摘要:從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)地理空間布局、工農(nóng)業(yè)關(guān)系、本土創(chuàng)業(yè)形式及引進(jìn)外部企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)高地等四個方面考察總結(jié)了小城鎮(zhèn)建設(shè)中鄉(xiāng)村發(fā)展的四種模式,認(rèn)為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、城市化需要鄉(xiāng)村主動與城市組團(tuán)發(fā)展、對接。
關(guān)鍵詞:廣西;小城鎮(zhèn)建設(shè);鄉(xiāng)村發(fā)展模式
以廣西小城鎮(zhèn)建設(shè)為背景,筆者對武宣縣2小時經(jīng)濟(jì)圈、二塘鎮(zhèn)1小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的鄉(xiāng)村組團(tuán)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,探討、分析了小城鎮(zhèn)建設(shè)中鄉(xiāng)村發(fā)展的“四種”模式。
一、以“土地整治”項(xiàng)目規(guī)劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)地理空間并優(yōu)化布局的模式
2010年國家實(shí)施“桂中重大工程”,使來賓成為全國10個整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范區(qū)建設(shè)之一。
(一)土地整治的意義
從理論上看,“土地整治”有兩大意義:一是規(guī)范土地權(quán)屬管理,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實(shí)需要;二是城鎮(zhèn)化過程中確保各方利益得到保護(hù),社會公平、可持續(xù)發(fā)展能實(shí)現(xiàn)的迫切需要。從現(xiàn)實(shí)來看,根據(jù)《武宣縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)武宣縣桂中農(nóng)村土地整治重大工程實(shí)施方案的通知》(武政辦發(fā)[2010]190號)文,主要目標(biāo)定在“土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”、“增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量、保障糧食安全、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件”兩方面。
(二)該模式主要做法
武宣縣土地整治工程任務(wù)為25.18萬畝,總投資4.91億元。其中二塘鎮(zhèn)眉山、石耇、羊眷、上召、七星、四通共6個行政村2.43萬畝,總投資4744萬元。主要做法:一是資金有保證,主要依靠中央投入資金占64%,自治區(qū)配套資金36%及聚合涉農(nóng)資金。二是明確各級政府責(zé)任,由自治區(qū)政府統(tǒng)籌組織,按照“政府主導(dǎo)、國土搭臺、部門聯(lián)動、農(nóng)民自主參與”的模式運(yùn)行,要求按照所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制好的土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及工程實(shí)施方案等,進(jìn)行調(diào)整、明確土地權(quán)屬,立項(xiàng)招標(biāo)。三是加強(qiáng)保障措施,確保部門協(xié)調(diào)、績效考評嚴(yán)格、資金專用落實(shí),監(jiān)督制度健全,宣傳氛圍濃厚。四是分批進(jìn)行,整體推進(jìn)“田、水、路、林、村、房”綜合整治。
(三)該模式社會經(jīng)濟(jì)效益
1.耕地增加,城鎮(zhèn)化用地增多。2010年該縣城鎮(zhèn)化率僅28.6%,低于市、全區(qū)水平,而該鎮(zhèn)非農(nóng)戶口占總?cè)丝诒戎氐?.6%,不足10%,因此可以預(yù)計“十二五”期間當(dāng)?shù)匾c全市同步將需要更多的城建土地。然而國家政策要求城建用地增減掛鉤勢必對當(dāng)?shù)卦斐杉s束。通過土地整治,據(jù)統(tǒng)計,該縣共19個項(xiàng)目平均新增耕地率4.73%,新增耕地率幅度在1.64%~12.93%之間,全縣土地整治面積25.18萬畝可新增耕地1.36萬畝。二塘鎮(zhèn)2.43萬畝新增耕地率3.58%,可新增耕地926.2畝,比該鎮(zhèn)現(xiàn)有城區(qū)面積多3倍以上。
2.耕地規(guī)劃連片,水利交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,提高了耕地質(zhì)量,優(yōu)化了耕地布局,方便了現(xiàn)代化經(jīng)營。該縣土地平整工程資金量原則上占項(xiàng)目工程施工費(fèi)的15%~25%,投入資金較大,項(xiàng)目完成時可建成20.62萬畝農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度較高、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力較強(qiáng)、適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,提高糧食產(chǎn)能2392萬斤。
