映趣科技聯(lián)合創(chuàng)始人王小彬現(xiàn)在成了空中飛人：一周時間在北京，一周時間跑深圳。令他奔波的原因之一是，8月8日的智能腕表inWatch發(fā)布會已經(jīng)臨近，但直到此時，還未有一款最終版本。眾多功能還未確定，這其中既包括表帶的選材、外殼顏色等外觀細節(jié)設(shè)置，也包括軟件方面用戶界面的最終功能整合等等—如此進度，著實讓人為一周后的發(fā)布會捏了一把汗。

但在王小彬看來，時間并不是一個大問題。因為他與深圳眾多代工廠有著良好的業(yè)務合作關(guān)系。兩年前inWatch立項之初，王小彬就能做到“產(chǎn)品改進一個細節(jié)，就生產(chǎn)出一款inWatch模型”—對于不熟悉深圳代工廠的創(chuàng)業(yè)者，這幾乎是一件不敢想的事情，他們往往因為制造量小，而無人接單。

inWatch能得到如此優(yōu)待的原因很簡單—在硬件方面時間做得夠久。2010年，王小彬就投資成立了一家硬件產(chǎn)品策略公司，制造手機、投影設(shè)備。

所以，王小彬做inWatch的最大原因及優(yōu)勢是，它脫胎于典型的深圳硬件制造企業(yè)—靠代工起家，網(wǎng)羅了加工制造產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴。而通過與這些硬件商打交道，王小彬能隨時掌握國內(nèi)、國際上相關(guān)最前沿信息。而inWatch 的開發(fā)靈感也遵循此道：2010年，iWatch被眾多人揣摩將會是蘋果下一個硬件創(chuàng)新。這讓王小彬嗅到了“風向”。

“如果其他公司有了一款硬件，我們會參考，然后運用我豐富的硬件制造經(jīng)驗再加工生產(chǎn)，靠硬件占領(lǐng)市場。”王小彬?qū)Α稌r間線》說。

好時機？壞時機？

王小彬認為，2013年，可穿戴進入了一個歷史時期：谷歌眼鏡的問世引爆了這一概念，同時在眾籌平臺KickStarter的支持下，眾多小型創(chuàng)業(yè)者涌入這個領(lǐng)域。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到已沒有太多可挖掘新模式的情況下，一些投資人也開始密切關(guān)注可穿戴。

與此同時，inWatch的研發(fā)也進入到一個新階段：相比2011年的原型，它已縮小了一倍左右—雖然仍然不算小。王小彬認為，這時融資會與市場風向契合，利于inWatch后續(xù)研發(fā)。但具體能拿多少錢，做多少事，他也沒有太多底，他目前想到的商業(yè)模式只是：至少一年內(nèi)，靠賣硬件賺取毛利。

2013年3月初，王小彬開始接觸國內(nèi)的一些天使投資和風險投資，曾在四個月的時間里與50名左右的投資人見過面，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，大部分人持觀望態(tài)度，30%有意愿投資，10%則完全不看好。

北極光創(chuàng)投副總裁吳峰就是10%中的一員?！皡欠逭J為可穿戴硬件有發(fā)展，但現(xiàn)在的時機不合適?！蓖跣”?qū)Α稌r間線》說。40分鐘的見面時間中，王小彬展示的樣機和計劃書幾經(jīng)被吳峰打開、合上，最終吳還是認為inWatch發(fā)展空間不大，“看看再說”。

不被投資人認同雖然有些令人沮喪，但卻在王小彬的意料之中。吳峰認為，硬件沒有門檻，同質(zhì)化競爭嚴重。但王小彬卻反駁，硬件最大的門檻是元器件的契合度和精細度。“IDG投小米的原因之一就是其手機的元器件都是最先進、最前沿的?！?/p>

