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        東湖高新區(qū)科技型企業(yè)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建互動機制研究

        2013-04-29 00:00:00葉衛(wèi)東曾召國
        企業(yè)導報 2013年18期

        【摘要】技術創(chuàng)新既是強勢品牌的技術基礎又以創(chuàng)建強勢品牌為目標旨歸??萍夹推髽I(yè)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建的良性互動,需要通過企業(yè)戰(zhàn)略、政府政策、體制機制的不斷創(chuàng)新,提供有效的驅(qū)動和支撐。

        【關鍵詞】技術創(chuàng)新;品牌創(chuàng)建;互動機制

        東湖高新區(qū)科技型企業(yè)作為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設的主體,實現(xiàn)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建的良性互動,責無旁貸,意義重大。

        一、技術創(chuàng)新既是強勢品牌的技術基礎又以創(chuàng)建強勢品牌為目標旨歸

        科技型企業(yè)的相對特殊性,僅在于技術因素在其競爭優(yōu)勢的載體中占有更大的分量,但這一點并不能消解其技術創(chuàng)新能力與整體競爭優(yōu)勢之間的區(qū)別,不能消解技術創(chuàng)新以恰當?shù)母偁帒?zhàn)略為目標旨歸的必要性。其具體內(nèi)涵包括:第一,技術創(chuàng)新是手段,有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品品牌才是目標。在經(jīng)營實踐中,必須首先制確定清晰的品牌戰(zhàn)略方向,再來決定技術創(chuàng)新活動的方向、內(nèi)容、方式、時機等,避免技術創(chuàng)新偏離品牌成長發(fā)展的需要,摒棄“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的錯誤思路,防止落入“高技術低贏利”的“唯技術”發(fā)展陷阱。第二,技術創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,不僅取決于企業(yè)對技術創(chuàng)新活動的方向、方式和時機選擇,還取決于企業(yè)能否使其它業(yè)務環(huán)節(jié)與之形成融貫一致的“戰(zhàn)略配稱”,防止出現(xiàn)“木桶效應”。第三,在形成了“戰(zhàn)略配稱”的理想狀況下,企業(yè)技術創(chuàng)新所創(chuàng)造的價值將全部被品牌價值所覆蓋。這意味著,在企業(yè)經(jīng)營中,技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建并不是僅具有“手段-目標”或機械因果關系的活動,事實上,品牌創(chuàng)建所指的不是任何單一的業(yè)務活動,而是一整套內(nèi)部配稱的戰(zhàn)略不斷推進的過程。第四,只有以創(chuàng)立強勢品牌和提升品牌價值為目標旨歸,企業(yè)的技術創(chuàng)新能力才是可持續(xù)的和自我強化的。也就是說,當技術創(chuàng)新始終以某種“戰(zhàn)略配稱”的方式服務于清晰定位的品牌戰(zhàn)略時,在技術創(chuàng)新能力與品牌價值之間將形成很強的正反饋或良性循環(huán)。其內(nèi)在機理是,品牌價值的“馬太效應”將確保越來越多的高端技術人才和物質(zhì)投入不斷向企業(yè)的研發(fā)業(yè)務集聚。這正是那些在全球競爭中最具品牌價值的高科技企業(yè)往往也最具技術創(chuàng)新能力的原因所在。

        二、東湖高新區(qū)科技型企業(yè)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建互動中的問題

        (一)企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建整體能力不足

        武漢東湖高新區(qū)與北京中關村科技園同是國家級自主創(chuàng)新示范區(qū),但從科技型企業(yè)自主技術創(chuàng)新、知識產(chǎn)權創(chuàng)造和品牌創(chuàng)建能力上看,兩者差距較大。首先,從科技投入和總收入方面看:2011年,中關村科技園用于科技活動的支出達到780億元,總收入達到了1.96萬億元;同年東湖高新區(qū)的科技活動支出僅為156.1億元,總收入只有3810億元,兩者相差五倍。其次,從知識產(chǎn)權創(chuàng)造方面看:中關村企業(yè)、高校和科研院所2011年共申請專利3萬余件,專利授權1.8萬件,其中,企業(yè)作為科技創(chuàng)新主體的地位凸顯,專利申請和授予量都占到了總量的2/3。從專利產(chǎn)出效率看,中關村企業(yè)每百億元增加值對應的專利授予量達到418件,是全國平均水平的6.8倍。從標準創(chuàng)制來看,中關村企業(yè)2011年共主導創(chuàng)制國家標準2457項,國際標準90項。而東湖高新區(qū)2011年專利申請數(shù)量為7198件,專利授權5076件,企事業(yè)單位主導或參與創(chuàng)制國家標準僅15項。最后,從品牌創(chuàng)建方面看,截至2011年,中關村擁有中國馳名商標31個,北京市著名商標134個。而東湖高新區(qū)截至2012年只有中國馳名商標5個,省級著名商標29個,市著名商標42個。

