【摘 要】出版社之間競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)表面上表現(xiàn)為資金實(shí)力、圖書(shū)和選題的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是策劃編輯的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。策劃編輯的素質(zhì)高低才是決定出版社命運(yùn)的關(guān)鍵。本文主要就出版社對(duì)策劃編輯能力的培養(yǎng)進(jìn)行探索和思考。
【關(guān)鍵詞】策劃編輯 編輯勝任力 出版社管理
如今,策劃編輯在出版業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色,成為出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。策劃編輯只有具備與出版社發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與崗位要求相匹配的勝任力,才能高效地發(fā)揮圖書(shū)策劃能力,體現(xiàn)出一家出版社的水平。本文從出版社的機(jī)制建立、培養(yǎng)策劃編輯的勝任力①兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、出版社應(yīng)建立策劃編輯培養(yǎng)機(jī)制
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代,知識(shí)的地位已經(jīng)提到一定高度,而出版社是匯集各類文化知識(shí)的集散中心,以先進(jìn)技術(shù)和最新知識(shí)武裝編輯成為出版社決定性的生產(chǎn)要素——核心競(jìng)爭(zhēng)力。策劃編輯對(duì)素養(yǎng)和能力的要求非常高,出版社培養(yǎng)和需要的是復(fù)合型人才,因而出版社建立策劃編輯人才培養(yǎng)機(jī)制勢(shì)在必行。出版社的編輯人才培養(yǎng)機(jī)制②主要包括以下三個(gè)方面:
1、人才培訓(xùn)機(jī)制:崗前培訓(xùn)的職能、繼續(xù)教育的職能;
2、知識(shí)交流機(jī)制:實(shí)施“導(dǎo)師制”、實(shí)施定期的活動(dòng)交流制、建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái);
3、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制:建立合理的用人制度、建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制、完善的激勵(lì)手段;
在策劃編輯培養(yǎng)機(jī)制中,人才培訓(xùn)機(jī)制是基礎(chǔ),知識(shí)交流機(jī)制是關(guān)鍵,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力。三者互為補(bǔ)充,缺一不可。
二、策劃編輯的四種策劃意識(shí)
編輯意識(shí)是編輯的主體意識(shí),是基于長(zhǎng)期的編輯工作實(shí)踐及理論學(xué)習(xí)逐步形成的一種對(duì)出版活動(dòng)系統(tǒng)化的、自覺(jué)的、伴隨著強(qiáng)烈情感體驗(yàn)且具有職業(yè)本能性的高級(jí)心理反應(yīng)形式。要做一名合格的圖書(shū)策劃編輯,只有具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、精品意識(shí)、全程意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)等四項(xiàng)編輯意識(shí),才能在工作與實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的編輯素養(yǎng),提高工作水平,提高編輯業(yè)務(wù)的勝任力,從而較好地完成各種編輯工作。具有良好的編輯意識(shí),是成為一名合格的策劃編輯的基礎(chǔ)。
1、政治意識(shí)
作為一名合格的策劃編輯,要牢固樹(shù)立政治把關(guān)意識(shí),具有較高的政治素質(zhì)。只有具備較強(qiáng)的政治意識(shí),策劃編輯策劃出來(lái)的圖書(shū),才能真正做到“以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的作品鼓舞人”。③
出版物三要素體現(xiàn)了圖書(shū)既是精神產(chǎn)品又是物質(zhì)產(chǎn)品,并具有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)屬性。只有策劃編輯堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和出版方向,出版社才能為廣大讀者提供優(yōu)秀的、豐富的、健康的精神食糧。
2、精品意識(shí)
策劃精品圖書(shū)是每一個(gè)策劃編輯的夢(mèng)想,也是體現(xiàn)出版社水平和實(shí)力的標(biāo)志。要策劃精品圖書(shū),就必須從選題策劃入手,充分調(diào)研市場(chǎng),了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),把握時(shí)代脈搏,尋找權(quán)威作者,精心謀篇布局,嚴(yán)格編輯校對(duì),用心裝幀設(shè)計(jì),印制精到精美。策劃編輯要做到四精:精心策劃、精心組織、精心編校、精心制作;圖書(shū)要體現(xiàn)四精:定位精準(zhǔn),內(nèi)容精辟、編校精當(dāng)、印裝精美。