3.耕地權(quán)屬明確,管理方便,農(nóng)民土地可流轉(zhuǎn)、增值。土地整治工作必須開展土地權(quán)屬調(diào)查摸底、登記造冊,對耕地的地類、面積數(shù)量、位置、范圍、分布狀況,逐塊編號登記造冊,所有最終編制土地權(quán)屬都必須由承包戶、組長、村委會簽名確認(rèn)。土地開發(fā)整理項(xiàng)目前期工作和土地清查必須嚴(yán)格實(shí)施,所需經(jīng)費(fèi)都由財政作為保障,一般80%由鎮(zhèn)政府支配,20%由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所支配,有力保障了耕地權(quán)屬確認(rèn)、管理、流轉(zhuǎn)、增值。
4.一定程度上改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。該縣土地整治項(xiàng)目將聚合涉農(nóng)資金約7554萬及項(xiàng)目總預(yù)算的15%經(jīng)費(fèi)用于村莊建設(shè),主要包括提高村屯聯(lián)系農(nóng)田的道路等級以及村屯內(nèi)部的排水、排污工程等,整治改造64個村莊面貌。所改造村莊將覆蓋所有涉及土地整治的村莊,二塘鎮(zhèn)6個村面貌煥然一新。
(四)模式評價
以“土地整治”項(xiàng)目規(guī)劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)地理空間并優(yōu)化布局模式的不足體現(xiàn)在:上級規(guī)劃編制工作不及時,實(shí)際運(yùn)作的“土地整理目標(biāo)”比較單一,生態(tài)因素欠考慮、對農(nóng)村居民點(diǎn)整治難以推進(jìn),民眾參與度不夠高等。總體而言,該鎮(zhèn)通過土地整治項(xiàng)目,對涉及的鄉(xiāng)村進(jìn)行了整體規(guī)劃,使產(chǎn)業(yè)地理空間得到優(yōu)化,耕地得到增加,城建用地與耕地保持平衡得到保障,為鄉(xiāng)村發(fā)展和城鎮(zhèn)化做出了貢獻(xiàn)。
二、以“新型工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式
樟村博宣公司西江槽蔗區(qū)水利工程是該模式在廣西的典型之一。
(一)“新型工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的主要意義
近年來我國工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的方式主要依靠國家公共財政對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持、對農(nóng)村公共服務(wù)的投入來實(shí)現(xiàn)。而該鎮(zhèn)與此不同,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)直接反哺農(nóng)業(yè)的新形式,探索了一條工業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)共贏發(fā)展的新路子,具有新的借鑒意義。
(二)該模式主要做法和效益
主要做法:一是政府牽線,企業(yè)出資,村民參與共建。該公司是武宣最大的糖廠企業(yè),市、縣領(lǐng)導(dǎo)與之協(xié)調(diào),于2006年出資500萬元開啟水利工程,在村民支持下共修樟村75.5公里,灌溉面積1萬畝。二是該工程由博宣公司和村委組織的農(nóng)民用水協(xié)會進(jìn)行規(guī)范管理,管理費(fèi)由公司墊支,待年終在超產(chǎn)值中扣除,剩余部分由公司和村委按6.5:3.5進(jìn)行二次分配,而產(chǎn)值部分,協(xié)會與蔗農(nóng)按4: 6分成,自第四年始按3:7分成。這樣確保蔗農(nóng)、村委和公司均受益。三是企業(yè)、村委、村民與政府共同遵守激勵制度,每進(jìn)廠一噸原料獎給縣1.5元、有功組織和人員1元。通過以上幾個措施,經(jīng)濟(jì)效益顯著,該鎮(zhèn)甘蔗畝產(chǎn)量由2005年3.02噸提高到2010年5.8噸,每年可實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)4萬多噸,按糖價計算,農(nóng)民可增收700多萬元,財政增長229萬元,企業(yè)增效194萬元。
(三)模式評價
“新型工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)國家財政對三農(nóng)扶持、投入的不足,改變了企業(yè)增長的傳統(tǒng)模式,調(diào)動了社會各方利益對鄉(xiāng)村的熱情,促進(jìn)了小城鎮(zhèn)發(fā)展,對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)具有借鑒、推廣的意義。
三、以“股份制農(nóng)民合作社”帶動鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的模式
該合作社創(chuàng)建于眉山村,距離鎮(zhèn)政府所在地4.5公里,注冊資金108萬元。
(一)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)與“股份制農(nóng)民合作社”的價值
鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)往往受到資金和項(xiàng)目的限制,尤其在后金融危機(jī)時代央行收緊銀根的情況下,鄉(xiāng)村小額貸款更是難上加難。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人甘永泉抓住了“特色”和“規(guī)?!钡年P(guān)鍵,在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了“股份制農(nóng)民合作社”,形成了合力,解決了資金、技術(shù)、市場等問題,同時通過特種養(yǎng)殖增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的前景,形成了市鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村消費(fèi)的互動,富有價值。
(二)該模式主要做法和效益
主要做法,一是分功能規(guī)劃基地,設(shè)竹鼠場,山雞、蛋雞場,管理用房,培訓(xùn)中心、休閑農(nóng)莊空調(diào)房、果園、漁場、游泳池等8處;二是選舉理事長1人,理事會成員3人,監(jiān)事長1人,向村民發(fā)行股份2000元/股,目前共有20戶入股,集資280萬元。三是黨校、廣西大學(xué)援助合作,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)計劃和拓展計劃;四是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃, 2009~2013年完成投資1000萬元,使種竹鼠存欄量達(dá)到1萬只,豚鼠、山雞、蛋雞、飼養(yǎng)無毒蛇規(guī)模達(dá)到1000~5000只,野葡萄園2000畝,建加工生產(chǎn)線和野葡萄酒生產(chǎn)線各1條,扶持發(fā)展農(nóng)戶2000戶。效益:竹鼠肉質(zhì)好,市場廣闊,暢銷港澳地區(qū)和沿海大中城市,肉竹鼠6~8月出欄,收益100多元一只,種苗300元一只,僅此項(xiàng)2010年盈利40萬元。五年后預(yù)期年加工竹鼠及山野葡萄酒產(chǎn)值達(dá)8000萬元,年創(chuàng)利潤達(dá)2000萬元,屆時將建成廣西區(qū)級現(xiàn)代畜牧綜合示范園區(qū),成為區(qū)內(nèi)一流的休閑山莊。
(三)模式評價
農(nóng)民合作社的出現(xiàn)是鄉(xiāng)村地區(qū)“內(nèi)生的力量”,它產(chǎn)生于民,服務(wù)于民,不僅發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)能人的作用,而且可以把分散的經(jīng)營戶凝結(jié)成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險,提高生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量,解決了資金困難問題,與城鎮(zhèn)、城市相互相連接,吸引了外界的關(guān)注;它經(jīng)營特色休閑農(nóng)莊,讓城市消費(fèi)進(jìn)入農(nóng)村,讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”。但是,這類農(nóng)民合作社關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)能人。而每個經(jīng)濟(jì)能人都是理性的,很難保證他始終公平、公正,誠信;也難令他始終關(guān)注鄉(xiāng)村公益事業(yè),推動鄉(xiāng)村合作事業(yè)的發(fā)展。因此,其本質(zhì)與臺灣、韓國、日本等合作社仍有區(qū)別。
四、以“龍頭企業(yè)進(jìn)村帶動農(nóng)戶延長循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈”打造鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)新高地的模式
金泰豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司位于該二塘鎮(zhèn)光山村,注冊資金1000萬元,依靠甘蔗尾葉飼養(yǎng)夏南肉牛,帶動農(nóng)戶,延長甘蔗循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,成為廣西典型經(jīng)驗(yàn)。
(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與龍頭企業(yè)進(jìn)村的意義
我國資源消耗、粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式將難以為繼,因此集約化可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。該公司進(jìn)駐該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村意義在于:一是促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織化發(fā)展,培育了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人;二是通過技能培訓(xùn)以及農(nóng)民自身的模仿行為,提高了農(nóng)民的素質(zhì);三是現(xiàn)代化的企業(yè)廠房和工作流程、便利的交通以及城市化的生活習(xí)慣等深刻影響了鄉(xiāng)村的生活,一定程度上為鄉(xiāng)村帶來了部分城市社區(qū)功能,對鄉(xiāng)村城市化影響深遠(yuǎn)。