        (二)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建之間的聯(lián)動效應尚未得到充分

        發(fā)揮

        縱觀武漢東湖高新區(qū)科技型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建互促互強的聯(lián)動效應遠未得到實現(xiàn)。其情形大致有兩類:一類是有的企業(yè)雖有創(chuàng)立品牌的意識和意愿,但由于技術創(chuàng)新能力差,技術基礎薄弱,故而選擇將有限的資源集中在宣傳造勢方面,試圖以廣告來“造品牌”,其結果往往是在短期內(nèi)產(chǎn)品“有牌無品”。另一類企業(yè)則是,雖有較強的技術創(chuàng)新和專利創(chuàng)造能力,卻無創(chuàng)立強勢品牌的意愿。有的認為自己的產(chǎn)品技術含量較高,性能明顯比其它同類企業(yè)的要好,因此即便無自主品牌,銷路也很好;有的認為同類產(chǎn)品的技術同質(zhì)化程度高,因此不適合創(chuàng)建品牌;有的認為產(chǎn)品升級換代太快,因此為某一款產(chǎn)品立品牌不劃算;有的則認為產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,與直接的消費者少有關聯(lián),因此不必要創(chuàng)品牌;部分企業(yè)則直接表示,科技型企業(yè)的“本事”就是“做技術”,只有那些“低技術”行業(yè)才需要借助品牌來打開銷路。

        (三)有利于企業(yè)技術創(chuàng)新和創(chuàng)建品牌的體制機制、政策環(huán)境和服務體系尚未完全建立起來

        1.產(chǎn)學研合作問題依然較多。東湖高新區(qū)當前在產(chǎn)學研結合方面仍然存在下述幾個亟待解決的問題:第一,大學院所與企業(yè)之間的價值取向差異大。前者往往更注重自由探索和學術價值,而相對忽略成果的技術成果的市場價值。武漢地區(qū)近70%的高校還沒有申請過專利。第二,產(chǎn)學研聯(lián)盟亟待升級。由于聯(lián)盟成立時間短,故主要還停留在共同開發(fā)市場的初級階段,需要經(jīng)歷“聯(lián)系、聯(lián)合和聯(lián)動”,才能真正實現(xiàn)國家六部委鼓勵和支持發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。并且,隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的逐步推進,產(chǎn)學研聯(lián)盟中存在文化風險、制度風險和運作風險,可能引發(fā)聯(lián)盟內(nèi)部的沖突和不協(xié)調(diào),甚至可能造成聯(lián)盟的終止。第三,科研成果轉(zhuǎn)化率低。武漢地區(qū)高校授權專利的實施和維持情況并不樂觀,在實際操作中仍然出現(xiàn)大量專利被閑置的情況。統(tǒng)計表明,本地企業(yè)實施的本地高校專利技術只占本地高校有效專利12.4%,其它12.5%的高校有效專利都在外地進行實施轉(zhuǎn)化。由于擔心企業(yè)誠信,高校往往更愿意通過“一錘子”賣斷的方式一次性出售高校專利技術所有權,企校之間缺乏在專利技術產(chǎn)業(yè)化過程中的深度整合。

        2.融資難問題依然突出。一是現(xiàn)行國有大銀行體系對其貸款設置較高門坎,中小科技型企業(yè)缺少有效的貸款抵押物,銀行貸款難;二是風險投資數(shù)量和規(guī)模偏小,投資退出機制不健全,專業(yè)性不強;三是資本市場融資空間狹小,大多數(shù)科技企業(yè)都無法有效利用上市融資渠道。

