2009年，在40歲的生日時(shí)，我想放松自己，便去了一趟青海。一望無際的草原，夜晚密密麻麻、全是星星的銀河，給我?guī)砬八从械臎_擊。那時(shí)，我覺得自己應(yīng)該有點(diǎn)變化，想要做一些自己喜歡的事情。

沒過多久我就向潘總（潘石屹）提出說要辭職，這對(duì)他震動(dòng)很大。他的第一反應(yīng)：是不是因?yàn)榇龌蚵毼粏栴}？我說都不是。我對(duì)他說，上世紀(jì)80年代，像您這樣的企業(yè)家也經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，原先都有很好的工作，卻毅然選擇了下海經(jīng)商；其實(shí)，我現(xiàn)在的心態(tài)跟您十來年前是一樣的。他最終理解了我的決定。

最初我們并不清楚應(yīng)該投資哪個(gè)方向，目標(biāo)首先是為了生存。當(dāng)時(shí)我們?cè)谑袌錾戏e極找項(xiàng)目，得知?jiǎng)P德置地正好有一個(gè)樓盤凱德華璽的商業(yè)部分待售。看到報(bào)價(jià)我覺得很奇怪，因?yàn)榈?（層） 商 （鋪） 的價(jià)格比公寓更便宜，這是我之前無法想象的。隨后我們便整體收購了凱德華璽的商業(yè)部分，做成了第一個(gè)項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目得來比較偶然，但是隨后我們對(duì)此進(jìn)行了理性的分析。從2008年1月1日到2009年6月30日這一年半的時(shí)間里，北京市頒發(fā)的預(yù)售許可證中以寫字樓立項(xiàng)的項(xiàng)目，有79%都已經(jīng)轉(zhuǎn)變成住宅項(xiàng)目了。這提醒我們：北京的寫字樓一定會(huì)在某個(gè)時(shí)候供不應(yīng)求。結(jié)合這兩個(gè)因素，我們斷定商業(yè)地產(chǎn)投資大有可為。所以在2009年底，我們就明確以商業(yè)地產(chǎn)為投資方向。

到目前為止，高和所堅(jiān)持的策略都沒有改變。我們不但是國內(nèi)公認(rèn)的首支商業(yè)地產(chǎn)基金，迄今也是業(yè)內(nèi)唯一一家專注于商業(yè)地產(chǎn)投資的基金。

從國外來看，房地產(chǎn)行業(yè)50%以上的金融支持來自直接融資。經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，這些成熟的直接投資者有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不會(huì)貿(mào)然回撤資金，這對(duì)行業(yè)能起到一個(gè)“穩(wěn)定劑”的作用。

2012年，高和資本與數(shù)家大型機(jī)構(gòu)投資者溝通并達(dá)成長期合作。我們花了大量的時(shí)間和精力介紹我們的理念、市場判斷以及成功案例。機(jī)構(gòu)投資者有一個(gè)特點(diǎn)，除了收益預(yù)期之外，還會(huì)比較重視對(duì)社會(huì)的價(jià)值和貢獻(xiàn)。因此，我們選擇了“樓宇經(jīng)濟(jì)”為切入點(diǎn)。

一線城市核心地段普遍已經(jīng)飽和，但是很多辦公樓宇已經(jīng)老舊，無法吸引好的公司。通過引進(jìn)民間資本，對(duì)這些舊辦公樓進(jìn)行改造、提升品質(zhì)，不但能讓城市變得更漂亮，還能吸引優(yōu)質(zhì)的企業(yè)入駐，為當(dāng)?shù)卦黾佣愂?。這是一件政府非常支持的事。

最終，高和說服這些機(jī)構(gòu)投資者，與之一起成立了基金管理公司，投資樓宇經(jīng)濟(jì)。去年10月，我們共同投資了第一個(gè)項(xiàng)目，斥資7.9億元并購位于上海南京西路靜安寺商圈絕版地段的中華企業(yè)大廈。很快我們還將在北京投資第二個(gè)項(xiàng)目。

我們提出了一個(gè)國外沒有的概念，叫“類持有基金”，選擇優(yōu)質(zhì)商業(yè)樓盤，有非常好的現(xiàn)金流，做長期持有（達(dá)到五年以上）；這樣我們就可以選擇相對(duì)從容的市場高點(diǎn)來出手。類持有基金是我們未來一兩年最為重點(diǎn)開拓的模式。