首先，2013年的外部環(huán)境有利于傳媒業(yè)的發(fā)展。一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將轉(zhuǎn)好。二是我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，國內(nèi)需求擴(kuò)大。其次，報(bào)業(yè)的主要廣告來源——房地產(chǎn)和汽車將復(fù)蘇。第三，新媒體對(duì)報(bào)業(yè)的沖擊將進(jìn)一步加大。一是隨著騰訊、新浪等進(jìn)一步大力開拓二三線市場(chǎng)，對(duì)作為區(qū)域性廣告的重要載體的報(bào)業(yè)將帶來更大的挑戰(zhàn)。二是報(bào)紙媒體的大量優(yōu)秀人才不斷流失。三是用戶尤其是年輕用戶也在不斷地遠(yuǎn)離報(bào)紙。

報(bào)業(yè)有可能的突破路徑：首先，利用自身獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。其次，積極開拓新興城鎮(zhèn)的報(bào)業(yè)市場(chǎng)。第三，積極把握新興的行業(yè)。第四，把報(bào)業(yè)作為“現(xiàn)金?！?，提升效益。 第五，積極向新媒體轉(zhuǎn)型。一方面，對(duì)于小型的報(bào)紙來說，可以培養(yǎng)自身某一方面的核心能力，力爭成為可以借助多元平臺(tái)傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商。另一方面，按照“以用戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以平臺(tái)為基礎(chǔ)”的要求轉(zhuǎn)型為大型的智能信息服務(wù)平臺(tái)，徹底解決信息過載時(shí)代的“信息過多過濫與有效信息又極度匱乏”的悖論。第六，建立起適應(yīng)新媒體、投資業(yè)等行業(yè)的新機(jī)制、新規(guī)則。