兩個智能手機上的失意者，終于抱團求生存了。微軟9月3日宣布，收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門。2014年第一季度收購將全部完成，微軟將向諾基亞支付37.9億歐元，此外還有16.5億歐元用來購買專利資產(chǎn)。兩個失意者的結(jié)合有意義嗎？智能手機會從安卓和IOS雙強對決變成三國演義嗎？

微軟必須出手

這次的收購確實是意料之外、情理之中。

所謂情理之中，其實是微軟不能承受失去諾基亞的代價，如果微軟出品的Windows Phone系統(tǒng)（下文簡稱WP）陣營失去了諾基亞，那么微軟基本上要和智能手機市場說拜拜了。目前，諾基亞已經(jīng)慘淡到要重新靠低端功能機來支撐出貨量的地步了，這與它選擇WP系統(tǒng)作為智能手機平臺息息相關(guān)。如果再這樣慘淡下去，諾基亞可能不得不再次審視其智能手機戰(zhàn)略，站在手機制造商的角度，推出一款主流的安卓手機是一種求生存的好的方法，這正是微軟最不愿意看到的。如果諾基亞都脫離了WP陣營，以后還有誰會鐵了心跟微軟走？所以微軟必須出手，盟友不行了，那就收購過來，即使虧損也要維持一個平臺的生態(tài)，否則沒了終端，WP平臺生態(tài)立刻瓦解。

所謂意料之外，是諾基亞答應(yīng)得如此之快和賣得如此廉價。說實話，筆者覺得諾基亞還是很有本錢向幾個廠商拋出橄欖枝的，至少可以抬抬價，在被微軟收購前，諾基亞又不是一定不能做其他終端。如果谷歌出手收購，微軟就完了；如果被華為之類終端商收購，其未來也有較多可能，不過被以前的小弟收購確實難以接受。

但收購諾基亞的價格不到40億歐元，連僅僅聚焦在國內(nèi)市場的小米的估值都不如，真是長江后浪推前浪，可見我們熟悉的老品牌早已掉價。

成為下一個蘋果？

收購對諾基亞來說未必是樁好生意，但對微軟來說，真的是值了?；?0多億歐元暫時保住了一個領(lǐng)域，而且是代表未來發(fā)展前景的領(lǐng)域，穩(wěn)住了整個陣營的人心，相當?shù)闹怠８档氖?，通過收購，微軟具備了成為下一個蘋果的基礎(chǔ)。

購買了諾基亞，微軟多了很多想象。

從布局上，微軟成為了具備從軟件平臺到硬件設(shè)備的一體化公司，和蘋果、谷歌站在了同一行列上。

從技術(shù)上，微軟能從諾基亞身上吸收很多針對小型智能設(shè)備上的設(shè)計經(jīng)驗，諾基亞沉淀多年的諸多通信專利，也能為微軟增色不少，這種互補至少能縮短WP平臺與其他平臺的差距。

從產(chǎn)品上，軟硬件的融合設(shè)計能夠形成更好的產(chǎn)品，如同蘋果一樣，兩個領(lǐng)域的創(chuàng)新能夠相互促進，如同當年蘋果引入電容屏、引入重力感應(yīng)那樣，硬件的能力和軟件的應(yīng)用結(jié)合得天衣無縫。同時，專門優(yōu)化的軟件，能夠在特定硬件上運行得更好，想想蘋果選用的硬件并不是最好的，但是運行起來卻比那些CPU更強的安卓手機效果更好。

從生態(tài)上，微軟不像谷歌有那么大的包袱，谷歌即使買了摩托羅拉，但其主要重心仍然在維持整個開放生態(tài)，因此摩托羅拉并沒有享受太多的特權(quán)、有太出色的表現(xiàn)。但是對微軟來說，沒有了諾基亞也就沒什么了，因此收購了諾基亞之后，最重要是先搞成一個標桿，之后是封閉還是開放可以再想。

所以，至少在短期內(nèi)，微軟最佳策略就是利用自身的軟件優(yōu)勢和諾基亞的硬件優(yōu)勢，成為下一個蘋果。

諾基亞的“絕唱”

基于上面的分析，可以看出收購諾基亞是微軟智能終端整體戰(zhàn)略的一環(huán)，吸收了諾基亞的終端設(shè)計能力、硬件制造能力之后，諾基亞這個2G時代的品牌恐怕也就不再具備什么價值了，也許未來在智能機領(lǐng)域，逐步會過渡到WP的整體品牌之中，而現(xiàn)在仍然熱賣的諾基亞低端功能機，對于微軟來說更是雞肋一塊，除了還有硬件價值外，其軟件價值基本沒有，被拋棄也是大概率事件。

如果諾基亞的血脈能在微軟的大盤子里面重生，占據(jù)智能手機的一席之地，即使品牌逐步淡化，那也算是一種傳承。如果微軟仍然不爭氣，那么這次收購，真的是讓諾基亞成為了歷史。

而收購之后，谷歌、蘋果以及微軟之間的三國演義將更加微妙，一方面，微軟收購了諾基亞，本來就不那么開放的WP平臺會促使終端廠家更死心塌地地追隨安卓；另一方面，微軟如果在智能終端上崛起，又會對蘋果和谷歌產(chǎn)生影響。不過，多一個巨頭參與，總會讓已經(jīng)有點乏味的智能終端市場又迸發(fā)新的活力。