【摘要】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，財務(wù)管理作為企業(yè)管理重要組成部分之一，也必須緊跟時代潮流，在觀念、手段、方法等方面都要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的要求。本文對新經(jīng)濟(jì)形勢下財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容以及財務(wù)管理創(chuàng)新的措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理創(chuàng)新；內(nèi)容；措施

一、新經(jīng)濟(jì)形勢下財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（1）舊的財務(wù)管理方式已不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下財務(wù)管理新要求。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，過去的產(chǎn)權(quán)理論已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，代表知識經(jīng)濟(jì)時代特征的無形資產(chǎn)在企業(yè)中的比重越來越大，與過去注重實體經(jīng)濟(jì)相比，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。因此，企業(yè)的財務(wù)管理思想和管理方式也必須加以更新和改變，以適應(yīng)現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，在知識經(jīng)濟(jì)時代，一個突出的特點就是“快”，無論是新的技術(shù)還是產(chǎn)品周期，更新?lián)Q代速度都在加快，與此同時，企業(yè)決策的風(fēng)險也在加大。因此，企業(yè)的財務(wù)管理也必須適應(yīng)這種快節(jié)奏，加大財務(wù)管理創(chuàng)新的步伐，否則，就會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。（2）信息化革命迫切需要企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理主要靠人工進(jìn)行計算處理，但隨著計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，其高效準(zhǔn)確的優(yōu)點在企業(yè)財務(wù)管理中得到了充分的體現(xiàn)。在當(dāng)前信息社會，企業(yè)的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流等越來越龐大，對企業(yè)的財務(wù)管理也提出了更高的要求，如不應(yīng)用現(xiàn)代科技手段處理，對企業(yè)而言無疑十分困難。因此，企業(yè)要不斷適應(yīng)信息化革命的發(fā)展趨勢，創(chuàng)造出全新的企業(yè)財務(wù)管理模式。（3）新經(jīng)濟(jì)形勢下的復(fù)雜性決定了企業(yè)必須進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)面臨的是一個快速多變的環(huán)境，不確定因素越來越多，企業(yè)組織形式也多種多樣，一成不變的企業(yè)財務(wù)管理顯然是不能適應(yīng)這種復(fù)雜多變的社會環(huán)境的。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能找出一條最適合自己企業(yè)的管理模式，有效地提高財務(wù)管理效率和水平。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（1）財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。一是建立以人為本的理財觀念。傳統(tǒng)的理財觀念認(rèn)為財務(wù)管理就是管“錢”，財務(wù)管理的核心是以管理資金為中心。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展，人的作用對企業(yè)的發(fā)展顯得越來越突出，人的創(chuàng)新精神在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會所發(fā)揮的核心作用與價值也顯得越來越重要。因此，現(xiàn)代財務(wù)管理已愈來愈趨向于對人的管理。企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)把對人的管理放在首位，建立有效的激勵和約束機(jī)制，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)管理體制，充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立知識化的理財觀念。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識將成為企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素，同時也是企業(yè)最重要經(jīng)濟(jì)增長源泉。與此相適應(yīng)，企業(yè)的財務(wù)管理將從傳統(tǒng)的手工式管理模式向知識化管理模式轉(zhuǎn)變，科學(xué)、技術(shù)、能力等在財務(wù)管理中的作用會愈來愈體現(xiàn)出來，財務(wù)管理的創(chuàng)新在很大程度上體現(xiàn)在知識的創(chuàng)新。因此，企業(yè)要充分認(rèn)識到知識含量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用，形成尊重知識、重視知識的良好企業(yè)文化，為企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新形成良好的氛圍。三是建立風(fēng)險理財觀念。企業(yè)的財務(wù)管理不能僅僅局限于企業(yè)的帳務(wù)處理，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)為企業(yè)提供決策參考的職能。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，市場的多變性和復(fù)雜性決定了企業(yè)面臨的各種風(fēng)險因素愈來愈多。這就要求財務(wù)管理人員必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識，對市場環(huán)境變化所帶來的不確定性因素要善于捕捉并進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為企業(yè)的決策提供有價值的參考數(shù)據(jù)，盡可能地減少企業(yè)的風(fēng)險損失。四是建立信息理財觀念。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢下，信息的作用是不言而喻的。隨著數(shù)字化技術(shù)和信息高速公路的飛速發(fā)展，信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動可在瞬間完成。因此，作為企業(yè)財務(wù)管理人員，必須跟上時代步伐，牢固樹立信息理財觀念，不斷充實和完善自己，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。（2）財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要，相比于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理目標(biāo)也發(fā)生了根本的變化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)權(quán)主體是股東，企業(yè)管理的目標(biāo)就是股東財富最大化。而在知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著知識資本在企業(yè)中的比重不斷提升，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)也應(yīng)從過去的僅僅重視實體資本，向同時重視知識資本轉(zhuǎn)化。（3）財務(wù)管理手段的創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，給企業(yè)的財務(wù)管理手段的創(chuàng)新帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，傳統(tǒng)的手工處理式的財務(wù)管理將逐漸被網(wǎng)絡(luò)式、電算化的財務(wù)管理模式所取代。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)財務(wù)管理突破了空間上的限制，管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個節(jié)點，為強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控創(chuàng)造了條件。同時，由于財務(wù)處理的網(wǎng)絡(luò)化，在時間上也打破了財務(wù)管理的靜態(tài)化，增強(qiáng)了財務(wù)處理活動的及時性和處理效率。因此，企業(yè)要抓住信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)財務(wù)管理帶來的機(jī)遇，實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化和信息化，使企業(yè)的財務(wù)管理手段上一個新臺階。