        3.政府專項獎勵力度不夠。以專利技術為例,盡管近兩年來我市每年拿出1000萬元的專項經(jīng)費用于推進企業(yè)專利技術的市場化,但與沿海地區(qū)如廣州等地,每年動輒幾千萬甚至上億元用于專利技術的專項經(jīng)費相比,力度堪稱有限。在對發(fā)明專利的資助獎勵上,我市與沿海地區(qū)亦有較大差距,目前我市對企業(yè)發(fā)明專利的獎勵是每件2500元,而沿海城市多為5000元以上,如深圳為每件10000元,這使得許多原本誕生于武漢的專利技術紛紛落戶于外地,如富士康公司每年專利技術多達1000多件,但均不在武漢注冊。

        4.社會服務體系仍不完善。科技型企業(yè)發(fā)展必需的融資擔保服務體系、信用服務體系、人才培訓服務體系、信息網(wǎng)絡服務體系、創(chuàng)業(yè)輔導服務體系、管理咨詢服務體系、技術支持服務體系、法律政策服務體系等仍不健全,這在一定程度上也制約了科技型企業(yè)的技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。據(jù)調(diào)查顯示,由于信息服務和咨詢服務的缺乏,一些企業(yè)在進行名牌產(chǎn)品申報時,對申報的有關政策、評價標準及相關程序缺乏了解,為此付出了沉重的代價。

        三、構建科技型企業(yè)技術創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建互動機制的途徑與對策

        (一)強化企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建的主體地位,加快建設產(chǎn)學研有機結合的技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建體系

        要著力建設一批以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的戰(zhàn)略聯(lián)盟, 按照“產(chǎn)權明晰、利益紐帶、優(yōu)勢互補、多方共贏”的原則,共同開展技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建活動。支持企業(yè)與高校、科研院所共同建設企業(yè)技術中心,支持有條件的大企業(yè)和科研院所的研發(fā)機構向中小企業(yè)開放,選擇關鍵技術、共性技術開展聯(lián)合研發(fā),建立共性技術研究與應用研究聯(lián)動的政策支持體系,加大對共性技術的投入和供給,構建企業(yè)之間、企業(yè)與大學和科研院所之間高效的技術轉(zhuǎn)移通道,發(fā)揮示范區(qū)開放實驗室、中試基地、孵化器、大學科技園等產(chǎn)業(yè)技術轉(zhuǎn)移平臺的支撐作用,鼓勵科研團隊帶項目整體轉(zhuǎn)化,逐步實現(xiàn)“科研-產(chǎn)品-市場-科研”的良性循環(huán)。積極探索創(chuàng)新示范區(qū)支持新型產(chǎn)業(yè)組織和科技企業(yè)參與國家重大專項的體制機制,學習借鑒中關村的經(jīng)驗和做法,研究制定“支持東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)科技型企業(yè)承擔國家重大科技項目”的政策措施。

        (二)加強政府在技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建中的推動協(xié)調(diào)作用,加大對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建的財政金融人才支持

        1.加強對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建的宏觀引導。政府各部門要切實把增強技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建能力擺上重要議事日程,立足當前,著眼長遠,結合實際研究和提出技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建專項規(guī)劃。市委、市政府主要領導掛帥實施技術創(chuàng)新和名牌戰(zhàn)略,市名牌工作領導小組各成員單位要加明確分工、加強溝通、協(xié)同聯(lián)動、形成合力。深化行政審批制度改革,結合科技型企業(yè)的特點和提高自主創(chuàng)新能力的要求,改革企業(yè)登記注冊制度,降低創(chuàng)業(yè)門檻。定期召開部門聯(lián)席會議,分析技術創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略實施中的新情況,解決新問題,制定相應的促進政策與機制,建立健全品牌宣傳、評價、監(jiān)督檢驗和保護體系等,共同為企業(yè)技術創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌創(chuàng)建良好的體制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境。

