四年前，蘇增福將旗下蘇泊爾炊具的控股權(quán)賣給了法國SEB公司，套現(xiàn)70多億元。四年后，72歲的蘇增福出人意料地重出江湖，帶來了他引以為傲的新作品——蘇泊爾不銹鋼水龍頭。古稀之年再上征途，蘇增福只有一個念頭：為后人留下點(diǎn)什么，比如，留點(diǎn)思想，或者精神。

做“棄業(yè)家”里的企業(yè)家

時隔四年，蘇增福重出江湖。

年過七旬，手握70億現(xiàn)金，人生中剩下的，應(yīng)該是做最輕松的自己，諸如環(huán)球旅游，或者養(yǎng)花種草，含飴弄孫，做點(diǎn)老年人喜愛的事。蘇增福卻遞出了一張新名片：浙江蘇泊爾衛(wèi)浴有限公司董事長。他神清氣爽地說：“我還能活多久不受我掌控，但我能努力爭取讓蘇泊爾活久點(diǎn)?！?/p>

頤養(yǎng)天年的年紀(jì)卻再度投身商海拼殺，這讓家人無法認(rèn)同。為了說服家人，蘇增福耍起了“無賴”：“我閑不住啊，又沒有別的愛好，沒事情做我就很難受，有事情干即便累一點(diǎn)也覺得舒服。而且我喜歡贏，贏了心里就覺得很過癮?！?/p>

但蘇增福顯然不僅是想找點(diǎn)事做，他為蘇泊爾謀劃下一個大局——2013年年初蘇泊爾水龍頭上市，在未來五六年內(nèi)達(dá)到預(yù)設(shè)的百億規(guī)模目標(biāo)。

以老驥伏櫪之勢再次投身實(shí)業(yè)，這無疑是業(yè)界又一大耀眼的新聞。做實(shí)業(yè)辛苦，回報也有限，所以，無數(shù)人手握現(xiàn)金后都玩起了投資，一分錢下去，成倍的利潤回來。

蘇增福怎會不知做實(shí)業(yè)的辛苦，“一個工廠投資1000萬元，一年下來利潤可能也就是10%。炒股票就在那敲一敲，遇到漲停板一天就可以掙10%了。所以近年來不少中國企業(yè)家都選擇成為一名‘棄業(yè)家’。”

可蘇增福卻不允許自己成為“棄業(yè)家”，在他心中，一直有一個百億夢：“做投資做股票掙100億不是那么容易。就像在義烏，人們倒騰一下掙個千萬、上億都是可能的，可掙100億卻是不可能的，但做實(shí)業(yè)卻可以做到這個規(guī)模。”

于是，在交出蘇泊爾炊具的控股權(quán)后，蘇增福就在為他的蘇泊爾王國尋找一個新的支柱產(chǎn)業(yè)。恰在此時，銅質(zhì)水龍頭普遍存在的鉛含量超標(biāo)的問題屢遭曝光，這很快引起他的關(guān)注。銅潔具不僅材質(zhì)含有對人體有害的元素，而且其制造過程也會排放大量污染物。蘇增福萌生了用更為環(huán)保更耐腐蝕的不銹鋼為原材料制造潔具的想法。更讓蘇增福興趣十足的是，國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)看似熱鬧，卻幾乎沒有一家成規(guī)模的龍頭企業(yè)，“這個行業(yè)已經(jīng)歷數(shù)十年發(fā)展，未來十年會是企業(yè)做大做強(qiáng)的十年。”他急于抓住這次機(jī)遇，很快下定決心大規(guī)模地投資。

對百年老店說不

蘇增福的每一次舉動，似乎都出人意料，他72年的人生，可用“狂”字一筆帶過。其中，尤以向法國SEB出讓蘇泊爾61%股份事件，最為轟轟烈烈。

時間倒退到2002年，那年蘇增福去韓國考察一家知名炊具企業(yè)。廠房很漂亮，設(shè)備很先進(jìn)，但是工廠卻空蕩蕩的，企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)。蘇增福多方打聽，原來當(dāng)?shù)貏趧恿Τ杀臼侵袊氖叮S著勞動力和原材料成本不斷增加，炊具這類勞動密集型企業(yè)都轉(zhuǎn)型了，沒來得及轉(zhuǎn)型的只能關(guān)門。

這件事給了蘇增福當(dāng)頭一瓢冷水?；貒?，看著忙碌的工廠和每月增長的訂單，他開始思考，蘇泊爾總有一天也會面臨這樣的境地。又經(jīng)過幾年的商場浸染后，蘇增福明顯感到炊具這種勞動密集型行業(yè)面臨的壓力越來越大?！凹热蝗绱?，那我肯定要在快達(dá)到頂峰時賣掉?！彼?，當(dāng)全球最大的炊具廚電企業(yè)法國SEB集團(tuán)提出入股時，蘇增福毫不猶豫地接受了。

從2008年起，蘇增福開始陸續(xù)出售手中股份，并最終讓出控股權(quán)。這不僅在行業(yè)內(nèi)掀起了巨大的波瀾，連蘇泊爾內(nèi)部也是反對聲一片。對很多企業(yè)家而言，做企業(yè)猶如養(yǎng)兒子，辛辛苦苦地將企業(yè)做大做強(qiáng)，根本不會舍得賣掉，都想做成百年老店。可蘇增福的回答則是：“你家里的牛啊雞啊，養(yǎng)得好好的，為什么要把它殺掉？因?yàn)轲B(yǎng)的目的就是為了掙錢。創(chuàng)業(yè)時我投入6000萬元，最終以百倍的價格賣給他們，即便上市賣股票也掙不了這么多錢，這個回報率我很滿意?！?/p>

