摘 要:移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之際,移動終端傳統(tǒng)營銷模式弊端百出,日益無法滿足用戶個性化需求。新營銷模式通過設(shè)計客戶需求總體方案,結(jié)合TD-SCDMA技術(shù)實現(xiàn)對移動終端進行深度定制,最后通過用戶體驗反饋進行產(chǎn)品試用,以達到用戶需求與產(chǎn)品服務(wù)匹配的目的。
關(guān)鍵詞:客戶需求;移動終端;營銷模式
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之際,客戶需求的個性化和多樣性更加細(xì)致,對移動終端的定制服務(wù)需求更加明顯,傳統(tǒng)營銷模式在趨于成熟的同時也逐漸喪失活力,無法給企業(yè)帶來新的利潤突破點。如何打破傳統(tǒng)對營銷模式進行創(chuàng)新,無論對終端生產(chǎn)商還是運營商來說,都是實現(xiàn)二次發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。本文在此問題的引導(dǎo)下,從客戶定制需求的角度出發(fā),打破常規(guī)對移動終端的新營銷模式進行創(chuàng)新性設(shè)計。
1 設(shè)計原則
移動終端新營銷模式在設(shè)計過程中遵循三大原則:現(xiàn)狀重建原則,繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有營銷優(yōu)勢的同時,砍掉問題模塊,打破現(xiàn)狀重建營銷模式;效率優(yōu)先原則,包括服務(wù)與終端一體化運行效率提升,新產(chǎn)品極速體驗推廣效率提升以及用戶需求體驗反饋效率提升等;效益最大化原則,以超前的創(chuàng)新型營銷模式迅速搶占市場空白點,通過差別定價等多種策略實現(xiàn)效益的迅速提高。
2 設(shè)計思路
前期用戶需求處理:此階段運營商充當(dāng)咨詢顧問,系統(tǒng)調(diào)研用戶日常需求,將需求信息分類處理,與公司的產(chǎn)品進行篩選匹配,為客戶提供服務(wù)與終端搭配方案。過程個性化服務(wù)與終端深度定制:在用戶搭配方案落實之后,根據(jù)方案設(shè)計移動終端內(nèi)置的個性化服務(wù)系統(tǒng)及應(yīng)用平臺,剔除系統(tǒng)自帶的無用性配件,實現(xiàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)的無縫銜接。后期用戶極速體驗階段反饋:用戶拿到成品終端后,擁有一到兩個月的免費體驗期,期間根據(jù)試用情況進行反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時返廠修復(fù),待試用滿意之后正式簽訂購買及保障協(xié)議,中國移動在售后提供相關(guān)保障措施。
3 設(shè)計框架體系
移動終端新營銷模式設(shè)計體系如圖1所示,包括用戶需求方案設(shè)計、服務(wù)與終端一體化定制和用戶體驗與反饋三大模塊。該營銷模式體現(xiàn)的核心點是需求設(shè)計和深度定制,首次從運營商的角度去洞察在移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費需求,并通過定制終端滿足用戶需求,更進一步以體驗式營銷,為用戶創(chuàng)造需求。
3.1 用戶需求方案設(shè)計環(huán)節(jié)
在該環(huán)節(jié),工作人員首先與有意向的客戶進行接洽,溝通介紹整體方案的操作流程;當(dāng)意向客戶接受服務(wù)程序之后,工作人員開始對用戶進行需求調(diào)研,全方位了解用戶的日常消費習(xí)慣,詳細(xì)記錄用戶可能感興趣的需求;工作人員將所調(diào)研資料帶回公司進行專業(yè)化處理:對于公司內(nèi)已有服務(wù)項目直接調(diào)用,對于公司不具備的服務(wù)項目,由專職人員與相關(guān)商家進行洽談合作,進而實現(xiàn)資源調(diào)用;當(dāng)所有用戶需求得到滿足,工作人員對各類需求進行系統(tǒng)分析歸類,整合資源,設(shè)計整體需求方案;最后整體方案得到用戶確認(rèn),簽署定制協(xié)議。
3.2 服務(wù)與終端一體化定制環(huán)節(jié)
移動終端新營銷模式在定制環(huán)節(jié)包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)定制和移動終端定制兩個方面:
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)定制,是在運營商相對成熟的模式體系中,進一步添加自主品牌TD-SCDMA技術(shù),以增強網(wǎng)速和穩(wěn)定性;同時根據(jù)用戶需求方案,精確測算用戶數(shù)據(jù)流量的使用量,搭配更加合理的套餐服務(wù)項目,在獲利的同時為用戶創(chuàng)造優(yōu)惠。
移動終端定制,是工作人員接到定制方案之后,首先設(shè)計個性化的終端機型,滿足用戶對終端外觀的要求;然后根據(jù)協(xié)議中的需求服務(wù)項目,合理并細(xì)化處理終端硬件基礎(chǔ)設(shè)施,增加能夠滿足用戶主要需求的高端配件,剔除與用戶不相關(guān)的低端無用配件,使終端實現(xiàn)深度個性化定制;進一步將上述TD-SCDMA技術(shù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施內(nèi)置到終端機中,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部軟硬件無縫銜接,提升產(chǎn)品整體操作性能;最后對產(chǎn)品進行測試與調(diào)整,完成成品。
3.3 用戶體驗與反饋環(huán)節(jié)
用戶在拿到定制終端后,在一到兩個月的極速體驗期內(nèi)進行試用反饋。在該體驗期內(nèi),用戶充分使用該終端及內(nèi)置的各項軟件和相關(guān)服務(wù)項目,發(fā)現(xiàn)問題隨時向工作人員進行反饋,工作人員收集處理相關(guān)問題資料,資料與終端一同返廠進行調(diào)整;當(dāng)調(diào)整完成,用戶確認(rèn)滿意之后,簽署最終購買及售后保障協(xié)議,完成付款;此后移動客服人員定期與客戶進行溝通交流,追蹤產(chǎn)品服務(wù)相關(guān)信息,滿足用戶升級更新等進一步需求。
4 結(jié)論
本文基于客戶需求設(shè)計的移動終端新營銷模式,只提供理論層面通用性體系,并未針對流程細(xì)節(jié)過多展開討論,實踐應(yīng)用中需要有側(cè)重地調(diào)整部分流程,待市場運行之后才能評價其具體實踐效果。新營銷模式的設(shè)計雖然還存在不足之處,但其設(shè)計理念本身,已經(jīng)證明在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之際,市場需求和用戶需求的把握,將成為未來相關(guān)服務(wù)商競爭的核心戰(zhàn)略點。
[參考文獻]
[1]宋杰,梁建君.移動互聯(lián)網(wǎng)時代國外運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析[J].通信企業(yè)管理,2011(11):78-80.
[2]郭靖,郭晨峰.中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場分析[J].移動通信,2010(34):61-67.
[3]劉主軍.中國移動發(fā)展TD-SCDMA戰(zhàn)略分析[J].技術(shù)與市場,2009(04):18-20.