現(xiàn)在，運營商一方面面臨相互間的同質(zhì)化競爭，另一方面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的異質(zhì)替代作用凸顯，運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭將比傳統(tǒng)通信領域的競爭更激烈、更嚴峻。

目前，微信等OTT業(yè)務對中國移動的短信、彩信、語音通話等業(yè)務都沖擊很大。2011年全球短信服務的收入同比減少了139億美元，中國移動的短信服務收入出現(xiàn)了歷史上首次下滑，2011年11月，美國用戶的平均發(fā)信量也第一次出現(xiàn)衰落趨勢。

短信業(yè)務日漸式微只是運營商傳統(tǒng)業(yè)務被沖擊的一個縮影。移動互聯(lián)網(wǎng)時代整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值被拉長，運營商利潤被分流。

現(xiàn)在，運營商面臨的兩個層面的競爭。一方面，運營商之間的同質(zhì)化競爭進一步白熱化，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的異質(zhì)替代作用凸顯，不僅對短信、彩信等增值業(yè)務形成替代效應，而且大量分流了語音業(yè)務。

移動通信產(chǎn)業(yè)的價值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務向信息服務轉(zhuǎn)移。對運營商來說，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭，將比傳統(tǒng)通信領域的競爭更激烈、更嚴峻。

運營商已經(jīng)進入流量經(jīng)營時代，流量收入已經(jīng)成為新增收入的最主要來源，很多運營商因此都推出了以流量為主的新型套餐。以中國移動為例，2012年的數(shù)據(jù)流量增長了187%。所以，運營商要考慮用什么樣的網(wǎng)絡和終端去應對流量增長，建立什么樣的經(jīng)營模式和盈利模式，以盡快實現(xiàn)從語音經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變.

競爭已不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是整個生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。運營商如果不能有效地整合產(chǎn)業(yè)資源，不能爭取到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利地位，將會處于非常被動的局面。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，屬于4G的TDD技術將發(fā)揮重要作用。首先是其可高效利用頻譜資源，TDD更適合移動互聯(lián)網(wǎng)的非對稱特性，TDLTE在3：1時隙配比時，小區(qū)吞吐量可做到5：1左右，這與移動互聯(lián)網(wǎng)實際上下行相當，而FDD 的1.5：1，更適合對稱業(yè)務。兩者需要融合發(fā)展。

中國移動2012年10月啟動4G終端重點招標，已有7款通過測試。今年9月份將啟動新一輪的采購，終端采購的規(guī)模將會進一步擴大。

未來，中國移動4G集中采購涉及全國31個省區(qū)市，采購規(guī)模約為20.7萬個基站，共計55萬載扇。目前，中國移動在全國已啟動了15個城市2200個基站的建設，點覆蓋超過100個大中城市。預計今明兩年迎來TD-LTE終端的“黃金期”。

在網(wǎng)絡布局方面，全球TDLTE產(chǎn)業(yè)已成熟，尤其是終端、芯片產(chǎn)業(yè)取得了巨大進展，令人鼓舞。目前，全球TD-LTE終端達到166款。中國移動在此前巴塞羅那發(fā)布了四款TD-LTE手機，在今年2月，中國移動宣布采購100萬部TD-LTE終端的計劃，目前正在進行16萬部采購。9月左右啟動新一輪采購，終端采購規(guī)模還會進一步擴大，加快多模多頻段終端產(chǎn)品的成熟。預計今明兩年迎來TD-LTE終端的“黃金期”。