三年前，當(dāng)承德京城礦業(yè)集團輾轉(zhuǎn)找到梅洪時，他正考慮在廣東佛山或安徽黃山等地做實景演出產(chǎn)業(yè)。

“他們一直想做，”梅洪說，“沒找到人，通過很多關(guān)系找到了我?！?/p>

他們要找的是“文化背景”。政府對文化產(chǎn)業(yè)園項目極度熱衷，資本積極響應(yīng)。蓋樓的、挖煤的、開礦的、修鐵路的、做私募的，各種資本的注入如荷爾蒙般令整個行業(yè)既興奮又狂躁不安。

梅洪只是淘金大軍中的一員。他創(chuàng)辦的承德鼎盛文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“鼎盛文化”），經(jīng)營著已投資近20億元的中國·承德《鼎盛王朝》文化產(chǎn)業(yè)園。這一產(chǎn)業(yè)園是河北省“十二五”文化振興規(guī)劃的30個重大文化產(chǎn)業(yè)項目之一，位于承德市雙灤區(qū)元寶山風(fēng)景區(qū)，整體項目占地面積3000畝、總建筑面積30余萬平方米。

再沒有行業(yè)能比“文化”更有資本號召力。過去幾年里，在國家對房地產(chǎn)持續(xù)打壓的背景下，文化公司迅速上位，成為比房地產(chǎn)商更有話語權(quán)的地產(chǎn)運營新勢力。

梅洪早年創(chuàng)辦過一家文化傳播公司，以制作音像制品為主，在90年代末MTV市場鼎盛時期，一度做到壟斷。此后他留過洋，做過推廣宣傳類公司，并開始為傳統(tǒng)的制作公司模式憂心忡忡。

在與一些地方政府合作宣傳推廣項目時，他看到了新的可能性—實景演出+文化地產(chǎn)。“從2006年開始一直在接觸這個行業(yè)，做演出讓我看到了背后的問題，讓我有了做產(chǎn)業(yè)的想法。”梅洪回憶?！爸徊贿^在我開始做產(chǎn)業(yè)的同時國家又有了一個很好的政策，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展等東西?！?/p>

那時，桂林《印象 劉三姐》和河南《禪宗少林 音樂大典》等項目都已經(jīng)開始在實景演出領(lǐng)域顯山露水。梅洪蠢蠢欲動，想在佛山做類似禪宗少林的功夫主題演出項目：“我原來在廣東住過很長時間，對閩南文化很熟悉。我們想在佛山做一個功夫文化，因為佛山有李小龍、葉問、黃飛鴻，但是那邊土地成本比較高，相比北方太商業(yè)，沒有北方這么好溝通?！?/p>

梅洪的機會在更重視“文化”的北方?！澳闶敲豪习?，要搞一個文化地產(chǎn)，你自己完全沒干過，旗下也沒這個產(chǎn)業(yè)，你怎么弄呢？至少明面上要讓政府有一些拿得出手的理由?！睎|方花旗證券有限公司董事張亞波分析。

文化類公司的價值開始顯現(xiàn)—無論是影視公司、動漫公司、文化數(shù)字公司、出版公司抑或文化基金，但凡有一定市場品牌，就會被各路資本所簇?fù)??！跋袢A誼這幾個項目”，某位投資人透露，“不都是跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)有合作嗎？華誼2008年的時候還說，你們可以使用我的商標(biāo)，我們一塊搞一個聯(lián)合體，跟地方政府說搞一個影視園、主題樂園什么的。房地產(chǎn)開發(fā)商當(dāng)然愿意了?，F(xiàn)在光憑普通的商業(yè)地產(chǎn)，不搞一點文化因素進去，政府也覺得也比較難弄了?！?/p>

很快，承德京城礦業(yè)集團找上門，希望梅洪能提出構(gòu)想，進行下一步合作。

梅洪說，從承德拋出橄欖枝到項目最終確認(rèn)，效率極高：“我們在其他地方談，地方政府又這個又那個。承德市政府看完我做的方案，當(dāng)時就拍板：承德的一號工程。這么快的速度，其他地方不具備。”

梅洪的方案，就是以《鼎盛王朝 康熙大典》實景演出為核心項目的鼎盛王朝文化產(chǎn)業(yè)園?！坝醒莩?、有四星級酒店，接下來還有馬文化主題樂園，京城馬會也在談合作，也可能舉辦國際性賽事。都是很現(xiàn)代的建筑，都是圍繞旅游的，餐飲、院線、室內(nèi)滑冰場、紅酒莊園，包括產(chǎn)權(quán)式公寓等配套東西。我們是同時在做，不是其他地方先做再考慮后期配套，那比較漫長?！?/p>

