【摘要】衡量與考核電力企業(yè)的一項重要的綜合性經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，即線損率，那么，對線損的管理水平的高低就直接決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，同時有利于建設(shè)節(jié)約型社會。本文立足于此，介紹了線損相關(guān)概念，指出了影響線損的相關(guān)因素，并提出了加強線損管理的行之有效的措施。

【關(guān)鍵詞】線損影響因素管理措施

一、引言

隨著近些年經(jīng)濟的快速發(fā)展，伴隨用電量水平也急劇升高，在電網(wǎng)相應發(fā)展以及供電量攀升的同時，降低線損率這一問題也愈加突出，加強線損管理水平已經(jīng)成為供電企業(yè)所面對的一個亟需解決和加強的重要問題。

二、線損概述

線損是指電力網(wǎng)在輸送、變壓、配電、管理電能的各個環(huán)節(jié)中所導致的損耗。線損率是指供電量中線損電量所占的百分比。根據(jù)種類的不同，可將線損主要分為管理線損、理論線損、統(tǒng)計線損。

三、影響線損因素的分析

電能的損失在線路中分布是不均勻的，一般看來，線路末端損失小于前端損失，分支損失小于主干損失。主要因素分析如下：（1）線路結(jié)構(gòu)對線損的影響：當電源點處于負荷中心時，此時電網(wǎng)呈現(xiàn)為網(wǎng)狀形結(jié)構(gòu)，線路輻射向四周，在這種線路結(jié)構(gòu)下可使損耗值降低到最低。（2）功率因數(shù)的影響：感性負載的存在使得功率相同時，負荷電流值越大，功率因數(shù)值越小，線損值就會以平方比的形式增加。要增大功率因數(shù)，就必須降低電流值，才能減少線損。（3）三相負荷不平衡的影響：供電方式最多情況下采用三相四線制，此時線路較長且用戶不集中，若有電流在零線中通過，即三相負荷不平衡，將會導致線損情況顯著增加，且不平衡度越大，線損增加量也越大，二者成正相關(guān)。（4）計量裝置對線損的影響：電能表的質(zhì)量高低、互感器的精確程度，以及是否注重校驗質(zhì)量的提高都會影響線損水平。要積極推廣和應用高精度、寬量程的電子式電能表，嚴查各種計量誤差，努力將認為降低到可控范圍的最小值。（5）管理情況對線損的影響：在管理過程中導致的一些誤差通常會影響線損水平：如用戶違章用電、竊電；人為計量裝置誤差，如錯抄、估抄、漏抄、倍率差錯；線路配置不合理及線路老化等。

四、加強線損管理的相關(guān)措施

4.1線損管理隊伍的建設(shè)

線損管理工作的展開不是單純的個人力量就可以實現(xiàn)的，與整個的電力企業(yè)的工作人員息息相關(guān)，這就要求每個員工都要加強線損管理意識，同時企業(yè)相關(guān)部門要提供員工不斷培訓和學習的機會，增強相關(guān)業(yè)務素質(zhì)，

4.2加強線損的精確分析

線損分析是針對線損管理實現(xiàn)降損節(jié)能目標的一項重要的技術(shù)手段，通過分析可以發(fā)現(xiàn)存在于電網(wǎng)中的電能損失規(guī)律，指標完成與否情況，網(wǎng)絡的建設(shè)與運行是否合理，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的設(shè)置、電能計量設(shè)備、運行方式、統(tǒng)計、抄收等等各個方面是否存在問題，從而針對性的發(fā)現(xiàn)問題，找出解決措施。

4.3加強無功補償

在分析影響線損的因素時，已經(jīng)指出要減少線損，降低功率因數(shù)，就必須減少電流。當然，在實際進行負載的過程中，不可能出現(xiàn)完全的純感性負載情況，而絕大多數(shù)都是混合型負載，當電流通過時，依然會有部分電能是不做功的，就會出現(xiàn)功率因數(shù)值<1的情況。此時，如果要提高電能水平降低線損就要就行無功補償。

4.4電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的完善

對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整主要有：（1）電源位置的設(shè)置；（2）供電半徑大?。罕M可能縮短供電半徑，防止進行迂回供電或者近電遠供這種浪費資源情況的發(fā)生；（3）導線截面的選擇，導線電阻大小導線截面大小成反比，導線截面越大，對應的電阻值越小，那么電能損耗值就越低；（4）配電變壓器的選擇，一般原則為節(jié)能型且要容量合適。

4.5相應管理體系的建立

管理體系主要包括兩個方面：組織體系、指標體系。要明確各級線損專責人員的責任，對配電網(wǎng)絡進行管理與協(xié)調(diào)，嚴格落實與考核。指標體系要求保證影響線損率的指標要制定合理，如綜合損失指標、電能表實抄率與校驗率指標、功率因數(shù)指標、電壓合格率指標等等。

五、結(jié)束語

線損管理工作的有效開展，是提高用電水平以及整個電力企業(yè)經(jīng)濟效益的核心指標。當前，線損管理中還存在著很多問題亟需找到有效的解決方式，這需要整個相關(guān)電力行業(yè)從業(yè)人員的共同努力，是一項長期的重要的戰(zhàn)略性任務。

參考文獻

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