精品圖書(shū)的策劃方法有多種:(1)配合形勢(shì)營(yíng)造精品;(2)從版權(quán)貿(mào)易中引進(jìn)精品;(3)從補(bǔ)白中塑造精品;(4)從傳統(tǒng)文化中挖掘精品;(5)從導(dǎo)向中鍛造精品;(6)從重大成果中擷取精品;(7)從“規(guī)?!敝绣N煉精品。
3、全程意識(shí)
圖書(shū)出版的全程策劃是策劃編輯的基本工作,不僅是策劃選題,還包含著圖書(shū)定價(jià)策劃、圖書(shū)包裝策劃、新書(shū)上市策劃、宣傳廣告策劃、分銷渠道策劃、培育市場(chǎng)策劃、促銷活動(dòng)策劃、延伸選題生命周期策劃等等。對(duì)全過(guò)程執(zhí)行情況控制和監(jiān)督后,策劃編輯還必須了解和參與圖書(shū)生產(chǎn)營(yíng)銷的全過(guò)程。策劃編輯要提高選題策劃能力,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:(1)掌握?qǐng)D書(shū)信息,準(zhǔn)確進(jìn)行讀者定位;(2)挖掘潛在市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)策劃創(chuàng)新;(3)選題策劃與營(yíng)銷策劃一體化;(4)教材的組稿階段是圖書(shū)營(yíng)銷的良機(jī);(5)圖書(shū)上市之前的預(yù)熱是圖書(shū)營(yíng)銷的重中之重。
4、學(xué)習(xí)意識(shí)
成為優(yōu)秀的策劃編輯必須具備良好的編輯素養(yǎng)、思想修養(yǎng),有豐富的編輯理論知識(shí)、深厚的文字功底和與其職業(yè)相適應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)意識(shí)是提高以上素質(zhì)的必備條件。
養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)意識(shí)是提高編輯策劃水平與能力的重要前提,是策劃編輯事業(yè)成敗的根本所在。增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)要端正學(xué)習(xí)的態(tài)度;(2)學(xué)習(xí)要有針對(duì)性;(3)要樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的馬列主義學(xué)風(fēng);(4)要建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的交流和共享;(5)要持之以恒。
三、策劃編輯的四種策劃能力
策劃是一種跨學(xué)科的行為。策劃編輯是指在廣泛調(diào)查研究市場(chǎng)之后,正確判斷社會(huì)文化走向和文化市場(chǎng)需求,依此對(duì)出版活動(dòng)的具體方案做出設(shè)計(jì)、決策、監(jiān)督實(shí)施并保障最大限度地實(shí)現(xiàn)出版目標(biāo)和出版效果一致的編輯人員,因此作為策劃編輯應(yīng)該具有綜合能力。這其中包括:創(chuàng)新能力、市場(chǎng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和整合能力。
1、創(chuàng)新能力
策劃編輯創(chuàng)新就意味著在圖書(shū)選題策劃、編輯、出版、印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié)上的突破。不僅是內(nèi)容上的創(chuàng)新,還有功能、形式、載體、流程和方式的創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及創(chuàng)新方法的應(yīng)用能力。由此可見(jiàn),創(chuàng)新在整個(gè)圖書(shū)策劃方案中起著重要作用。從選題的產(chǎn)生、選擇到構(gòu)思的精細(xì)巧妙,從出版方案的表現(xiàn)、描述,導(dǎo)向出版建議實(shí)施,每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)新能力。策劃編輯應(yīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法的理論和積累使用經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新的方法大致可以分為兩類:(1)傳統(tǒng)創(chuàng)新技法:頭腦風(fēng)暴法、聯(lián)想法、逆向構(gòu)思法、形象思維法等等;(2)現(xiàn)代創(chuàng)新技法:發(fā)明問(wèn)題解決理論(TRIZ)、奧斯本檢核表法、5W1H法、和田法。
2、市場(chǎng)能力
(1)市場(chǎng)調(diào)研能力。策劃編輯活的靈魂就在于能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握出版業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)圖書(shū)市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。