        2.加大對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建財稅支持。針對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建研發(fā)投入高、發(fā)展初期新技術和新產(chǎn)品進入市場困難等特點,建立健全財稅政策支持體系,創(chuàng)新支持方式,提高資金使用效率。(1)加大財政投入。要明確規(guī)定政府RD撥款用于支持科技型企業(yè)的比例,并逐年增加對科技型企業(yè)的科技投入。由財政出資設立專利權獲取資助基金、專利技術轉(zhuǎn)化基金和名牌產(chǎn)品獎勵基金,大幅度提升企業(yè)獲取專利權和專利技術轉(zhuǎn)化的資助標準,對獲名牌的企業(yè)予以重獎,激勵企業(yè)打造名牌的積極性和主動性。要改變過去“撒胡椒面”的做法,增加投資強度,設立重大科技專項,選擇重點高技術企業(yè)和重要品牌項目集中投入,提高科技投資的使用效率。(2)給予稅收優(yōu)惠。對名牌產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術改造等給予稅收減免,高新技術企業(yè)率先實行消費型增值稅改革,所有研發(fā)費用準予稅前列支,對企業(yè)用于研究開發(fā)的儀器設備、科研用房等固定資產(chǎn)允許加速折舊,對科技投入虧損可以允許一定期限的前轉(zhuǎn),退還部分以前年度已納的所得稅款。(3)通過政府采購給予支持。把具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品納入政府采購優(yōu)先目錄,使用政府資金的采購活動和政府重大項目建設,優(yōu)先采購具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品,通過政府采購的示范作用,影響國民認識和行為,提高企業(yè)自主品牌的知名度和影響力。通過首購、訂購、首臺(套)重大技術裝備試驗和示范項目、推廣應用等政府采購方式,支持企業(yè)自主創(chuàng)新和名牌創(chuàng)建。

        3.加大對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建金融支持。加大對科技型企業(yè)的信貸支持,擴大信貸規(guī)模和知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款試點,加快科技保險試點進程,增加科技保險險種,擴大保險覆蓋范圍。積極推進多層次的信用擔保體系建設,鼓勵民間資本設立科技擔保機構,建立天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、融資租賃、貸款擔保風險補償機制,促進風險投資發(fā)展。積極推進東湖高新技術開發(fā)區(qū)非上市公司進入證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的試點,支持符合條件的科技企業(yè)上市融資,發(fā)行債券。鼓勵企業(yè)從其凈資產(chǎn)增值部分中提取股份,以紅股和股份期權的形式獎勵核心技術和自主知識產(chǎn)權所有人及對核心技術、自主知識產(chǎn)權研發(fā)和名牌創(chuàng)建有重大貢獻的科技管理人員。

        4.加大對技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建人才支持。技術、品牌的競爭最終是人才的競爭。一是搭建企業(yè)家培育平臺。通過教育培訓、典型示范、政策激勵等方式,全面提升科技型企業(yè)領導者的人生目標、道德水準、學識水平、經(jīng)營能力,使之真正完成由“企業(yè)主”向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。二是搭建人才招引平臺。在海內(nèi)外新聞媒體廣泛推介人才特區(qū)政策,營造良好引才氣氛圍,積極組織參加“華創(chuàng)會”、“留交會”、“海創(chuàng)會”等人才交流活動,在美、日、德、英、法等國建立海外人才工作聯(lián)絡站,招攬重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點品牌培育急需的高端人才。三是搭建人才服務平臺。為高端領軍人才在漢居留和出入境、醫(yī)療、住房、配偶安置、子女入學、科技項目資助的獎勵申報、投資創(chuàng)業(yè)注冊登記等方面提供“絕色通道”。啟動實施人才項目專人服務計劃,給引進的高端領軍人才創(chuàng)辦的企業(yè)配備服務專員,提供無償?shù)谋D肥椒?。建立高端領軍人才與知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)投資家的定期交流機制,協(xié)調(diào)解決高端領軍人才創(chuàng)辦企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營管理、資本運作等關鍵問題。

        (三)實施以創(chuàng)建品牌為目標、以知識產(chǎn)權為導向的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,利用技術優(yōu)勢,正向拓展品牌價值

        1.實施以創(chuàng)建品牌為目標、以知識產(chǎn)權為導向的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略??萍夹推髽I(yè)的核心競爭力源于強大的創(chuàng)新能力,但是僅靠技術創(chuàng)新仍然無法保障其獨占創(chuàng)新收益,結果由于競爭者的模仿,到頭來只是為他人做嫁衣裳,難以實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。而且由于專利、技術秘密等知識產(chǎn)權只能在短期內(nèi)為企業(yè)獨占創(chuàng)新收益,無法在長期內(nèi)繼續(xù)保持最初創(chuàng)新所帶來的收益,因此必須要在創(chuàng)新的同時,培育并管理企業(yè)的品牌資產(chǎn)。對于創(chuàng)新能力強的高技術企業(yè),必須要重視知識產(chǎn)權管理,實施以知識產(chǎn)權為導向,以創(chuàng)建品牌為目標的自主創(chuàng)新略。企業(yè)的自主創(chuàng)新應該圍繞知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、保護和利用以及品牌創(chuàng)建和培育來開展和實施。只有這樣,自主創(chuàng)新的重點才能超出技術創(chuàng)新本身,并會延伸到自主品牌的策劃、創(chuàng)建、營銷和提升,知識產(chǎn)權也不僅僅是保護創(chuàng)新成果,而是輔助自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略實施的有力武器。