三、財務(wù)管理創(chuàng)新的主要措施

（1）轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理制度。財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新必然會帶來管理制度的創(chuàng)新。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的財務(wù)管理制度要適應(yīng)以人為本、知識化、信息化以及風(fēng)險管理等新的理念的要求。企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，要把創(chuàng)新企業(yè)制度結(jié)合起來，使技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新同步進(jìn)行，相互促進(jìn)，以有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。（2）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識。在知識經(jīng)濟(jì)時代一個重要特點就是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，即傳統(tǒng)的以實體資本為主的資本結(jié)構(gòu)被打破，知識資本的比重不斷提升。由于資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)應(yīng)不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，充分認(rèn)識知識資本在現(xiàn)代企業(yè)資本中的重要地位和發(fā)展趨勢，正確處理企業(yè)知識資本與實體資本之間的關(guān)系，不斷提升企業(yè)知識的占有和使用量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時，企業(yè)要強(qiáng)化資本風(fēng)險管理意識。隨著現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品中知識資本的占比越來越大，企業(yè)風(fēng)險的形式和程度會進(jìn)一步增加，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會愈加復(fù)雜。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，提高風(fēng)險的識別水平，同時，要建立企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)及防范機(jī)制。（3）積極參與企業(yè)的管理與決策。企業(yè)的財務(wù)管理要從傳統(tǒng)的帳務(wù)管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理型，財務(wù)管理的職能要從傳統(tǒng)的事后分析轉(zhuǎn)到事前預(yù)測和事中控制上來，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要作用。企業(yè)要逐步建立和形成財會人員參與管理決策工作的程序和方法，明確轉(zhuǎn)變會計職能，參與經(jīng)營活動，發(fā)揮財務(wù)信息量大而準(zhǔn)確的優(yōu)勢，加強(qiáng)分析預(yù)測，協(xié)同相關(guān)部門制定經(jīng)營策略，以提高決策的的科學(xué)性。（4）努力提升財會人員的綜合素質(zhì)。在當(dāng)前信息社會環(huán)境下，各種財務(wù)軟件、會計電算化以及辦工自動化等得到廣泛應(yīng)用，財務(wù)管理不僅要求財會人員熟練掌握財務(wù)會計知識和運用會計電算化操作知識，而且還要具備較強(qiáng)的財務(wù)分析能力，對財會人員的要求可謂愈來愈高。因此，企業(yè)要加強(qiáng)人才管理培養(yǎng)體系的建設(shè)，通過建立培訓(xùn)制度、再教育制度以及人才激勵措施等，不斷提高企業(yè)財會人員的綜合素質(zhì)，使其不僅能熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)，而且還懂企業(yè)管理，懂風(fēng)險管理，真正成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的中堅力量。（5）提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境。財務(wù)管理創(chuàng)新不僅需要高素質(zhì)的復(fù)合性人才，而且還要有良好的創(chuàng)新環(huán)境。一方面，企業(yè)要加大硬件投入力度，改善辦公環(huán)境，包括辦公條件的改善以及辦公設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)，同時加大計算機(jī)、電傳、網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用，提高財務(wù)管理的創(chuàng)新動力。另一方面，要培育良好的競爭環(huán)境。充分有效的競爭對推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新有著重要作用。企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自身的發(fā)展特點，建立和完善有效的競爭激勵機(jī)制，營造一種充分、公正、良好的競爭氛圍，為財務(wù)管理創(chuàng)新提供完善的制度環(huán)境。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]鄭巧玲.論現(xiàn)代企業(yè)管理的財務(wù)管理創(chuàng)新[J].價值工程.2010（12）

[2]孔鵬.淺議加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)管理水平[J].商場現(xiàn)代化.

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