市場(chǎng)調(diào)研能力是指策劃編輯對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的能力。它要求策劃編輯要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。圖書(shū)市場(chǎng)調(diào)研能力如何,會(huì)直接影響策劃的結(jié)果。
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。如何控制好每一本圖書(shū)出版的風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)復(fù)合型編輯必備的重要素質(zhì)之一。圖書(shū)出版每一個(gè)不同類型的項(xiàng)目和項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是存在風(fēng)險(xiǎn)的。
由于出版社體制原因,大部分出版社的編輯策劃和圖書(shū)發(fā)行沒(méi)有實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)直接掛鉤,策劃編輯市場(chǎng)意識(shí)淡薄,脫離市場(chǎng)需求,往往會(huì)為策劃而策劃;對(duì)發(fā)行過(guò)于依賴,沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研和判斷能力,市場(chǎng)反應(yīng)不敏感,往往使選題論證會(huì)流于形式;重選題策劃與申報(bào),輕編校質(zhì)量,往往會(huì)使圖書(shū)編校質(zhì)量問(wèn)題較多,影響后期發(fā)行,甚至出版社的聲譽(yù)。所以策劃編輯應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)指標(biāo)④:(1)圖書(shū)的銷售周期;(2)圖書(shū)重印率;(3)投入產(chǎn)出比率。
3、競(jìng)爭(zhēng)能力
出版社的競(jìng)爭(zhēng)不僅是資金實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng),也是出版社人才實(shí)力的較量。策劃編輯的圖書(shū)策劃活動(dòng)結(jié)果能否有利于出版社的長(zhǎng)足發(fā)展,就是策劃編輯實(shí)力的最好驗(yàn)證。
策劃編輯選題策劃的優(yōu)劣是直接影響出版社在競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵因素,因此,策劃編輯必須要在進(jìn)行策劃活動(dòng)之前搞清楚這樣幾個(gè)問(wèn)題:
(1)這個(gè)項(xiàng)目能否給出版社帶來(lái)利潤(rùn)?如果有利益,帶來(lái)的是長(zhǎng)期利益還是短期利益?
(2)這個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很大的困難嗎?這個(gè)困難是否能夠被很好地解決?
(3)這個(gè)項(xiàng)目與其他同類型出版社的圖書(shū)項(xiàng)目有何區(qū)別?有沒(méi)有替代品?是否具有競(jìng)爭(zhēng)力?
只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理的、有針對(duì)性的分析和解決,才能確保出版社圖書(shū)項(xiàng)目具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、整合能力
圖書(shū)出版整合能力是指策劃編輯對(duì)出版資源的有效使用能力,即指策劃編輯在占有大量出版資源的基礎(chǔ)上,所應(yīng)具備的有效取舍出版資源的元素,形成圖書(shū)出版策劃要素整合成合力效應(yīng)的能力。如何進(jìn)行取舍、如何進(jìn)行彼此的銜接、如何突出主題、如何點(diǎn)出要害等環(huán)節(jié)的操作過(guò)程和操作效果,是評(píng)判企業(yè)策劃編輯整合能力強(qiáng)弱的試金石。理想狀態(tài)是出版能夠在有限資源的基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出。
策劃編輯的整合能力,是在一定理論指導(dǎo)下的系統(tǒng)思維,還在于策劃編輯對(duì)信息情報(bào)資源的大量、合理、高效的占有能力。所以策劃編輯的整合能力是有前提的。只有在占有足夠多的信息,并且具有理性分析之后的合理取舍,才能使策劃活動(dòng)具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。整合能力主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:(1)政策資源的整合能力;(2)主辦單位資源的整合能力;(3)專業(yè)方向的整合能力;(4)出版社內(nèi)部資源的整合能力;(5)出版流程的整合能力。
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④施國(guó)忠,《編輯市場(chǎng)意識(shí)的培育途徑》[J].《出版發(fā)行研究》,2006(10)
(作者單位:電子科技大學(xué)出版社)
責(zé)編:周蕾