事實上，“實景演出某種角度上是比較適合在南方做的?！泵泛檎f，“實景演出是一種戶外演出，對氣候、季節(jié)有一些依賴。杭州一年的游客兩千萬，承德政府號稱一千萬，實際上也就六七百萬，因為避暑山莊才一百多萬。”

梅洪透露，《鼎盛王朝 康熙大典》一年僅能對外演出五個月，大量員工和演員都是臨時的（旺季員工有1000多人，其中演員600多人）。

演出收入顯然不是梅洪和投資人在意的。梅洪說，演出項目前期投資2億元， 2011年開始公演，當(dāng)年門票收入1300萬元，2012年3000萬元，除去人工和設(shè)備折舊成本，盈利情況并不樂觀。

如果單看鼎盛文化的投資項目，你或許永遠(yuǎn)不會明白它的盈利模式。鼎盛文化2011年和2012年的兩部電影《武俠》和《血滴子》，投資都過億元，最終票房都不理想—《武俠》不到2億元，《血滴子》則受到票房黑馬《泰囧》嚴(yán)重擠壓，票房不到1億元。

“我覺得作為一個投資機構(gòu)，它是要算賬的，”梅洪說，“我投這個東西靠什么來贏利，是一定要計算的。華僑城走到今天是靠什么？靠它的演藝能夠成長么？它實際上是通過這個獲取了很好的一個資源。資源在哪？在土地上。有地產(chǎn)做配套，其盈利模式就凸顯了?，F(xiàn)在是因為地過于敏感，再加上有很多投機行為，使得在做的不敢說，想做的遮遮掩掩。我覺得這個東西也沒有什么可回避的，因為本身文化的投資，說心里話，回收期漫長?！?p>

“反正他肯定能掙錢的，”一位投資人評論說，“肯定是房地產(chǎn)那邊掙了一些錢，往電影、文化那邊補?！?/p>

梅洪介紹，無論是承德的項目還是國內(nèi)其他同類項目，以政府主導(dǎo)的占多數(shù)。

“這個過程中，政府主要扮演政策制定者和土地供應(yīng)者角色?！敝谐虈豢毓晒綜EO、中盛投資集團合伙人楊永強說，“它們很積極很支持，因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，尚在起步階段的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始承載大多數(shù)地方轉(zhuǎn)型的夢想?！?/p>

鼎盛文化所在的承德雙灤區(qū)是重工業(yè)區(qū)，為吸引投資，在實行土地優(yōu)惠政策的同時，給予文化類項目免收注冊登記費用、重點企業(yè)注冊資本可分期繳付等優(yōu)惠。其中，投資額達(dá)到2000萬—5000萬元的投資人自行融資項目，自投產(chǎn)之日起，政府連續(xù)3年按年度貸款利息支出額50%進行貼息補助。

“現(xiàn)在地產(chǎn)是比較難做的，”澳嘉集團副總裁師武超說，“文化傳媒類公司會通過文化產(chǎn)業(yè)園、文化綜合體、文化 Shopping Mall去拿地。主管部門現(xiàn)在要批一塊地給住宅地產(chǎn)壓力是非常大的，牽涉到政治前途，所以都很謹(jǐn)慎。文化行業(yè)是全力往前推的行業(yè)，這時候你能打造一個有內(nèi)容的正兒八經(jīng)的文化綜合體，政府都是愿意幫你的?！?/p>

“常見的文化綜合體，”師武超接著說，“就是以文化的名義把這塊地拿下，然后延展開。我引進這么多文化創(chuàng)意企業(yè)，這些人來了要有地方住啊，我得造酒店；要開會啊，要有好的會議設(shè)施；我還要孵化基金，我再出一筆錢，政府出一筆錢，外面再引入一批LP進來，做成一個小的孵化基金。這種情況下你會發(fā)現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)把很多東西都杠桿了，把政策杠桿了，土地杠桿了，金融杠桿了，企業(yè)資源也杠桿了。你還能找到這樣的行業(yè)嗎？”

在楊永強看來，土地是不可再生的稀缺資源，資本追逐無可厚非?！暗欠裾嬲龑ξ幕a(chǎn)業(yè)有好處，需要冷靜地思考其商業(yè)模式?！?footer>—本刊記者 張兆慧