摘 要：文章基于通訊工程建設(shè)項目的實踐經(jīng)驗，詳細分析了通訊工程建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的安全問題，并在此基礎(chǔ)上給出了相應(yīng)的解決之道，希望可以對于通訊工程項目的建設(shè)有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：通訊工程建設(shè)；工程項目；安全管理

安全管理是通訊工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，要求保證人身安全和健康。由此得出通訊工程建設(shè)安全管理的定義，即對于通訊工程中的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管和控制，當(dāng)然也包括建筑主體對于安全生產(chǎn)進行的各項企業(yè)性質(zhì)的管理。

1 通訊工程建設(shè)項目安全管理的隱患

1.1 項目管理者的認識觀念不足

在通訊工程建設(shè)項目的運行過程中，忽視對于安全工作的管理，在思想上放松了對于施工的嚴(yán)格要求。這是由于很多的項目管理者的思想認識誤區(qū)，一味追求項目建設(shè)的進度，對于整個項目的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格審查，在安全管理方面也會出現(xiàn)監(jiān)管不力；

1.2 施工管理制度不健全

基于現(xiàn)階段的通訊工程施工過程，我們可以明顯的看到通訊工程施工中，缺乏有效的施工管理制度，無論是從安全管理的手段來看，還是從安全管理的流程來看，都沒有形成一個權(quán)責(zé)明確，管理多樣化，高效運轉(zhuǎn)的施工管理機制。

1.3 安全管理的預(yù)見能力不足

提高安全管理的預(yù)見能力，可以指導(dǎo)通訊工程的安全管理工作。而現(xiàn)實是，我們忽視安全管理的預(yù)見，難以在實踐經(jīng)驗中獲得啟示和教訓(xùn)，難以形成有效的安全管理方案，使得安全管理工作上的進展很少。

2 通訊工程項目安全管理的切入點

2.1 以人為本，控制不安全行為

在項目建設(shè)的安全管理中，突出人的重要性。首先，建立健全行之有效的流程機制，要求工作人員嚴(yán)格按照程序來進行操作，不得違規(guī)操作；然后，對于相關(guān)機械設(shè)備的使用，要進行有效的培訓(xùn)，及時糾正他們工作中的錯誤操作方式，以避免安全問題的出現(xiàn)；其次，強化安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)，安全工作的重要性，以此來強化安全管理的認識水平。

2.2 加強物品管理，注重安全隱患

在這里物品管理，需要注意的環(huán)節(jié)很細。首先要求我們依據(jù)實際情況，對于設(shè)備的使用壽命進行統(tǒng)計，對于使用期限超過的，做好備案，及時申請進行更換，以免影響通訊工程的質(zhì)量；其次，注重對于設(shè)備的維護和保養(yǎng)，及時做好記錄，保證設(shè)備都處于良好的運作狀態(tài)。

2.3 提高施工技術(shù)水平，注重安全生產(chǎn)

在有限的條件下，以不斷提高施工技術(shù)水平為目標(biāo)的同時，需要注意安全生產(chǎn)的要求。這就決定了技術(shù)的使用，首先要考慮的就是安全問題，對于操作主體來講就涉及到工作環(huán)境，工作狀態(tài)，工作質(zhì)量等方面的原因。場調(diào)查的定義，就可以明顯看出影響火災(zāi)現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量的因素分為兩個基本的趨向，那就是對人的盤問和對物的勘測。其中對于物體的勘測，是對于火災(zāi)地點的科學(xué)勘測；對于人的盤問，主要是指以火災(zāi)為重心，對于目擊者展開情況的詢問。由于火災(zāi)自身的毀滅性和人為的毀滅性，極有可能誤導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場的調(diào)查方向，影響火災(zāi)現(xiàn)場的調(diào)查質(zhì)量。

3 通訊工程建設(shè)項目的安全管理措施和策略

由此可見，通訊工程項目的安全管理需要綜合多方面的因素，實事求是，有針對性的開展相關(guān)方面的工作，唯有這樣的全面的，系統(tǒng)的認識，才有可能將安全管理的工作做好，做順。由此，我們需要注意一下幾點：

3.1 提高建設(shè)人員的思想認識水平，建立健全崗位責(zé)任制

在企業(yè)內(nèi)部展開安全管理知識的培訓(xùn)和教育，不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，強調(diào)安全生產(chǎn)和技術(shù)的充分結(jié)合，實事求是的將此作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。由此基礎(chǔ)上形成的崗位責(zé)任制度，將會對于整個通訊工程的建設(shè)安全性起關(guān)鍵的作用。

3.2 充分發(fā)揮預(yù)警機制的作用，制定科學(xué)的施工步驟

至于通訊工程中的安全隱患區(qū)域，要引起足夠的重視，這需要在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展廣泛的深入調(diào)查，一旦出現(xiàn)問題都可以有效的，及時的，準(zhǔn)確的找到解決問題的方式方法，基于此來制定科學(xué)的施工步驟，是很合理的；在此需要我們有很強的預(yù)警意識，通過舉行定期的實踐演習(xí)，不斷提高參與人員的處理問題的能力，尤其是分析問題的能力，強化其處理緊急事故能力；在此項目勢必需要一定的項目運作費用，由此需要企業(yè)做好相關(guān)方面的投入，對于安全生產(chǎn)進行有效的獎勵。

3.3 建立健全安全管理機制，強化安全檢查

根據(jù)現(xiàn)階段的機構(gòu)設(shè)置，項目人員，建立健全安全管理機制。一方面加大對于安全管理的資金投入，對于安全管理條例的實施進行嚴(yán)格的審查，對于不合理的地方要做出相應(yīng)的懲罰，對于做的出色的地方，要給予一定的獎勵，一這樣的制度來降低工程施工中的安全傷害，以保證安全建設(shè)；另外一方面，企業(yè)將安全管理納入企業(yè)文化建設(shè)，形成完善的有效的安全的管理措施，對于安全生產(chǎn)進行一定的獎勵，突出檢查的力度。

3.4 遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全有效的監(jiān)督機制

在遵循國家行館的法律法規(guī)的前提下，公司可依據(jù)自身實際，強化監(jiān)督體制的建立。以事前預(yù)防，事中控制，事后改進的思路，對于現(xiàn)場的安全施工進行排查。在此過程中，要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，展開實際工作；同時在監(jiān)督機制上，要以合同上的安全監(jiān)理條款為基準(zhǔn)，進行監(jiān)督機制的實施。

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