張健的妻子倪曉紅是一名空姐。

2008年，夫妻二人有了愛情的結晶，倪曉紅厭煩了無聊乏味的空姐生涯，攛掇同機組的閨蜜出來創(chuàng)業(yè)，做些旅游項目。內(nèi)向些的倪曉紅分管財務和內(nèi)部管理，外向開朗的閨蜜負責市場拓展，空乘二人組的團隊很和諧，業(yè)務很快拓展到東南亞十幾個國家，員工也增加到200人，兩人逐漸感覺有些“Hold不住”。

張健雖然學的是飛行專業(yè)，但2003年畢業(yè)后沒有干本行，而是創(chuàng)業(yè)做起了外貿(mào)公司。2008年，由于運作失誤，公司破產(chǎn)，經(jīng)歷幾年商海沉浮的張健選擇了到外企打工。有著多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的張健，在空乘二人組創(chuàng)業(yè)期間，給了她們不少幫助。遭遇管理困難后，倪曉紅決定拉丈夫入伙，這一提議也得到了閨蜜的大力支持。

二人組變成了三人行，創(chuàng)業(yè)還是變得有些微妙起來。

妻子的閨蜜一直負責業(yè)務拓展，張健免不了要和她一起出差，每當這時候，妻子的臉色就不太好看。張健感覺，這個尷尬處境，比處理婆媳問題容易不了多少。

曾受過一次丈夫破產(chǎn)的驚嚇，倪曉紅一直排斥大膽激進的經(jīng)營決策。一次在規(guī)劃來年業(yè)務的時候，張健和倪的閨蜜一致同意了更激進的那個方案，二對一，倪曉紅的意見沒有被聽取，感覺很受傷。晚上回到家，雖然睡在一張床上，張健和倪曉紅愣是誰都沒理誰，而且冷戰(zhàn)一打就是好幾個月。

妻子和閨蜜創(chuàng)業(yè)，丈夫也被拉入伙。二人組變成三人行后，他們的關系變得微妙起來。

張健要處理的不僅有妻子這邊的關系。妻子的閨蜜是大股東，但大部分時間在海外出差，本地的工作全部交給了張健夫婦。一次年底總賬的時候，雙方起了爭執(zhí)，感覺失去了安全感的閨蜜提議要把自己的母親調(diào)進公司管財務，可這樣一來，公司不成了兩個家族的戰(zhàn)斗了？

類似這樣的情況發(fā)生多了，張健終于明白了兩點，第一不能讓閨蜜覺得自己跟倪曉紅夫妻同心，把她排斥在外，第二也不能和閨蜜走得太近，為避嫌，也為自己的家庭。

這兩年旅游業(yè)大環(huán)境不錯，慢慢地，張健在業(yè)務拓展上展現(xiàn)出了自身的優(yōu)勢，幫公司建立了線上和線下銷售并進的模式，并和國外旅游區(qū)合辦了幾個旅游節(jié)，公司業(yè)務一下子翻了幾番。倪曉紅則逐漸退居二線，緊張的三人行才算有所改觀。