目前他也在搜尋能為inWatch提供最先進元器件的代工商。聽說蘋果有0.3毫米的可彎曲屏幕后，他也聯(lián)系到全世界4家能生產(chǎn)這款屏幕的廠商之一，請求為其供貨。

硬件為王

王小彬的產(chǎn)品思路與眾多創(chuàng)客不同，他認為硬件是基礎(chǔ)，其后再有軟件。但這其實正與其所推崇的“小米先有米UI再出小米手機”的商業(yè)模式相悖。而這很大程度上也源于王小彬固有的硬件思維。與軟件開發(fā)者做硬件的套路不同，他更推崇如何做好硬件。

inWatch在2012年4月曾遭遇了一次項目停工，原因是硬件上的一些元器件難以縮至很小以放到表殼里。“因為想實現(xiàn)藍牙+通信+Wifi功能，我們試驗了四、五款產(chǎn)品，還是不太理想?！庇橙た萍悸?lián)合創(chuàng)始人之一陳默說。

其實2011年開始，王小彬還分別戰(zhàn)略投資了一家制作手機軟件開發(fā)的公司、一家提供手機硬件設(shè)計方案的公司和一家工業(yè)設(shè)計工作室。同年inWatch組建研發(fā)團隊時，就從這三家“基地”中吸取了部分人才和設(shè)計經(jīng)驗；此外還聘請了曾供職于CECT的CTO、來自華為公司的產(chǎn)品總監(jiān)，并從浪尖設(shè)計公司挖來了一個團隊參與產(chǎn)品的研發(fā)，所以其硬件技術(shù)實力堪稱豪華。

而四個月后，市場上也出現(xiàn)了新的硬件技術(shù)。inWatch與技術(shù)公司合作開發(fā)的屏幕從先期1.6寸TP屏縮小到了1.54寸，屏幕內(nèi)部線路過粗，無法盤繞的問題也得到解決。同時，公司還采購了臺灣最新開發(fā)的CPU，外觀尺寸和運行速度都得到了一定改進。2011年8月，inWatch復工?！耙郧坝X得inWatch是個小眾市場，但這時我發(fā)現(xiàn)其實可以做更多事情了?！蓖跣”蛘f。

令其堅定想法的因素之一是，王小彬發(fā)現(xiàn)，市場上能夠整合的硬件資源在不斷增多，而硬件廠商的創(chuàng)新能力也正在追趕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的速度。他只需要隨時關(guān)注新技術(shù)的產(chǎn)生，然后拿過來整合到自己的硬件中即可。

王小彬并不期待三年內(nèi)inWatch能有“爆發(fā)式”的銷售量。8月8日，映趣科技的四款產(chǎn)品之一 inWatch 1在官網(wǎng)上線，并接受預定，預訂量僅限1萬臺。王小彬打算在預售后關(guān)注市場反映，隨時調(diào)整硬件配置和軟件UI上的設(shè)計。而更細分的產(chǎn)品—聚焦老人健康的iWatch Health以及更概念版的iWatchBT則會在今年底陸續(xù)上線。

目前，inWatch所遵循的可穿戴設(shè)計、生產(chǎn)、營銷理念還主要依托于傳統(tǒng)硬件制造商隨時更迭換代產(chǎn)品的思路。但“軟件整合”、“線上銷售渠道”等更互聯(lián)網(wǎng)化的問題，卻非inWatch所長。

對此，王小彬希望通過與其他軟件開發(fā)公司合作的方式來解決。專注于腦波科技的神念科技和健康計步產(chǎn)品趣動力已被他列入合作名單中，未來計劃中還包括APP制造者，為其腕表開發(fā)專屬APP。王小彬還向《時間線》透露，華為公司也開始與其合作，打造專屬定制inWatch機，并依靠華為手機的銷售渠道進行銷售?！坝布虝布?！”他展露出難得的笑容。

但問題是，身處小眾市場的inWatch能單純憑借硬件銷售，招攬并留住多少用戶呢？