事實(shí)證明，這確實(shí)是一樁雙贏的買賣。在融合了SEB集團(tuán)先進(jìn)的技術(shù)、管理，以及全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)后，如今的蘇泊爾廚具實(shí)現(xiàn)了兩倍多的業(yè)績增長，而手握70億現(xiàn)金的蘇增福，則得以全身心投入不銹鋼水龍頭行業(yè)?！叭绻幸惶?，我的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)做大了，而那時候有更好的機(jī)遇，我同樣會考慮出售。在商場，不能僅僅以百年老店論成敗?！?/p>

老夫聊發(fā)少年狂

2010年，蘇增福正式在沈陽建造廠房。

沈陽的廠房起步就是25萬平方米，能支撐百億元的產(chǎn)能?！安讳P鋼水龍頭比銅質(zhì)水龍頭安全，國外很多家庭都用不銹鋼水龍頭，但因?yàn)橐恢睕]能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化批量生產(chǎn)，因此成本很高，普通百姓鮮有問津。”這被蘇增福視作蘇泊爾的機(jī)會。

蘇增福不是第一個看到不銹鋼水龍頭未來機(jī)遇的人，但是不銹鋼鑄造的工藝難度和高成本讓多數(shù)廠家望而卻步。臺州一家知名企業(yè)也曾嘗試，但是投資一年毫無所獲之后還是選擇了放棄。決定投資之初，蘇增福也曾在當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴協(xié)會上倡議大家共同投資開發(fā)不銹鋼水龍頭，但沒有一家企業(yè)愿意。

怎樣生產(chǎn)更安全又讓老百姓買得起的不銹鋼水龍頭？蘇增福決定利用自己的資金優(yōu)勢，獨(dú)自攻克這一難題。不斷研發(fā)新工藝，自行研究生產(chǎn)設(shè)備……這是個艱難的煎熬過程，但蘇增福樂在其中。

蘇增福投入的第一代生產(chǎn)線成本高達(dá)5000萬元，但不久蘇增福就將其全部報廢了，只因第一代生產(chǎn)線采用的是人工焊接，無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。接著，蘇增福又投入了第二代、第三代，三條生產(chǎn)線總投資逾億元。經(jīng)過四年的試驗(yàn)后，最新的第三代生產(chǎn)線變革了水龍頭結(jié)構(gòu)設(shè)計生產(chǎn)工藝，代表目前業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的水平，基本達(dá)到了蘇增福的要求。不過，因?yàn)楣に嚥怀墒於环艞壍那皟纱a(chǎn)線為蘇增福帶來了100萬個庫存水龍頭，價值兩億元。而第三代生產(chǎn)線的人均生產(chǎn)效率雖然比同行提高了24倍，但投入?yún)s遠(yuǎn)超24倍。

但蘇增福認(rèn)定這些都是正常的?！拔易鏊堫^就像當(dāng)學(xué)徒，剛做出來就拿出去賣，說最好的是蘇泊爾，人家做了幾十年的，服氣嗎？而且，如果我明知生產(chǎn)線不夠完美也不舍得換掉，那未來我想要復(fù)制更多條生產(chǎn)線的時候就會有問題?！笨焖購?fù)制一來可以節(jié)約成本，二來可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，這是蘇增福眼中他人真正難以逾越的壁壘。

有人對此表示善意的擔(dān)心，畢竟水龍頭不是什么高科技，買一個回去切開，就能弄清楚工藝，所以只要蘇增福的市場規(guī)模達(dá)到30%，就會有成群結(jié)隊(duì)的跟進(jìn)者?？峙碌綍r，蘇增福僅僅充當(dāng)了“為人作嫁衣”的開路先鋒。

但蘇增福不太擔(dān)心，既然做不到構(gòu)筑產(chǎn)品入侵壁壘，那么，就再建一個規(guī)模與速度構(gòu)成的壁壘。蘇泊爾現(xiàn)在的三條第三代生產(chǎn)線徹底實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將同行拋在了身后。

有人質(zhì)疑蘇增福的機(jī)械化作業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在的人工生產(chǎn)成本更低，這就意味著，蘇增福遠(yuǎn)高于同行的投入可能讓他的產(chǎn)品不具價格優(yōu)勢。但是，蘇增福著眼的是未來?！耙郧?，一年不到一萬元就能請一個工人，可現(xiàn)在呢？三五年之后，人力成本可能會達(dá)到每年七萬元左右?！彪S著產(chǎn)量的增加，需要的人越來越多，成本的壓力就更大，到那時，蘇泊爾今天的投入便能顯示出極大的價值。

蘇增福的預(yù)測似乎又要應(yīng)驗(yàn)了。2013年年初，美國正式簽署法案，從2014年1月4日起，要求美國各州的管道、與飲用水接觸的產(chǎn)品設(shè)備中的鉛含量從原有的8%減少至0.25%。歐盟、日本、英國也相繼推出了類似的法律法規(guī)。而國內(nèi)的飲用水新標(biāo)準(zhǔn)也在如火如荼地推進(jìn)中，一旦國內(nèi)跟進(jìn)推出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，常常導(dǎo)致重金屬超標(biāo)的銅質(zhì)水龍頭恐怕將被逐步淘汰，蘇增福的不銹鋼水龍頭就有機(jī)會引發(fā)市場狂潮。

但這些都已不為蘇增福喜或者憂，對他而言，用心享受二次創(chuàng)業(yè)的每一分每一秒，盡量給后人留下點(diǎn)什么，才是最重要的。蘇增幅用“狂”字，譜寫出屬于他的人生華爾茲，在每一個轉(zhuǎn)折中都狂得恰到好處，隨著音樂的節(jié)奏完美地轉(zhuǎn)身，帶給我們一個又一個驚喜。

編輯 陳陟 czmochou@163.com