(二)該模式主要做法和效益
該模式主要做法:一是政府通過招商引資引進(jìn)境外企業(yè)并為之營造良好環(huán)境,留心留人。1999年該政府通過招商引資與該公司老板陳仁杰先生形成了良好的關(guān)系,由于地緣、業(yè)源、人緣的優(yōu)勢,2009年該老板在此創(chuàng)辦公司。二是采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行運(yùn)作,商品由公司保價回收。三是對公司和農(nóng)戶實(shí)行“技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、欄舍建設(shè)規(guī)格、養(yǎng)殖品種模式、飼養(yǎng)管理技術(shù)、防疫用藥規(guī)程、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品訂單銷售”等“七統(tǒng)一”管理。效益:夏南牛飼養(yǎng)18月,獲利2000元/頭。2009年度,該公司支付農(nóng)產(chǎn)品收購200萬元,直接帶動農(nóng)戶2300戶,因企業(yè)帶動戶均增加純收入800元。2011年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元以上,利潤1000萬元以上。當(dāng)前計劃擴(kuò)大規(guī)模并引進(jìn)肉牛加工廠,使之成為全區(qū)最大的肉牛養(yǎng)殖基地和優(yōu)質(zhì)黃牛品種改良中心,并成為全區(qū)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
(三)模式評價
自從有了龍頭企業(yè)進(jìn)駐,在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高地的輻射下,該鎮(zhèn)光山村悄然改變,生產(chǎn)、生活逐步城市化,收益也逐漸增多。然而,龍頭企業(yè)也并非時時是安全港,公司運(yùn)營被沖擊甚至倒閉或者公司憑借強(qiáng)勢地位單方面定價侵犯農(nóng)民利益從而給農(nóng)戶帶來巨大損失并不鮮見。因此,龍頭企業(yè)駐村,各級政府仍有必要進(jìn)行宏觀指導(dǎo)并協(xié)調(diào)好企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益。
五、小城鎮(zhèn)建設(shè)中的鄉(xiāng)村發(fā)展模式應(yīng)更注重“組團(tuán)式發(fā)展”與“參與式發(fā)展”
縱觀以上該縣二塘鎮(zhèn)1小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)幾個村莊的四種模式發(fā)展,我們從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)地理空間布局、工農(nóng)業(yè)關(guān)系、本土創(chuàng)業(yè)形式以及引進(jìn)外部企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)高地等四個方面考察,不難發(fā)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機(jī)地結(jié)合了起來。工業(yè)化、城市化并非只發(fā)生在城市,鄉(xiāng)村以及小城鎮(zhèn)等凡是有條件的地方都在發(fā)生這類改變。因此,鄉(xiāng)村自下而上的發(fā)展與小城鎮(zhèn)自上而下的擴(kuò)張一旦能形成對接、組團(tuán)發(fā)展,便可逐漸融為一體,從而推進(jìn)城市化、現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此,筆者認(rèn)為,二塘鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)村組團(tuán)發(fā)展中的模式有五點(diǎn)重要啟示。
1.經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村組織良性互動、共同參與發(fā)展是鄉(xiāng)村發(fā)展的重要推動力。
2.外部力量通過扶助機(jī)制參與建設(shè)是鄉(xiāng)村發(fā)展的有效途徑。
3.“以產(chǎn)帶學(xué),以學(xué)促產(chǎn)”通過基地參與培訓(xùn)是鄉(xiāng)村發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。
4.工業(yè)直接反哺農(nóng)業(yè),對口企業(yè)直接參與農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)是鄉(xiāng)村發(fā)展的新路子。
5.民眾參與政府主導(dǎo)的基本公共服務(wù)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)以及其他公益事業(yè)是鄉(xiāng)村發(fā)展科學(xué)化的有力保障。
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(作者單位:中共來賓市委黨校)