參與。目前,全區(qū)參與“大家訪”的干部達2200多人,已家訪群眾4萬余戶,實現(xiàn)了參與率和覆蓋面的100%。

        岳池縣:有效解決流動黨員管理難題

        魏華

        2012年以來,岳池縣針對流動黨員分布零散、流動頻繁等現(xiàn)狀,創(chuàng)新工作舉措,有效解決流動黨員管理難題,確保流動黨員流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨,既管“好”又管“活”。 他們首先建臺賬掌握動態(tài)信息:村級黨組織利用外出務工人員返鄉(xiāng)高峰期走訪調(diào)查,指導填寫流動黨員聯(lián)系卡,每月對流動黨員以打電話、發(fā)短信等方式至少聯(lián)系1次,掌握動態(tài)信息,建好紙質(zhì)臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員對收集的各支部信息進行匯總,建立電子臺賬,并抽查核實;為外出黨員辦理《流動黨員活動證》,并定期驗證,進一步完善臺賬信息??h委組織部建立全縣流動黨員管理總臺賬,月月排查,及時更新,全面準確掌握流動信息。去年全縣共登記流動黨員3560名,其中跨?。▍^(qū)、市)的2587名,538名外出黨員基本信息得到及時更新。

        蓬溪縣:以制度創(chuàng)新助推組工信息調(diào)研工作出彩

        蓬溪組

        近年來,蓬溪縣牢固樹立“以組織工作支撐信息,以信息提升組織工作”的理念,堅持“三子”工作法,以制度為保證寫出高質(zhì)量的組工調(diào)研信息。一是選好信息“引子”,建立信息調(diào)研通報制度。定期召開組工信息調(diào)研會,研究分析近期組織工作中的熱點、難點問題,及時向組工信息員發(fā)布近期信息導向,實現(xiàn)信息資源共享。二是壓好工作“擔子”,建立目標責任追究制度。實行年終信息排位制,組工信息完成情況排在倒數(shù)3名的單位將依次扣減黨建目標分1—3分,通過壓好擔子,有效的將“軟任務”變成“硬指標”。三是激發(fā)奮進“因子”,建立雙重獎勵制度。不僅給予撰稿人相應的物質(zhì)獎勵,每年還將定期表彰一批“優(yōu)秀組工信息員”,并評選“優(yōu)秀調(diào)研課題”,評選結果與干部的晉升掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)秀的信息員,組織優(yōu)先推薦提拔,以此調(diào)動全縣組工干部對信息工作的積極性和主動性。

        青川縣:非公企業(yè)靈活建立黨組織

        王 萍 宮定海

        近年來,青川縣實施非公企業(yè)黨建“4個100%”目標工程。一是100%建立黨組織,按照“成熟一個、組建一個、鞏固一個”的原則,指導非公企業(yè)靈活建立黨組織。全縣建立竹園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委1個,轄企業(yè)26家,2012年底前已實現(xiàn)規(guī)模以上非公企業(yè)100%建立黨組織。二是100%派駐指導員,在全縣黨政機關和經(jīng)濟部門確定政治堅定、作風過硬的干部23名擔任黨建指導員,派駐到34個“兩新”組織點指導黨建工作。三是100%發(fā)展新黨員,理順“口袋黨員”、“隱形黨員”黨組織關系28人;實施“定向培養(yǎng)”工程,優(yōu)先從業(yè)務能手和管理骨干中發(fā)展黨員;每年開展1次非公企業(yè)專職黨務干部集中培訓。四是100%實現(xiàn)“六個有”,制定《非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設實施意見》,全面實現(xiàn)“六個有”標準。目前,全縣“六個有”達標的非公企業(yè)黨支部10個,去年底前全縣21個非公企業(yè)黨組織100%實現(xiàn)“六個有”。

        高縣:機關黨建向“效能型”提升

        肖學芬

        2012年以來,高縣縣級機關緊緊抓住強保障、強基礎、強隊伍、重實踐四件大事,實現(xiàn)了機關黨建由“務實型”向“效能型”的提升。一是完善機關黨建工作責任機制,落實工作保障。把黨建和業(yè)務工作“一體化”落實到分管部門,把“聯(lián)系點”辦成“示范點”;采取規(guī)定程序,規(guī)范評選表彰制;構建部門黨組織負責人承諾、述職、評價、激勵、問責為一體的基層黨建工作責任考評獎懲機制;把黨組織活動經(jīng)費保障,黨組織活動次數(shù)列入年度考核。二是構建以理論武裝、班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設和作風效能建設“五大”基礎工程為核心的機關黨建規(guī)范化建設長效機制。三是建設“政治強、業(yè)務精、作風硬、服務優(yōu)”的黨務干部隊伍。選派優(yōu)秀黨務干部參加學習,進行骨干培訓;以舉辦主題班方式幫助干部能力提升;建立績效管理機制。四是開展“黨建?效能”雙爭先聯(lián)創(chuàng)行動。在黨建爭先上,扎實開展“黨員爭優(yōu)”、“組織創(chuàng)先”、班子創(chuàng)“四好”聯(lián)動創(chuàng)等工作。

        順慶區(qū):干部管理監(jiān)督機制“三結合”

        李先培

        近年來,順慶區(qū)委對干部任期內(nèi)監(jiān)督的實效,做到自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、領導班子內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督“三結合”,形成較為完整的干部管理監(jiān)督機制。一是強化上級監(jiān)督,建立健全對領導干部的防范警示機制。加強主動監(jiān)督,變事后查處為事前監(jiān)督的思路。二是強化同級監(jiān)督,建立健全領導班子內(nèi)部監(jiān)督機制。“一班人”彼此知根知底,要使監(jiān)督最有效、最有針對性。三是強化群眾監(jiān)督,建立健全對干部的全方位監(jiān)督機制。把干部監(jiān)督管理置于群眾監(jiān)督之中,讓“群眾滿不滿意、高不高興、答不答應”成為群眾民主評議、民意調(diào)查考核領導干部的一項日常工作制度。凡涉及領導干部調(diào)整、班子換屆都要公示,對考核不合格的堅決調(diào)整、降級、改任非領導職務或待崗。

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