公立醫(yī)院改革是中國(guó)新醫(yī)改的重點(diǎn)之一。在過(guò)去的若干年,公立醫(yī)院改革總體來(lái)說(shuō)步履維艱,實(shí)質(zhì)性的制度變革尚未展開(kāi)。同時(shí),很多地方對(duì)改革的方向和重點(diǎn)并不清楚,要么以“政府輸血”(增加投入)簡(jiǎn)單應(yīng)付,要么以非制度變革的措施來(lái)充當(dāng)改革,要么在改革的路徑選擇上左右搖擺、舉棋不定。
“政事不分”的公立醫(yī)院
公立醫(yī)院在世界各國(guó)都大量存在。在世界范圍內(nèi),公立醫(yī)院與政府的關(guān)系至少有三種模式:(1)公立醫(yī)院是政府的預(yù)算單位,其運(yùn)營(yíng)完全受政府控制;(2)公立醫(yī)院隸屬于政府行政部門(mén),但卻擁有日常運(yùn)營(yíng)管理(尤其是財(cái)務(wù)管理)的自主權(quán);(3)公立醫(yī)院是獨(dú)立的法人組織,完全獨(dú)立于政府運(yùn)作,而政府只是通過(guò)參與其理事會(huì)的戰(zhàn)略管理來(lái)施加影響。目前,在全球性公共管理改革的大潮中,第一種模式已經(jīng)淡出,只在某些特殊地區(qū)(例如人口稀少的地區(qū))或特殊的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域(例如精神病防治等)依然適用。
而在中國(guó),公立醫(yī)院是所謂“事業(yè)單位”,即組織和制度架構(gòu)具有高度行政化的特征。所有事業(yè)單位均按照行政等級(jí)體系的制度架構(gòu)組織起來(lái)。有關(guān)任務(wù)以政府文件的形式通過(guò)行政部門(mén)逐級(jí)下達(dá)。行政化單位體制的最大特色就是政府機(jī)構(gòu)與服務(wù)提供者不分,即“政事不分”。
同企業(yè)單位類似,很多事業(yè)單位在改革開(kāi)放以后開(kāi)始擁有了某種自主性,尤其擁有了一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)以及與之相關(guān)的物品采購(gòu)權(quán)和處置權(quán)。然而,財(cái)務(wù)自主性的擴(kuò)大,并不意味著行政協(xié)調(diào)機(jī)制的主導(dǎo)性有所降低。這一“改革”,與其說(shuō)是政府行政放權(quán)的結(jié)果,不如說(shuō)是政府推卸財(cái)務(wù)責(zé)任的后果。政府在不增加公共服務(wù)籌資責(zé)任的前提下,允許包括公立醫(yī)院在內(nèi)的事業(yè)單位通過(guò)提供服務(wù)來(lái)向服務(wù)受益者收費(fèi),由此很多事業(yè)單位走上了某種“市場(chǎng)化”的道路。
“偽市場(chǎng)化”定價(jià)體制的困局
在醫(yī)療領(lǐng)域,政府允許公立醫(yī)院通過(guò)提供醫(yī)療服務(wù)和出售藥品來(lái)收費(fèi),看起來(lái)公立醫(yī)院走上了“市場(chǎng)化”的道路。然而,這種“市場(chǎng)化”是一種“行政型市場(chǎng)化”的狀態(tài),因?yàn)楣⑨t(yī)院的主要收入來(lái)源是收費(fèi);但其運(yùn)營(yíng)的方方面面都受到行政協(xié)調(diào)機(jī)制的左右。
在官方統(tǒng)計(jì)上,所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)被稱為“業(yè)務(wù)收入”。長(zhǎng)期以來(lái),業(yè)務(wù)收入占公立醫(yī)院總收入的九成以上;與此對(duì)照,政府撥款顯得無(wú)足輕重。
然而,中國(guó)公立醫(yī)院的“市場(chǎng)化”,是受到行政化體制嚴(yán)重制約的“市場(chǎng)化”。關(guān)鍵在于,作為事業(yè)單位,公立醫(yī)院隸屬于一個(gè)個(gè)龐大的行政等級(jí)體系,其運(yùn)營(yíng)在很大程度上受到行政力量的左右。
諸多政府部門(mén)經(jīng)常參與到公立醫(yī)院的管理決策之中。具體而言,在組織上,絕大多數(shù)公立醫(yī)院是衛(wèi)生行政部門(mén)的下屬機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)上,資本投入都必須由所在行政體系中的衛(wèi)生、財(cái)政和發(fā)改委等多部門(mén)審批。在價(jià)格上,上萬(wàn)種醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品以及上千種醫(yī)療耗材和器械的價(jià)格,都由物價(jià)部門(mén)決定。很顯然,這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的遺產(chǎn)。
由于定價(jià)體制的行政化特性,定價(jià)行為往往很難充分體現(xiàn)特定服務(wù)或物品的市場(chǎng)價(jià)值。行政部門(mén)希望眾多關(guān)涉民生的服務(wù)或物品保持低價(jià),以便維持公共服務(wù)的“公益性”。在這種行政力量的影響下,眾多久已存在的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,尤其是勞動(dòng)密集型項(xiàng)目(如護(hù)理服務(wù)收費(fèi)),價(jià)格水平偏低。而新出現(xiàn)的服務(wù)或物品(例如藥品或耗材),則有望獲得較高的定價(jià)。