        2.以強化知識產(chǎn)權管理為手段,利用技術優(yōu)勢拓展品牌價值。知識產(chǎn)權管理是企業(yè)以實現(xiàn)利潤最大化為目標,圍繞知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、保護和利用進行資源配置及全面管理的過程,是企業(yè)的重要職能之一。目前,很多科技型企業(yè)提起知識產(chǎn)權,一般是強調(diào)保護的多,關注創(chuàng)造、管理和利用的少。在實踐中,很多企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡漠,知識產(chǎn)權管理能力也很有限,還沒有制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略并形成知識產(chǎn)權文化,不能依靠知識產(chǎn)權管理為技術創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略的實施提供保障。因此,面對很多企業(yè)原始創(chuàng)新能力小,研發(fā)水平低的現(xiàn)實,全面依賴自身力量進行研發(fā)和創(chuàng)新固然很重要,但卻不是有效的發(fā)展道路。要通過知識產(chǎn)權管理將專利、商標、品牌及其它無形資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場壟斷優(yōu)勢。

        (四)實施以技術創(chuàng)新為基礎、以管理創(chuàng)新為手段的自主品牌戰(zhàn)略,利用品牌優(yōu)勢,反向延伸創(chuàng)新能力

        有新技術未必能形成大產(chǎn)業(yè),有好技術未必能成長為大企業(yè)。由于商業(yè)模式和品牌戰(zhàn)略的不成功,很有可能使得一些依靠技術起家的公司從“先驅(qū)”變成“先烈”。因此,企業(yè)技術創(chuàng)新能力只有在以某種準確定位、合理規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略為目標旨歸的條件下,才有可能轉(zhuǎn)化企業(yè)核心競爭力的有效構成要素。進一步地,要想使這種可能性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實性,還必須在技術創(chuàng)新與其它業(yè)務環(huán)節(jié)之間形成協(xié)同一致、互補互促的“戰(zhàn)略配稱”,而“戰(zhàn)略配稱”的關鍵在管理,如決策管理、采購管理、內(nèi)部和外部物流管理、生產(chǎn)管理、成本和財務管理、質(zhì)量管理、人力資源管理和營銷管理等。技術創(chuàng)新能力和有利于形成“戰(zhàn)略配稱”的管理創(chuàng)新,是成功實施品牌戰(zhàn)略不可或缺的兩大支撐。

        反過來,企業(yè)在獲得了品牌優(yōu)勢之后,能夠憑借其不斷增強的經(jīng)濟實力和良好的聲譽,吸引更多的投資以及高端技術、管理人才,進一步實現(xiàn)資本和人才集聚。而這又將為企業(yè)技術創(chuàng)新能力和管理水平的持續(xù)提升,提供重要的物質(zhì)基礎。具備長期競爭優(yōu)勢的企業(yè),往往是那些在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌價值增值之間形成了正反饋或良性循環(huán)的企業(yè)。簡言之,借助技術優(yōu)勢正向開拓品牌,與借助品牌價值反向延伸技術創(chuàng)新能力,是企業(yè)健康發(fā)展過程中相輔相成、互為因果的兩個方面。

        參 考 文 獻

        [1]汪濤.影響中國企業(yè)自主品牌決策的因素分析[J].中國軟科學.2006(10)

        [2]趙遠亮,周寄中,許治.高技術企業(yè)自主創(chuàng)新、知識產(chǎn)權和品牌的聯(lián)動關系及啟示[J].科學學與科學技術管理研究.2008(1)

        [3]趙愛英.企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建:內(nèi)在聯(lián)系與對策[J].商業(yè)研究.

        2008(2)

        基金項目:武漢市社科基金課題(課題編號:11008)。

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