隨著醫(yī)療服務(wù)中人力成本的提高,公立醫(yī)院中一般性醫(yī)療服務(wù)(包括護(hù)理服務(wù)、藥事服務(wù))普遍收不抵支。因此,公立醫(yī)院只能通過(guò)藥品出售、或使用高價(jià)耗材獲得盈余以彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)的虧空,造成“以藥養(yǎng)醫(yī)”的格局。其結(jié)果就是藥費(fèi)高昂,使患者和醫(yī)療保障體系都不堪重負(fù),對(duì)病人健康也造成負(fù)面影響。
政府轉(zhuǎn)型舉棋不定
既然公立醫(yī)院的現(xiàn)狀是行政型市場(chǎng)化,那么其變革之路有兩條:其一是再行政化,即推進(jìn)非市場(chǎng)化,并將涉及到資源配置的各項(xiàng)權(quán)力從各個(gè)政府部門(mén)集中到衛(wèi)生行政部門(mén)手中,使之對(duì)公立醫(yī)院的籌資、支付、運(yùn)行、評(píng)估和獎(jiǎng)懲實(shí)行全方位、全環(huán)節(jié)、全天候的管理;其二是去行政化,即推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型,讓公立醫(yī)院成為真正的獨(dú)立法人,并在全民醫(yī)療保險(xiǎn)所造就的新型市場(chǎng)環(huán)境下,讓公立醫(yī)院自主選擇適宜自身情況的競(jìng)爭(zhēng)策略。
總體來(lái)說(shuō),國(guó)家新醫(yī)改方案認(rèn)可了后一種改革思路。這一思路在2010年由五個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中也有一定體現(xiàn)。但行政化的管理理念,卻依然殘留。
公立醫(yī)院改革的走向是關(guān)涉到整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系改革能否推進(jìn)的大問(wèn)題,也是涉及所謂“政府轉(zhuǎn)型”方向的大問(wèn)題。這兩種改革思路具體體現(xiàn)在五個(gè)重要的制度選擇上:
首先,衛(wèi)生行政部門(mén)的職能該如何定位?具體而言,衛(wèi)生行政部門(mén)究竟應(yīng)該是醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)的監(jiān)管者還是某些公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政主管?
第二,公立醫(yī)院的“理事會(huì)+監(jiān)事會(huì)”制度是否應(yīng)該建立以及如何建立?
第三,政府對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)貼是否應(yīng)該成為公立醫(yī)院的主要收入來(lái)源?相應(yīng)地,政府補(bǔ)貼是否應(yīng)該增加以及如何增加?
第四,公立醫(yī)院的人事制度,是通過(guò)走向全員勞動(dòng)合同制來(lái)落實(shí)醫(yī)院的用人自主權(quán),還是強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)院職工的編制管理?
第五,究竟是推進(jìn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的契約化談判機(jī)制,從而推進(jìn)醫(yī)保支付醫(yī)療服務(wù),還是維持甚至強(qiáng)化政府對(duì)公立醫(yī)院的價(jià)格管制?
在實(shí)踐中,很多地方政府推出的公立醫(yī)院改革方案都在上述選擇之間搖擺。在上述的五個(gè)方面,很多地方往往是在某一兩個(gè)方面推出少許去行政化的舉措,但在另外一些方面又強(qiáng)化了原有的行政化格局。正是在這種情況下,社會(huì)各界出現(xiàn)了一種新的聲音,即中國(guó)新醫(yī)改需要重構(gòu)“頂層設(shè)計(jì)”。
無(wú)論是就新醫(yī)改的整體方向和路徑,還是公立醫(yī)院改革,核心問(wèn)題在于政府轉(zhuǎn)型。首先,衛(wèi)生行政部門(mén)與各類醫(yī)院脫離上下級(jí)行政關(guān)系,從而成為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域全行業(yè)的監(jiān)管者;其次,政府應(yīng)從財(cái)政撥款者到服務(wù)購(gòu)買(mǎi)者,即政府通過(guò)全民醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù),通過(guò)公共財(cái)政購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù);第三,政府應(yīng)從市場(chǎng)參與者到資源配置者,即政府在市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮作用的地區(qū)(例如山區(qū)、海島、偏遠(yuǎn)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的農(nóng)村地區(qū)等)和領(lǐng)域(例如傳染病、罕見(jiàn)病、精神病、職業(yè)病防治等),仍將扮演彌補(bǔ)市場(chǎng)不足、矯正市場(chǎng)失靈的角色。
市場(chǎng)可以干好的就應(yīng)該讓市場(chǎng)發(fā)揮作用,社會(huì)可以干好的就應(yīng)該讓社會(huì)發(fā)揮作用,這已經(jīng)成為政府轉(zhuǎn)型的共識(shí)性原則。唯有將這一共識(shí)不折不扣地在新醫(yī)改中落實(shí),公立醫(yī)院的改革才能走上坦途。